Motiver les stagiaires

MOTIVER LES STAGIAIRES

A/ Pourquoi?

• Intérêts pour l'entreprise:

Un stagiaire bien recruté et bien formé est un atout pour l'entreprise car il a tout d'abord une personne qui travaillera et fournira quasiment le même travail qu'un collaborateur salarié, mais à moindre coût. Par conséquent, pour le manager, il serait donc intéressant pour lui de recruter un stagiaire en management afin de lui confier des tâches et ainsi se dégager du temps pour d'autres priorités (délégation des tâches).

Les stagiaires permettent aussi d'apporter un nouveau souffle à l'entreprise par exemple de développer une nouvelle stratégie ou de nouvelles idées qu'ils apportent grâce aux fameux rapport de stage (rapport d'étonnement/d'observation, développement d'un thème en collaboration avec le tuteur-professeur évaluateur et le tuteur-formateur de l'entreprise.

Il est donc essentiel de souligner que l'entreprise va non seulement former un stagiaire mais surtout et sûrement un futur collaborateur, cela permet lors d'une embauche en fin de stage, un gain de temps de considérable quant à l'intégration, la formation du «nouveau», car le stagiaire embauché aura assimilé toutes les «données» de l'entreprise: connaisssance de l'entreprise (les codes, les collaborateurs...), des missions (les différentes tâches de son poste) etc..

Par conséquent, il est important pour l'entreprise de bien recruter ses stagiaires: «le bon stagiaire au bon moment», il faudrait donc que l'entreprise sélectionne bien le stagiaire non seulement au moment où il en a besoin mais aussi et surtout s'il a le temps de s'en occuper.

Il est aussi primordial de désigner un tuteur de stage afin de mener une bonne politique de management des stagiaires: bien prendre son temps à choisir son stagiaire déjà en sélectionnant les différents CV mais aussi en se mettant en relation avec les centres de formation, fixer un rendez-vous pour un entretien afin de mieux connaître la personne, lui expliquer les missions de l'entreprise etc... ; cela afin de mieux sélectionner son stagiaire.

Mais aussi avoir le temps de le former et ainsi et surtout le manager comme on manage son équipe.

• Intérêts pour les stagiaires:

Tout d'abord, le stage permet aux étudiants en formation d'acquérir une expérience professionnelle (des compétences et des connaissances variées) dans un domaine pour la plupart choisi et ainsi de compléter et valoriser sa formation.

Cela va aussi leur permettre donc de découvrir les métiers et les tâches et de se confronter ainsi aux conditions réelles de travail.

Le stagiaire aura donc l'opportunité durant son stage de valoriser ses connaissances acquises pendant sa formation mais aussi d'en acquérir de nouvelles.

De nos jours, l'expérience professionnelle est très demandée donc cela va lui apporter un réél plus sur son CV, d'avoir de super recommandations ou encore une opportunité d'embauche dans l'entreprise où le stage a été effectué. Les stages sont en forte croissance et est devenu un véritable tremplin de carrière pour la plupart des jeunes actuels.

B/ Comment?

• Avant le stage:

• Il est important dès le début de bien recruter son stagiaire (voir détails précédemment): lui expliquer voir détailler le plus possible le plan de formation

• Il est nécessaire, voir primordial de lui assigner un tuteur qui va assurer le suivi du stage, l'encadrer, veiller à sa formation et donc le manager. Cela peut être confié à un cadre supérieur de l'entreprise qui sont souvent impliqués dans des programmes de tutorat.

• La venue du stagiaire doit être préparée et signalée à tous les

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