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Methodologie de la conduite d'un projet de developpement de l'unite commerciale

Commentaire de texte : Methodologie de la conduite d'un projet de developpement de l'unite commerciale. Recherche parmi 286 000+ dissertations

Par   •  7 Décembre 2014  •  Commentaire de texte  •  313 Mots (2 Pages)  •  729 Vues

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METHODOLOGIE DE LA CONDUITE D’UN PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’ UNITE COMMERCIALE

Quelle est l’idée ?

C’est la transformation des chambres d’hôtel et d’un concept d’une taille, à une innovation technologique et une grandeur de luxe.

Pourquoi cette idée ? Ce projet ?

Parce que le chiffre d ‘affaire de l’hôtel de base est en chute libre, il faut innover le concept, afin d’augmenter le CA et de retrouver une position de leader sur le marché de l’hôtellerie de Marrakech.

Quels sont les objectifs ?

L’objectif est de se positionner en leader sur le marché de l’hôtellerie et de gagner une marge sur le Ca de l’année précédente.

Quelle est l’origine de ce projet ?

L’origine provient d’une perte énorme de clientèle qui s’est répercuter sur le CA çà cause d’une concurrence multiple.

A qui s’adresse ce projet ?

Ce projet s’adresse à une clientèle aisé, souvent étrangère.

En quoi va-t-il consister ?

A placer l’hôtel Kempingski dans les hôtels de luxe, haut de gamme et permettre de renforcer son image de marque, élargir sa clientèle,

Comment va-t-il falloir procéder ?

Il va falloir faire appel à des promoteurs des investisseurs, des gens bien placer dans le domaine de restructuration immobilière et des spécialistes de la décoration intérieur.

De quelles ressources dispose t’on pour mettre en œuvre un tel projet ?

C’est essentiellement des emprunts auprès d’une banque. Et une petite partie l’apport d’un actionnaire.

Combien va coûter la mise en œuvre d’un tel projet ?

Des millions d’euros.

Quelle est la rentabilité financière d’un tel projet ?

Je ne peux pas encore vous répondre. Je sais que le prix d’une chambre passe de 100 euros à 300 euros la nuit. Sois par exemple le prix d’une chambre au Hilton en France.

Quelles résistances va-t-on rencontrer ?

Il y aura un changement radical du personnel, car nous passons d’un hôtel type de bonne gamme a un concept haut de gamme de luxe.

Seul le manque de clientèle peut poser un deal négatif à ce projet.

A quelle date ce projet pourra t’il être achevé ?

Dans deux ans environs.

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