Mercatique durable

Le groupe Yves Rocher utilise donc différentes stratégie marketing afin de rester compétitif dans le marché du cosmétique.

Elle utilise la stratégie de différenciation : YVES ROCHER choisit d'atteindre une performance maximale sur son domaine d'activité : les produits de beauté. Elle se différencie par l'innovation constante dont l'entreprise fait preuve grâce aux brevets. Les multiples services proposés (instituts de beauté, conseils personnalisés…) et l'image « nature et protectrice » permettent à YVES ROCHER de se démarquer.

La stratégie de diversification :YVES ROCHER élargit régulièrement son offre. Le groupe propose une offre très diversifiée en terme de produits, mais toujours centrée autour de l'image de la « nature » et du "bien être".

Et enfin la stratégie d'innovation : Une stratégie d'innovation consiste pour l'entreprise à concentrer ses efforts sur la conception, le développement et la fabrication de nouveaux produits ou services.

L'innovation d'YVES ROCHER passe par la recherche dans le secteur du bio-végétal pour proposer à la clientèle des produits efficaces et respectant la nature.

L'impact de cette stratégie d'innovation est la création d'un avantage concurrentiel.

YVES ROCHER adopte une stratégie de leader. Autrement dit, l'entreprise détient une part de marché importante et nettement supérieure à celle de ses concurrents et doit maintenir sa position tout en gérant les différentes « attaques » de ses concurrents.

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