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Louis Gallois

Note de Recherches : Louis Gallois. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  10 Janvier 2012  •  577 Mots (3 Pages)  •  987 Vues

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Leader :

Louis Gallois à un rôle de leader ce qui consiste à être responsables du travail des membres de son équipe. Les actions en ce domaine correspondent au rôle de leader. Pour ce faire, on attend de lui qu’il possède des qualités essentiellement managériales : du leadership, un charisme personnel, et des qualités de visionnaire. On attend également, mais dans un second temps, qu’il fasse preuve de compétence dans le métier de dirigeant et de représentativité.

Premièrement, d’après une étude de EDHEC BUSINESS SCHOOL Leadership & Corporate Governance Research Centre :Equipes dirigeantes : Comment développer la légitimité managériale ?, réalisé en 2009, auprès de collaborateurs et managers d’entreprises (40 entretiens qualitatifs – 378 réponses par questionnaires). Louis Gallois ressort de cette étude en tant que l’un des meilleurs leader.

« Ceux qui incarnent le mieux aux yeux des répondants (le dirigeant compétent dans son rôle) sont Louis Gallois, Lindsey Owen-Jones, Jean-Cyril Spinetta, Anne Lauvergeon, ou Bernard Arnault »

Deuxièmement, il motive ses salariés, suite à une enquête, Louis Gallois a constaté que 90% de ses salariés ne se sentaient pas impliqué dans leur travail. Les salariés attendaient de la reconnaissance pour leur travail, et surtout plus d’échange avec les managers. Suite à ce constat, Lois Gallois, remet le personnel au cœur de l’entreprise afin de les motiver et de les encourager. Et pour aller encore plus loin, Louis Gallois, décide de réaliser une nouvelle étude d’implication portant sur le bien être et la motivation au sein des équipes.

« Une enquête similaire réalisée par Gallup l'an dernier pour EADS avait révélé que 90% des salariés ne se sentaient "pas impliqués" dans leur travail, selon des informations de presse non démenties par le groupe.

"Les principales cibles d'amélioration concernent la reconnaissance des salariés, les comportements de leadership et la communication interne, ainsi qu'une amélioration de l'accès des salariés aux managers", d'après le rapport annuel. »

"Changer un climat humain demande beaucoup de persévérance et de dynamique (...) désormais on remet le personnel au coeur de l'entreprise", a-t-il réaffirmé dans un entretien publié lundi par le quotidien La Dépêche du Midi.

« La nouvelle consultation, baptisée "engagement survey" (étude d'implication), à nouveau réalisée par Gallup, concerne tout le groupe EADS, soit 119.000 salariés dans le monde (dont environ 55.000 en France). Elle se déroule chez Airbus (52.000 personnes dans tout l'Europe dont 20.000 en France environ) comme dans les autres filiales, Eurocopter (hélicoptères), Astrium (espace), Cassidian (ex-EADS-Défense-Sécurité), a-t-on précisé chez EADS.

Pour la nouvelle enquête, a précisé un porte-parole d'Airbus à Toulouse, les salariés pourront répondre pendant trois semaines, et anonymement, à une vingtaine de questions portant sur "le bien-être et la motivation au sein des équipes". »

http://www.daily-bourse.fr/eads-debut-de-la-deuxieme-enquete-sur-le-moral-du-Feed-AFP100930114737.ibqiyxiy.php

Porte

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