L’entreprise Audmay Anahita

Audmey-Anahita.

Question 1. À partir de la présentation de la société, présentez les principales forces et faiblesses à l’export d’Audmey-Anahita.

DIAGNOSTIC INTERNE : analyse des forces et faiblesses

Éléments de base Points forts Points faibles

Produit - Contrôle total de la production

- Large gamme de produits

- Concepts qui nécessite des investissements et un renouvellement constant des produits

Organisation de la production - Expérience et savoir-faire. - Capacités de production réduites à son seul site de production

Aspects commerciaux - Renouvellement constant des gammes (RD et créativité)

- Entreprise dynamique dotée d’une bonne expérience à l’export.

- Image de la Provence et des produits français en général.

- Image des produits bâtie sur le respect de l’environnement et du consommateur.

- Boutique en ligne

- Réseau de distribution - Notoriété moins prononcée que celle de ses principaux concurrents

Ressources humaines - Personnel qualifié et motivé

- Personnel en accord avec les valeurs du fondateur

Ressources financières - Forte croissance et bonne santé financière.

Conclusion

Audmey-Anahita dispose d’un savoir-faire maîtrisé dont la force réside à la fois dans son savoir-faire commercial, dans son management et la maîtrise de sa production. L’entreprise jouit, également, d’une bonne santé financière. Elle dispose de sérieux atouts tant sur son marché domestique que sur ses marchés étrangers.

Le handicap principal pour une accentuation de l’internationalisation tient dans la faiblesse de sa force, à savoir la volonté de maîtriser la fabrication dont le corollaire est la difficulté à augmenter sensiblement la production. À cela il faut ajouter la stratégie de l’entreprise fondée sur une innovation constante qui nécessite un investissement ininterrompu.

Le bilan de l’entreprise est globalement très positif. Il permet d’envisager la conquête du marché indien sous les meilleurs auspices.

Question 2. Analysez le marché indien en faisant ressortir les potentialités et les contraintes d’accès pour Audmey-Anahita. Structurer votre réponse.

DIAGNOSTIC EXTERNE

Opportunités Menaces

Données socio-économiques

Croissance économique forte (8%) et réduction du déficit courant

- Note Coface : A3

Données socio-économiques

- Creusement du déficit budgétaire et de la dette publique

- Incertitudes politiques, lenteurs bureaucratiques, scandales, corruption

Données relatives au marché

- Accroissement des importations (19,5% par rapport à 2007)

- La France 3e fournisseur PDM en augmentation (9,6 en 2008)

- Taille du marché estimée à 983 millions d’euros et croissance à 7% de 2009 à 2012

- Urbanisation croissante et augmentation des revenus

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