Le sport dans le monde
Commentaire d'arrêt : Le sport dans le monde. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar theo poncelet • 28 Octobre 2018 • Commentaire d'arrêt • 338 Mots (2 Pages) • 420 Vues
Powaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaarbi trages finiraient par être effectués. L'équilibre des forces entre les différentes divisions de Sony avait fait - malheureusement pour PalmSource - que le Palm OS n'avait pas été retenu.
Officiellement, Sony préférait se concentrer sur les consoles de jeu et sur les smartphones Sony Ericsson sous système d'exploitation Sym bian. Cette décision était d'ailleurs caractéris tique d'une réorientation générale du marché.La fin de la domination de Palm OS s'expliquait notamment par les errements de Sony. En 2005, alors qu'il était le deuxième client de Palrn Source derrière palmOne, Sony avait annoncé l'arrêt de sa gamme de PDA. Pourtant, en octo bre 2002 le constructeur japonais avait acquis 6 % du capital de PalmSource, et l'on pensait qu'il allait en prendre le contrôle.
Or, Sony était dans une position stratégique ambiguë: l'entreprise utilisait une licence Win dows pour son activité PC (les ordinateurs de marque Vaio), une licence Palm OS pour ses PDA, une licence du système Symbian pour ses smart phones Sony Ericsson et même un système d'exploitation maison pour sa PlayStation, soit quatre systèmes d'exploitation pour
ony avait fait - malheureusement pour PalmSource - que le Palm OS n'avait pas été retenu.
Officiellement, Sony préférait se concentrer sur les consoles de jeu et sur les smartphones Sony Ericsson sous système d'exploitation Sym bian. Cette décision était d'ailleurs caractéris tique d'une réorientation générale du marché.La fin de la domination de Palm OS s'expliquait notamment par les errements de Sony. En 2005, alors qu'il était le deuxième client de Palrn Source derrière palmOne, Sony avait annoncé l'arrêt de sa gamme de PDA. Pourtant, en octo bre 2002 le constructeur japonais avait acquis 6 % du capital de PalmSource, et l'on pensait qu'il allait en prendre le contrôle.
Or, Sony était dans une position stratégique ambiguë: l'entreprise utilisait une licence Win dows pour son activité PC (les ordinateurs de marque Vaio), une licence Palm OS pour ses PDA, une licence du système Symbian pour ses smart phones Sony Ericsson et même un système d'explo
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