Le groupe Bolloré

1) Le groupe Bolloré, dirigé aujourd’hui par Vincent Bolloré a été fondé dès 1822 dans le Finistère.

Présent à ses débuts principalement dans le secteur industriel, le groupe Bolloré souhaite aujourd’hui conquérir le secteur des services et en particulier le secteur de la communication. Vincent Bolloré prend goût à la diversification au cours des dernières décennies.

Ceci lui permet d’être présent sur les cinq continents. Ces diversifications successives ont permis au groupe d’étoffer son équipe de collaborateurs et de connaître de grands succès. Le groupe Bolloré est un groupe diversifié car il occupe des positions fortes dans ses activités.

Ses activités se concentrent en trois pôles majeures : le transport et la logistique, la communication et les médias, le stockage d’électricité.

De nos jours, le domaine le plus stratégique est l’électricité, Bolloré se concentre sur la création de batteries LMP. C’est donc en maitrisant la technologie en savant l’introduire dans les réseaux de distribution adaptés et en ayant un moyen de communication pertinent que le groupe a eu un énorme succès avec ses batteries.

Cet exemple prouve que le groupe Bolloré est un groupe diversifié.

2) Ce type de stratégie génère plusieurs avantages. En effet ceci peut améliorer la rentabilité en investissement dans les secteurs les plus rentables. Ceci peut également limiter les risques en constituant un portefeuille d’activité qui permettra de mieux gérer le cycle de vie des produits en s’orientant vers de nouvelles activités avant le déclin de ces derniers.

Mais, ce type de stratégie génère également des limites. Si l’entreprise ne prend pas compte du nouvel ensemble de facteurs clés de succès il y a des risques financiers, technologiques, commerciaux et aussi humains car elle nécessite de nouvelles compétences, de nouvelles formations, d’une nouvelle implication de la part du personnel de l’entreprise.

3) Selon Schumpeter, la mise en œuvre des innovations entraîne un processus de destruction créatrice. Des activités nouvelles se substituent aux activités dépassées par le progrès technique. La destruction créatrice entraîne des cycles dans l’évolution des économies.

Les stratégies consistant à développer des batteries innovantes, à créer Autolib’, à préconiser les véhicules électriques illustrent bien la théorie de la destruction créatrice de Schumpeter car ces inventions dites révolutionnaires vont permettre de renouveler le tissu productif et assurer la croissance de l’économie à long terme. Aujourd’hui, les problèmes sur Terre sont la pollution et l’énergie qui diminue. Le fait d’inventer des voitures électriques permet de diminuer la pollution et de faire des économies de ressources comme le pétrole. Beaucoup de personnes vont opter pour ce type de voitures, les autres voitures n’auront donc plus l’avantage face à ce nouveau système. Ceci est donc bien une destruction créatrice.

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