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Le développement d’une nouvelle activité

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Par   •  9 Avril 2014  •  329 Mots (2 Pages)  •  1 768 Vues

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Le développement d’une nouvelle activité

1) Classez les décisions prises par Q-cells depuis dix ans selon leur nature.

Les décisions prises par Q-cells sont stratégiques car elles comptent doubler ses effectifs pour atteindre 5000 personnes et quadrupler sa production annuelle.

Les fondateurs de Q-cells décident par la suite d’optimiser la chaîne de production et sécuriser leur approvisionnement en silicium.

Ce sont des décisions stratégiques car elles impliquent le long terme et concernent l’orientation générale de l’entreprise qui peut avoir des répercussions sur la pérennité de l’entreprise si elles sont mal gérées.

2) Quels ont été le contexte et les facteurs déterminants de ces prises de décisions ?

Ces décisions ont été prises car l’entreprise progressait de plus en plus et obtenait de meilleurs résultats comme en 2007, elle a engrangé plus de 800 millions d’euros de chiffres d’affaires et environ 160 millions de bénéfice net.

Les facteurs déterminants sont la performance des salariés et la qualité des services qui était mieux que les autres et qui à permis une exécution quasi parfaite c’est donc ce qui les à permis de ce démarquer de la concurrence.

3) Quelles ont les caractéristiques du style de direction chez Q-cells ?

Le style de direction de l’entreprise Q-cells est paternaliste car ils essayent au mieux d’établir une relations entre tous les niveaux hiérarchiques c'est-à-dire qu’il y une réduction au minimum des échelons hiérarchiques et permet de motiver les salariés qui fournissent un travaille de qualité et deviennent ainsi performant.

4) Analysez l’impact de ce facteur sur le processus de décisions.

L’impact de ces facteurs est important car elle risque de ne plus suffire à ces besoins en termes de main d’œuvre qualifié à cause de la concurrence chinoise. La baisse du prix du watt que cela provoquerait menacerait les performances économiques de Q-cells. Concernant l’augmentation de sa production il risque d’avoir une pénurie à une économie de surabondance de silicium qui est une des matières première de Q-cells.

Donc ces facteurs sont importante car elle concernent la survie de l’entreprise et nécessite des meilleures solutions.

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