Le cas uniké'art

Guillaume                                  Devoir N°2 de Management des entreprises                              05/12/2017 Antiga                                                                                                                                                                     BTS NRC Deuxièmes année                                                                                                                                                                   N° indicatif : 2 975 70 0184 2

Question 1 : Analysez la modification de l’attitude d’Odile depuis l’arrivée d’Alban en vous référant aux apports d’Adams.         /  2 points

La société (l’entreprise) SARL Uniké’art est spécialisée dans la création de meubles professionnels. Odile membres de la société travaille avec deux autres personnes qui sont à eux trois les trois membres fondateur de l’entreprise, Odile a pour mission d’analyser les contraintes techniques pour rédiger un cahier des charges fonctionnelles dans la création et dans l’implantation du mobilier. Comme Uniké’art se développe l’entreprise a été obliger  de recruter du personnel dans plusieurs poste celui d’Odile est concerné. Ce changement oblige la société de changer son statut juridique en passant d’une SARL à SA.

Alban a été recruter au même poste ou est Odile (la conception technique) car Odile ne peut pas assumer tout le travail toutes seule.

Alban a bien réussi à se vendre auprès de ses supérieurs car il a un salaire de base nettement supérieure que ce que donne habituellement l’entreprise d’autant plus Alban a réussi à imposer ses , bdates de congés ce que n’a pas Odile alors qu’elle n’est pas nouvelle dans l’entreprise.

Logiquement Odile ne comprend pas pourquoi son nouveau collègue a un tel contrat de travail en étant nouveau dans l’entreprise d’autant plus qu’Odile est l’un des trois membres fondateur de l’entreprise.

Lors d’un entretien entre Flavien Ophélie et Odile Odile fait part de son mécontentement en rappelant tous les sacrifices qu’elle a faits et son salaire qui est à peine plus haut que le SMIC.

Suivant se que dis la théorie d’Adams (1963, 1965), un individu observe, analyse son environnement professionnel afin de déterminer si la situation est juste en évaluant sa contribution et la rétribution dans l’entreprise. Il prendra souvent sont collègues comme une référence en comparant leur salaire leur productivité etc etc … .

Une tension se produira si ceci nais pas égaux et la personne essayera à réduire cette inégalité

C’est le cas d’Odile.  Odile va se rendre compte que son travail n’est pas valorisé et que ses supérieures ne remarquent pas son travail. L’attitude d’Odile est logique étant donné qu’elle a investie de sa personne dans cette entreprise.

Question 2 : Démontrez que le comportement de Flavien envers Odile aurait gagné en efficience s’il avait pratiqué envers elle une gestion des ressources humaines inspirée des travaux d’Abraham MASLOW.      / 2 points

La pyramide D’Abraham Maslow,

C’est une pyramide qui hiérarchise les besoins d’une personne. D’après Abramham Maslow la pyramide se compose de cinq types de besoins.

-Les besoins physiologique

-Les besoins de sécurité

-Les besoins d’appartenance et d’amour

-Les besoins d’estime

-Les besoins d’accomplissement de soi

Voici les cinq types de besoins. Etant donné le cas d’Odile son supérieur (Flavien) aurait dû lui donné plus de considérations, plus d’estime envers pour  son travail et son dénouement depuis la création de l’entreprise mais cela n’a pas été fait.

Pour qu’Odile retrouve de l’estime de ses supérieures Flavien devrait selon moi revoir son salaire lui faire des compliments la mettre au même niveau que Alban.

Question 3 : Après avoir identifié le système de production Uniké’art tant sur le plan technique que sur le plan commercial, vous réagirez à la proposition d’Henriette Wouinslau d’appliquer des méthodes tayloriennes et fordistes dans l’entreprise.     /3 points.

Le système de production d’Uniké’art repose sur la répartition des tâches. Flavien gère la gestion commerciale plus l’administratif de la société, Ophélie elle s’occupe de la création des meubles et Odile elle s’occupe de l’analyse des contraintes techniques que peuvent rencontrer les meubles pour établir un cahier des charge  valable dans la création et l’implantation de mobilier.

Flavien rencontre un client Odile fais le cahier des charges et Ophélie le crée.

La société Uniké’art utilise le taylorisme car l’entreprise fonctionne sous la séparation des tâches.

Les gestes et tâches sont à la fin automatiser ce qui permet une meilleure rentabilité et production,

Le taylorisme paye ses employer suivant leur rendement et leur productivité pour faire augmenter le rythme de travail. Le fordisme inspirer du taylorisme va faire apparaître le travail à la chaine .Il augmentera les salaires pour motiver ses salarier.  

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