Le Cas Della Robbia

LE CAS DELLA ROBBIA

I. ANALYSE DE LA SITUATION

1) Della Robbia est une entreprise crée en 1935 par Antoine DELLA ROBBIA. Lors de sa création l’entreprise a donc opté pour une stratégie déspécialisation (construction immobilière).

A la fin des années soixante l’entreprise adopte une stratégie de diversification liée puisqu’elle intervient dans un nouveau marché : les infrastructures routières. En effet l’entreprise se développe dans de nouvelles activités différentes mais qui ont un lien avec le métier d’origine.

En 2006, DELLA ROBIA rachète la société Dolfus Services, spécialisée dans la gestion et la maintenance de parking : c’est une croissance externe

Donc DELLA ROBIA adopte une stratégie d’intégration verticale puisque la société Dolfus Service est complémentaire avec l’activité de construction.

DELLA ROBIA est donc composée de trois 3 domaines d’activités stratégiques : la construction, l’infrastructure et les services associés.

2) La structure mise en place par l’entreprise est une structure fonctionnelle. En effet, ce type de structure permet une organisation d’entreprise par fonction et cela correspond à des entreprises développant une seule activité. Ce type déstructure réside donc dans le principe de spécialisation.

Cependant d’après cette définition et comme nous l’indique le document, le principal inconvénient est la lenteur dans la prise de décision car une décision doit être validée par la direction générale

3. Organigramme

Membresdu Comité exécutif

Membres du Comité exécutif

Denise RAMIEN Directrice Logistiques & Appro

Denise RAMIEN Directrice Logistiques & Appro

Paul ROSSI Directeur délégué au développement

Paul ROSSI Directeur délégué au développement

Henry COLLI Directeur délégué au développement

Henry COLLI Directeur délégué au développement

Christian TONTIN Directeur délégué au développement

Christian TONTIN Directeur délégué au développement

Jean Luc ALPHAN Directeur des RH

Jean Luc ALPHAN Directeur des RH

Stéphane VALOSIO Directeur du développement

Stéphane VALOSIO Directeur du développement

Laurent PAQUOT Directeur Financiers

Laurent PAQUOT Directeur Financiers

Carla DELLA ROBBIA Directrice Générale Adjointe

Carla DELLA ROBBIA Directrice Générale Adjointe

Lucas DELLA ROBBIA Directeur Général

Lucas DELLA ROBBIA Directeur Général

4. Les incohérences entre la stratégie et la structure actuelle de la société sont que les décisions sont prisent

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