La Halle Aux vêtement

«Il faut réinventer notre relation au client, avec de nouveaux services, du numérique, de la qualité. Il s'agit d'être inventif aussi dans la qualité des approvisionnements » . Voilà ce que déclarait Marc Lelandais, nouveau PDG du groupe Vivarte dans une interview accordée au Journal du Textile en février 2013. Une déclaration destinée à rassurer les parties prenantes de ce géant du prêt-à-porter français qui assiste depuis quelques années maintenant à la perte de vitesse de l’une de ses enseignes historiques : LaHalle. Cette déclaration fait également écho à la volonté des actionnaires du groupe représentés par les fonds d’investissement Charterhouse, Chequers et Sagard, d’injecter du changement pour sauver son vaisseau amiral d’un éventuel naufrage. Ainsi, alors que les prévisions annonçaient une baisse des ventes de l’enseigne pour la cinquième année consécutive, le groupe a décidé début 2012 de se séparer de Georges Plassat et Alain Cottet respectivement ancien PDG de Vivarte et de LaHalle, au profit d’une nouvelle direction incarnée par Marc Lelandais, ancien PDG de la maison de luxe Lancel désormais à la tête de Vivarte et de Renaud Mazière, ancien directeur de Béryl autre marque du groupe, qui succède à Alain Cottet. Un changement qui devrait permettre de « dégager de nouvelles perspectives pour le groupe» et qui s’est notamment traduit par la mise en place d’un projet inédit élaboré principalement pour que l’enseigne LaHalle renoue enfin avec la performance.

Selon, David Autissier et Jean-Michel Moutot dans la mesure où « l’entreprise est un territoire politique où chacun tente de préserver ses avantages acquis, le changement entrainant une remise en cause très souvent dérangeante » , l’enjeu principal dans le cadre d’un changement est de passer du discours à l’action. Ainsi nous verrons comment la toute nouvelle direction de LaHalle entend amener les équipes à relever le défi ambitieux qu’elle s'est lancée qui vise notamment la restructuration du pôle prévision/planification afin qu’il devienne un des centres stratégiques de ce projet de rénovation ?

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