Kiabi Sur Le Marché Du Textile

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ct, d’éthique, alliées au plaisir.

II/ Le contexte actuel du marché du textile

Pour mieux comprendre le marché du textile français, voici le contexte du marché mondial.

Le secteur textile est représentatif de la mondialisation:- 120 pays exportateurs de textile / habillement- Pas d’entreprise dominante- Trois grands marchés de consommation: États-Unis, Union Européenne, Japon- Des marchés émergents à fort potentielOn distingue trois grandes zones de production:- Union Européenne / Maghreb / Turquie- États-Unis / Bassin Caraïbes / Amérique Centrale- Inde / Chine / Pays ASEAN

Le marché du textile engendre plus d'1 million d'emplois et reste le 2ème employeur européen.Cependant, ne pouvant faire face à la compétition mondiale accrue, l’industrie textile française se tourne de plus en plus vers la sous-traitance, voire la co-traitance. En effet, de plus en plus d’entreprises s’implantent directement à l’étranger, de façon à gérer toutes les opérations, jusqu’au produit fini.

Le début de l’année 2009 : une période morose pour le marché du textile

Le marché du textile est en recul sur ce 1er semestre de -2% en valeur et de -3% en volume. La crise est là et le secteur n’échappe pas à la règle.

La baisse du pouvoir d’achat et le moral en berne des français contribuent toujours au fait que la sensibilité au prix et aux promotions soit particulièrement forte sur le marché du Textile : 1 achat sur 2 est à prix barré au 1er semestre 2009, un record !!! Bien entendu, les soldes flottants suivis par de nombreuses enseignes au printemps dernier, renforcent ce phénomène promotionnel dont l’objectif était de faire retrouver aux clients le chemin des magasins.

Malgré cela, les français ont moins acheté (-1.4 articles) et moins dépensé (-19€ par individu), ils sont moins nombreux à « vouloir mettre le prix pour un vêtement qui leur plait ». De réels arbitrages budgétaires s’opèrent : les consommateurs privilégiant ce qui se voit (prêt à porter et chaussures) et ce qui se reno

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uvelle, au détriment des dessous et du linge de maison.

Pratiquement aucune enseigne ne tire vraiment son épingle du jeuAu mieux, elles maintiennent leur part de marché.

Les chaînes de centre ville (Etam, Camaïeu, Du Pareil Au même, H&M, Naf-Naf, C&A, Zara, Celio, Jules…) résistent mieux que la concurrence avec le plus fort gain de part de marché (+1.2pt), mais marquent quelques signes d’inquiétude : la taille de leur clientèle stagne et leur cote d’amour ainsi que leur image prix se dégradent.

Les chaînes de périphérie (La Halle, Kiabi, Gémo, Véti, Distri Center…), quant à elles, se maintiennent plus ou moins selon l’enseigne concernée, car elles savent mieux répondre aux exigences prix des consommateurs les plus touchés par la crise : Kiabi, par exemple, parvient à

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