Hidden Figures

Katherine Goble s’est assise avec les ingénieurs pour passer en revue les exigences des conférences sur la technologie et les rapports de recherche qui en découlaient. Elle a posé beaucoup de questions pour bien comprendre les problèmes.
« pourquoi ne puis-je pas assister aux réunions de rédaction ? » a-t-elle demandé aux ingénieurs.
"Les filles ne vont pas aux réunions", ont déclaré ses collègues.
"Y a-t-il une loi contre cela" a-t-elle demandé.
Il n’y en avait pas, bien sûr. Ce n’était pas personnel, lui ont dit les ingénieurs. C’était juste la façon dont les choses avaient toujours été. Langley a donné à chaque chef de division et chef de section le pouvoir de gérer leurs propres groupes. Ces hommes ont décidé qu’une femme était promue, si elle obtenait une augmentation ou si elle était autorisée à assister aux réunions.
Les femmes de Langley devaient apprendre à travailler avec les hommes. Elles devaient être polies, mais pas au point de paraître timides. Pour la plupart, les hommes étaient des ingénieurs et les femmes étaient des ordinateurs. Les hommes faisaient la pensée analytique et les femmes faisaient les calculs. Les hommes donnaient les ordres et les femmes prenaient les notes. À moins qu’on ne donne à un ingénieur une raison impérieuse de voir une femme comme un pair, elle est restée dans son angle mort. Même la femme la plus intelligente pourrait se coincer faire répétitif, travail monotone à moins que quelqu’un a prêté attention et donné sa chance.
Les femmes comme Katherine Goble ont trouvé leur travail intéressant, tout comme les hommes. Pour les femmes qui ont trouvé leur véritable vocation à la NASA, elles correspondaient à leurs collègues masculins par la curiosité, la passion et la capacité de résister à la pression. Le problème était que les femmes devaient surmonter la grande barrière des faibles attentes dont elles avaient besoin pour prouver qu’elles étaient aussi bonnes que les hommes et qu’elles devaient être tenues aux mêmes normes et aux mêmes opportunités. 
Peu importe les insécurités personnelles que Katherine Goble a pu avoir sur le fait d’être une femme qui travaille avec des hommes ou d’être l’une des rares noirs dans un lieu de travail blanc, elle ne les a pas laissés la déranger. Homme ou femme, noir ou blanc, en ce qui concerne Katherine, une fois qu’elle est arrivée au bureau, "ils étaient tous les mêmes."
"Pourquoi ne puis-je pas aller aux réunions de rédaction ?" a demandé Katherine Goble à nouveau. Sur cette question, comme sur toute autre, elle a continué à poser des questions jusqu’à obtenir une réponse satisfaisante. Ses demandes sont apparues comme étant douces mais persistantes. Elle n’allait pas laisser tomber le problème. La plus grande aventure de l’histoire de l’humanité se passait au bureau d’à côté, et elle voulait en faire partie.
« Laissez-la y aller, » a finit par dire un des hommes, exaspéré. Les autres étaient d’accord, sans doute fatigués de dire non. Qui étaient-ils, ils ont dû se douter, pour se mettre en travers de la route de quelqu’un si déterminé à faire une contribution ?
En 1958, Katherine Goble est finalement entrée dans les réunions éditoriales de la Direction de l’orientation et du contrôle de la Division de recherche en vol de Langley, qui sera bientôt rebaptisée la Division de la mécanique aérospatiale de la NASA. Elle a pris sa place à la table, où elle savait qu’elle appartenait. Elle avait beaucoup à apprendre et beaucoup à offrir.

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