Handidrac

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Jason GROS

Bachelor 3 Groupe C

2016-2017

Sommaire

1. La RSE et l’économie sociale                ………………..………… 2

1. La RSE en chiffre                        ………………..………… 6

1. RSE, handicap et législation                ………………..………… 7

1. La démarche RSE de LIDL France        ………………..………… 10

1. La démarche RSE de Manpower        ………………..………… 12

1. Questionnaire                                 ………………..………… 14

Sources                                         ………………..………… 16

1. La RSE et l’économie sociale

1. Définition

La définition de la responsabilité sociétale des entreprises par la Commission européenne de 2011 explique « la responsabilité des entreprises vis-à-vis des effets qu’elles exercent sur la société » Pour assumer cette responsabilité, il faut respecter les législations et les conventions collectives. Pour s’en acquitter pleinement, il faut avoir engagé en collaboration étroite avec les parties prenantes, un processus destiné à intégrer les préoccupations en matière sociale, environnementale, éthique, de droits de l’homme et de consommateurs dans les activités commerciales et la stratégie de base. [pic 5]

La définition de la responsabilité sociétale des organisations par la norme ISO 26000 de 2010 s’appuie elle aussi sur la responsabilité d’une organisation vis-à-vis des impacts de ses décisions et de ses activités sur la société et sur l’environnement, se traduisant par un comportement transparent et éthique.[pic 6]

1. Les trois différents volets de la RSE

• Le volet écologique de la RSE peut consister à :

- Limiter les émissions de gaz à effet de serre de l’entreprise ;

- Économiser les ressources comme le papier et l’eau ;

- Limiter la consommation d’énergie, qu’il s’agisse d’électricité, de chauffage ou de carburant ;

- Privilégier les locaux « durables », notamment ceux respectant les fameuses normes BBC ;

- Ou, dernier exemple, à prendre soin d’organiser le tri et le recyclage des déchets.

• Le volet social de la RSE peut consister à :

- Porter sur l’amélioration de la sécurité au travail ;

- Contribuer au bien-être des salariés ;

- Développer leurs compétences ;

- Promouvoir l’égalité entre les hommes et les femmes ;

- Favoriser une plus grande diversité ethnique, sociale et culturelle au sein des équipes ;

- Consolider l’emploi des jeunes et des seniors ;

- Ou encore constituer une occasion de développer des formules d’intéressement des salariés aux résultats de l’entreprise et d’épargne salariale.

• Le volet économique de la RSE peut consister à :

- Promouvoir une politique d’achats responsables ;

- Respecter l’éthique des affaires et la déontologie de la profession ;

- Mesurer l’impact des actions RSE mises en place et d’en organiser la communication.

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1. Intérêt de la mise en place de la RSE

Les entreprises qui mettent en place une démarche RSE peuvent en retirer de nombreux bénéfices. Nombreuses sont les entreprises qui hésitent encore à se lancer dans la démarche RSE, inquiètes devant le temps à y consacrer et surtout perplexes quant aux bénéfices qu’elles pourront en retirer même si ces bénéfices sont pourtant nombreux et importants. [pic 8]

• Une image valorisée

D’abord, la RSE permet de travailler et d’optimiser la réputation de l’entreprise. Une réputation essentielle à l’heure où notamment les réseaux sociaux explosent et où les entreprises investissent en force pour accélérer leur développement.

• Un moyen de fidélisation des salariés et des partenaires

La RSE permet d’augmenter l’attractivité de l’entreprise sur le marché du travail et de fidélisé et de motivé ses salariés. Des salariés fiers de leur entreprise et du rôle qu’elle assume sont par expérience plus loyaux et s’investissent avec beaucoup plus de force et donc de réussite.

• Une source de profits

La RSE améliore également les performances commerciales de l’entreprise, une meilleure prise en compte des attentes de ses clients, l’entreprise optimise ses produits, innove plus régulièrement et les fidélise plus efficacement.

• Une source d’économies

La RSE permet également de réaliser des économies. En effet, les audits menés notamment sur les consommations de l’entreprise, des foyers d’optimisation sont systématiquement identifiées et les frais généraux de l’entreprise se réduisent. De plus, la RSE permet à l’entreprise de mieux anticiper et gérer ses risques, qu’il s’agisse des risques sociaux, juridiques ou environnementaux.

Au final, l’ensemble de ces bénéfices fait de la démarche RSE un axe stratégique pour toutes les entreprises et pas seulement pour les grands groupes, pour lesquels la règlementation est obligatoire.

1. La RSE en chiffre

En 2013, le magazine Sciences humaines nous dévoile des chiffres intéressant, parmi les entreprises de plus de 50 salariés :

• 51% disent mener des actions en faveur de la RSE
  Un chiffre qui varie en fonction de la taille de l’entreprise (23% pour des entreprises de moins de 50 salariés et 84% pour celles de plus de 500 salariés)

• 53% ont mis en place des dispositifs pour recueillir et traiter les problèmes liés aux discriminations.

• 61 % déclarent avoir mis en place un management environnemental, à savoir qu’elles évaluent et réduisent l’impact de leurs activités sur l’environnement.

• 83 % ont une politique de recyclage des déchets.

• 43 % développent des écoproduits.

• 19 % ont mis en place des politiques de préservation de la biodiversité.

• 50 % des sociétés impliquées dans la RSE donnent des conseils à leurs clients pour les sensibiliser aux impacts de leur choix de produits sur l’environnement et leur bien-être

Concernant les investissements des entreprises, on découvre que les énergies renouvelables est le principale thème d’investissement pour les entreprises[pic 9]

1. RSE, handicap et législation

Dans les chiffres clés du handicap en France en 2015, on découvre que 12 millions de français sur 65 millions sont touchés par un handicap.

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