Etude sur la motivation du travail

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   Étude sur la

Motivation du travail

L'entreprise a compris depuis quelques décennies que la motivation de ses salariés avait une répercussion sur sa productivité.

Quels sont les facteurs de motivation pour les salariés dans une entreprise et comment cette dernière parvient-elle à les déterminer ?

I- Les différents facteurs de motivation en entreprise

Avoir des éléments de motivation en entreprise est bénéfique car si les salariés son démotivés l’entreprise ne fonctionnera plus, les salariés s’absenteront ou démissionneront ce qui fait que l’entreprise serait en danger.

Quand les salariés sont motivés, ils permettent d’augmenter la productivité de l’entreprise.

Pour cela, il y a des facteurs de motivations différents, les motivations monétaires et les motivations non-monétaires.

A) Les motivations monétaires

Afin de motiver les salariés, les entreprises utilisent plusieurs moyens monétaires tels que :

• La rémunération directe qui comprend le salaire de base ainsi que le salaire de performance : Quand un salarié a bien travaillé il peut recevoir des bonus, commission ou encore une augmentation de grade. A cela, peut s’ajouter des primes fixes ou des primes variables.

• Les périphériques légaux comprennent le salaire à long terme appelé aussi le salaire différé. Le salaire différé est l’intéressement des salariés aux résultats ainsi que le plan d’épargne d'entreprise.

• Les avantages en nature sont divers. Il y a les frais de déplacement, logement et voiture de fonction, des voyages ou cadeaux gratuits, des remises sur des produits de la société, téléphone personnel ainsi que la participation aux repas (ticket restaurant).

Tous ces moyens de motivation monétaire forment la rémunération totale.

Il ne faut pas prendre seulement en compte la rémunération directe mais la rémunération globale.

Un salarié qui a un salaire de 2 500 € mais ne comporte pas d’autres avantages ou périphériques légaux n’aura pas une rémunération plus grande qu'un salarié qui a 2 000 €, un appartement et une voiture de fonction ainsi qu'un téléphone personnel.

B) Les motivations non monétaires

Des facteurs autres que la rémunération peuvent motiver les salariés tels que :

- Évolution de carrière, les formations : Un salarié pour qui le travail va être reconnu sera plus motivé et plus impliqué dans celui-ci.

- Propositions d'idées, prises de décisions : Pouvoir émettre des idées et qu'elles soient pris en compte, permettre aux salariés de se sentir plus utiles, d'avoir un rôle important dans l'entreprise.

- Richesse du contact humain : Pouvoir voir des personnes de tout horizon permet de ne pas tomber dans la routine.

- Le climat, l'ambiance de l'équipe : Une entreprise où il n'y a pas une bonne ambiance aura des salariés peu motivés à effectuer les tâches demandées.

Les personnes travaillent plus efficacement avec une motivation de revenu élevé mais aussi avec une bonne ambiance, en se sentant importantes et utiles dans l'entreprise. Les motivations non monétaires ont autant d’importance que les motivations monétaires.

II- Comment choisir ces facteurs de motivation selon les entreprises ?

Chaque entreprise possède des facteurs de motivation monétaire et non monétaire. Cependant, les entreprises n'ont pas forcément les mêmes facteurs de motivation monétaires et non monétaires.

        A) Les facteurs de motivations chez L’Oréal

L'Oréal est une entreprise industrielle de cosmétiques. La marque a été créé le 30 juillet 1909, par Eugène SCHUELLER . De nos jours, elle est devenue un groupe international. C'est la première marque de l'industrie cosmétique. Cette entreprise est une société anonyme, son siège social est à Paris et son directeur actuel est Jean-Paul AGON. Cette marque a comme effectifs 72 638 salariés en 2015.

Ils ont comme motivation monétaires 25 jours de congés payés et minimum        10 jours de RTT. Ils peuvent avoir en moyenne 8 000 € de prime d'intéressement par an, 3 000 € de participation bénéfique par an, 1 500 € d'abonnement de participation si elle est investie dans le PERCOI et les salariés ont un plan d'épargne entreprise ou un plan épargne groupe. L'Oréal propose une mutuelle d'entreprise ainsi qu'une PERCOI plan d'épargne retraite collectif interentreprises. L'entreprise possèdent un self pour les salariés.                                                                                                                                                              Des bonus son aussi mis en place afin de récompenser les salariés qui ont un haut niveau de performance individuelle et d'implication personnelle.

Ils ont comme motivation non monétaire la proposition de faire garder leurs enfants dans des crèches de l'entreprise ainsi que des congés supplémentaires portant sur 16 à 20 semaines entièrement rémunérés par l'entreprise. L'Oréal permet au salarié de s'intégrer rapidement dans une bonne ambiance, pour cela L’Oréal à un programme nommée FIT ce programme consiste à vous suivre dans votre intégration de votre accueil en passant par l'accueil avec l'aide de votre mentor et de votre tuteur, en répondant aux questions que vous vous posez, en passant aussi par des formations afin que vous vous épanouissez pleinement au sein de l'entreprise. D'importants investissements permettent aux collaborateurs et salariés de pouvoir faire des formations afin de se développer.

L'entreprise L’Oréal est donc plus penchée vers la motivation non monétaire que la motivation monétaire. Elle avantage la performance et la motivation à acquérir de nouvelles fonctions et expérience. Elle utilise donc des avantages monétaires comme les primes et des avantages non monétaires comme les formations afin que leurs salariés soient plus performants et s'améliorent.

        B) Les facteurs de motivation chez Carrefour

Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution. Il a été créé en 1959 à Annecy par Marcel FOURNIER, Denis DEFFOREY, Jacques DEFFOREY et Gustave BADIN. Carrefour est devenu en 1959 le numéro un de la grande distribution européenne en fusionnant avec le groupe français Promodès. Cette entreprise est une société anonyme, son siège social se trouve à Boulogne-Billancourt et son directeur est Georges PLASSART. Cette marque a comme effectif 364 795 salariés en 2013.

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