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E5 n°2 Cned Bts com

Dissertation : E5 n°2 Cned Bts com. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  9 Février 2021  •  Dissertation  •  359 Mots (2 Pages)  •  762 Vues

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Epreuve E5

Devoir n°2

FORCES

  • Goût très proche de la poudre du petit déjeuner.
  • Pas d’huile de palme, de colorants, ni de conservateurs.
  • Appartient au groupe Nutrial
  • 35% de sucres et 40% d’acides gras saturés de moins que Nutella
  • Forte notoriété

FAIBLESSES

  • Forte notoriété sur les poudres chocolatées et non les pâtes à tartiner

OPPORTUNITES

  • 90.000 tonnes/an pour le marché de la pâte à tartiner en France
  • Taxe pour les industries agroalimentaires qui utilisent de l’huile de palme
  • Consommateurs font attention à la composition des produits pour préserver la santé
  • Un des repas préférés des Français

MENACES

  • Domination du marché par Nutella
  • Grande diversité des produits de petit-déjeuner.

  1. Comment Banania peut augmenter sa notoriété sur le marché de la pâte à tartiner grand public alors que ce dernier est dominé par Nutella, le leader de la pâte à tartiner ?
  1. Cibles et objectifs de la communication :

Cible principale : les enfants et les adultes consommant de la pâte à tartiner

Cible secondaire : les parents à la recherche de produits meilleur pour la santé, journalistes et médias qui font la publicité de la marque, distributeurs qui vendent dans les enseignes.

Cœur de la cible : jeunes de moins de 25 ans.

Objectif cognitif : faire connaitre la marque en mettant en avant la composition

Objectif affectif : fidéliser les consommateurs de poudres chocolatées à la pâte à tartiner

Objectif conatif : dégustation

  1. Banania ne doit être confondu avec aucune autre marque de pâte à tartiner. Banania a un goût unique grâce à la préparation faite à partir de leur propre poudre chocolatée. La marque respecte l’environnement en n’utilisant pas d’huile de palme, ni même de conservateurs. Banania n’est pas dans la même catégorie que les autres marques car elle se différencie de par son respect pour l’environnement et la santé des consommateurs. Ce positionnement se justifie car la demande des consommateurs change. Par rapport au goût, à leur santé et même l’environnement.

Exercice n°2

  1. Veille sociétale : évalue les besoins d’assistante à domicile

Veille concurrentielle : se renseigner sur les concurrents et leurs parts de marché dans la région. Cela permet de voir si Aurélie est dans la tranche de prix du marché de la région.

Veille d’opinion : amélioration

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