Diagnostic stratégique du rachat d’Orange par France Télécom
Commentaires Composés : Diagnostic stratégique du rachat d’Orange par France Télécom. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar ngenin • 10 Juin 2013 • 380 Mots (2 Pages) • 851 Vues
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Diagnostic stratégique du rachat d’Orange par France Télécom
CORRIGE
1. Analyser la pertinence du choix mutuel Orange/France Télécom Mobile.
Il s’agit d’effectuer un diagnostic de la capacité des deux entités à coopérer et fusionner.
La grille d’analyse des « 3 I » peut être appliquée pour repérer à la fois les point forts et les
points durs de ce rapprochement1.
INTERETS
Coopération complémentaire
compatibilité des intérêts de chacun
Coopération communautaire
existence d’objectifs communs
Points forts
France Télécom
-Pénétrer le marché
anglais
-Développer les
activités de
téléphonie mobile
comme relais de
croissance
-être un acteur
majeur de la
convergence
Internet/Mobile avec
l’arrivée de l’UMTS
Orange
-Atteindre une taille
critique afin de faire
face aux coûts
technologiques
-trouver un
partenaire qui lui
assure une certaine
autonomie
Augmenter le parc d’abonnés
Obtenir des licences UMTS
S’internationaliser
Points durs
Mission de service
public
Logique
entrepreneuriale et
capitalistique
Cession contrainte d’Orange
INTERDEPENDANCE
Coopération complémentaire
complémentarité des ressources et compétences
Coopération communautaire
ressemblance organisationnelle et culturelle
Points forts
France Télécom
- leader sur le marché
français avec Itinéris
- portail internet
Wanadoo
- Services de données
aux entreprise (NTL)
- Réseau de
distribution étendu
en France
Orange
-3ème sur le marché
britannique
- puissance de la
marque (doctrine du
« Wirefree » qui a
un fort impact
auprès du public,
success story)
- implantation
Culture de l’innovation en terme de produits et
de service
1 Pour aller plus loin, voir S. Dameron (2002), « Les deux conceptions du développement de relations
coopératives dans l’organisation », Perspectives en Management Stratégique, n° VIII, p.101-131, EMS
Éditions. Une première version de cet article est téléchargeable sur www.strategie-aims.com (Actes 2001)
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- Valorisation
boursière
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