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Choix stratégiques faits par l'entreprise GDE (Guy Dauphin Environnement)

Commentaire d'oeuvre : Choix stratégiques faits par l'entreprise GDE (Guy Dauphin Environnement). Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  27 Mars 2015  •  Commentaire d'oeuvre  •  383 Mots (2 Pages)  •  607 Vues

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Guy Dauphin Environnement est une entreprise française née il y a maintenant plusd’un siècle . GDE est un groupe familial dont le fils Claude est administrateur et actionnaire majoritaire . Jean-Claude Saison est le dirigeant actuel qui a pour activité principale la récupération dedéchets de métaux, de ferrailles, de plastiques, de papiers … Pour parler des chiffres, elle réalise actuellement un chiffre d’affaire de 670 millions d’euros, possède 1150 collaborateurs, 45 sitescollecteurs et 5 sites de transformations en Europe . Le groupe possède et propose plusieurs services comme les déchèteries, le tri sélectif ainsi les déchets d’équipements électriques et électroniques.De plus, ils agissent beaucoup dans le rôle de préservation de l’environnement avec la renaissance de la matière qui permet à partir de nombreux Guy Dauphin Environnement est une entreprise française née il y a maintenant plusd’un siècle . GDE est un groupe familial dont le fils Claude est administrateur et actionnaire majoritaire . Jean-Claude Saison est le dirigeant actuel qui a pour activité principale la récupération dedéchets de métaux, de ferrailles, de plastiques, de papiers … Pour parler des chiffres, elle réalise actuellement un chiffre d’affaire de 670 millions d’euros, possède 1150 collaborateurs, 45 sitescollecteurs et 5 sites de transformations en Europe . Le groupe possède et propose plusieurs services comme les déchèteries, le tri sélectif ainsi les déchets d’équipements électriques et électroniques.De plus, ils agissent beaucoup dans le rôle de préservation de l’environnement avec la renaissance de la matière qui permet à partir de nombreux déchets de toutes sortes de leur donner une deuxième vie. Pour finir, le groupe souhaite s’orienter vers d’autres pays du monde entier et devenir le leader européen dans les années à venir.

II - Choix stratégiques faits par GDE :

Stratégie globale-> Spécialisation -> Extension de marché

Après un schéma globale des choix stratégiques, nous en venons à les développer et à expliquer ce que comporte chacun d’eux . La stratégie globalerésu de toutes sortes de leur donner une deuxième vie. Pour finir, le groupe souhaite s’orienter vers d’autres pays du monde entier et devenir le leader européen dans les années à venir.

II - Choix stratégiques faits par GDE :

Stratégie globale-> Spécialisation -> Extension de marché

Après un schéma globale des choix stratégiques, nous en venons à les développer et à expliquer ce que comporte chacun d’eux . La stratégie globalerésu

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