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Cas d'entreprise TROTTINEX

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Par   •  27 Mars 2014  •  348 Mots (2 Pages)  •  3 074 Vues

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Trottinex : le choix de la structure adéquate

1) La structure représente la base de l’organisation. Elle réparti les tâches à exécuter et les coordonnées les unes par rapport aux autres.

Dans ce cas la société TROTTINEX se compose d’un dirigeant général (M.ROLLET), suivi de directions (DAF, DRH) puis de 3 services (conception, fabrication, commercialisation). Du fait qu’il y a un dirigeant général et plusieurs services, la structure de la société est donc fonctionnelle. Pas d’autonomie.

2) On entend par stratégie un choix dans l’orientation de l’entreprise sur du long terme ainsi que faire des choix pour atteindre les objectifs fixés de l’entreprise.

L’entreprise TROTTINEX s’est fixé comme objectif de diversifier ses activités. En plus de proposer des trottinettes, elle veut proposer à la vente des accessoires de protections pour ainsi pénétrer le marché des autres sports de rue. Pour cela, elle racheter l’entreprise PROTEC’ACTION. Il y a donc stratégie de diversification de confortement. Satisfaire les clients de l’entreprise.

3) Selon Chandler, le choix stratégique d’une entreprise procède à des changements de structure. La stratégie de diversification due au développement de nouveaux produits conduit à l’établissement de nombreuses divisions de produits.

Dans ce cas, l’entreprise va devoir faire face à des problèmes d’intégration du fait du changement de structure. Nouvelle structure car augmentation du CA donc taille qui augmente.

5) Cette nouvelle structure comporte un seul dirigeant pour plusieurs divisions (Accessoires de protection et Trottinette), il s’agit donc d’une structure divisionnelle. Les avantages de cette structure sont la segmentation stratégique des activités permettant à l’entreprise de se positionner sur le marché et d’être assez réactive lors des évolutions de son environnement. Un contrôle régulier pour comparer les finances est fait pour détecter les sources des problèmes de production. Synergie, supprimé sans impact pour l’autre.

6) MM. SALIN qui connait l’un des salariés de la DRH veut jouer de ses relations pour donner sa candidature. Il utilise le piston. Informel

Quant à M.LUTET, il a déjà travaillé dans la société PROTEC’ACTION. M.FOLOT est favorable à sa candidature. Informel

Selon moi, j’aurai choisi M.LUTET car il a déjà travaillé dans l’entreprise donc connait le métier. De plus sa candidature est sollicitée par M.FOLOT.

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