Cas d'entreprise SGM
Analyse sectorielle : Cas d'entreprise SGM. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar Zebub • 15 Mars 2015 • Analyse sectorielle • 292 Mots (2 Pages) • 1 111 Vues
BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION »
FICHE D’ACTIVITÉ
NOM, Prénoms du candidat : Jean-Alexandre
ACTIVITE N°
Période :
INTITULE DE L’ACTIVITE : CAS SGM
Durée : 9 heures
Objectifs de l’activité :
• Elaborer des fiches de coûts préétablis.
• Calculer et analyser des écarts sur charges directes et indirectes.
• Apprécier la pertinence du système d’élaboration des coûts de production.
• Identifier les limites du contrôle budgétaire.
Contexte de l’activité :
Vous avez été recruté(e) au sein du service contrôle de la SGM, société à la pointe de la technologie qui fabrique du matériel destiné aux sportifs de haut niveau. Vous êtes invité(e) à participer au contrôle budgétaire du centre de Montferrier qui fabrique des planches de surf de compétition et ) porter un jugement sur les procédures d’élaboration des coûts de production et de contrôle budgétaire.
Compétences mises en œuvre :
Compétences Préciser les compétences mises en œuvre dans l'activité
T : technique ; C : en communication ; O : en organisation
T C O
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7.1 Participer à la définition du système de calcul des coûts et à son adaptation.
• Analyser la pertinence du système de calcul des coûts.
• Proposer des améliorations ou de nouveaux modèles en adéquation avec l’évolution ou de ses objectifs.
• Présenter par écrit les résultats de l’analyse.
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9.2 Participer au contrôle budgétaire.
• Calculer et analyser les écarts entre réalisations et prévisions.
• Mettre en œuvre un logiciel outil pour le contrôle budgétaire.
• Repérer
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