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Cas d'entreprise SGM

Analyse sectorielle : Cas d'entreprise SGM. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  15 Mars 2015  •  Analyse sectorielle  •  292 Mots (2 Pages)  •  1 111 Vues

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BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION »

FICHE D’ACTIVITÉ

NOM, Prénoms du candidat : Jean-Alexandre

ACTIVITE N°

Période :

INTITULE DE L’ACTIVITE : CAS SGM

Durée : 9 heures

Objectifs de l’activité :

• Elaborer des fiches de coûts préétablis.

• Calculer et analyser des écarts sur charges directes et indirectes.

• Apprécier la pertinence du système d’élaboration des coûts de production.

• Identifier les limites du contrôle budgétaire.

Contexte de l’activité :

Vous avez été recruté(e) au sein du service contrôle de la SGM, société à la pointe de la technologie qui fabrique du matériel destiné aux sportifs de haut niveau. Vous êtes invité(e) à participer au contrôle budgétaire du centre de Montferrier qui fabrique des planches de surf de compétition et ) porter un jugement sur les procédures d’élaboration des coûts de production et de contrôle budgétaire.

Compétences mises en œuvre :

Compétences Préciser les compétences mises en œuvre dans l'activité

T : technique ; C : en communication ; O : en organisation

T C O

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7.1 Participer à la définition du système de calcul des coûts et à son adaptation.

• Analyser la pertinence du système de calcul des coûts.

• Proposer des améliorations ou de nouveaux modèles en adéquation avec l’évolution ou de ses objectifs.

• Présenter par écrit les résultats de l’analyse.

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9.2 Participer au contrôle budgétaire.

• Calculer et analyser les écarts entre réalisations et prévisions.

• Mettre en œuvre un logiciel outil pour le contrôle budgétaire.

• Repérer

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