Cas d'entreprise Optel
Mémoire : Cas d'entreprise Optel. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar dissertation • 17 Juin 2013 • 2 079 Mots (9 Pages) • 705 Vues
Cas Optel Corrigé
Hypothèse 1
Année n Année 1 Année 2 Année 3 Année 4
a
b
c
d=cxa
e
f
g=fxa
h
i
j=e-i
k
l Nombre de clients restants
Taux de fidélité annuel
CA / client
CA total
CA actualisé financièrement
Coûts directs / client
Coûts directs totaux
Coût de recrutement
Coûts directs totaux actualisés
Marge brute actualisée
Cumul
LTV d’un client 1 000
240
240 000
240 000
100
100 000
80 000
180 000
60 000
60 000
60 700
70%
264
184 800
172 710
100
70 000
65 420
107 290
167 290
167 560
80%
290
162 400
141 846
100
56 000
48 912
92 934
260 224
260 504
90%
319
160 776
131 241
100
50 400
41 141
90 100
350 324
350 454
90%
351
159 354
121 570
100
45 400
34 635
86 935
437 259
437
a : 100 000 plis envoyés → taux de retour de 1% en année n ; taux d’attrition de 30% la première année, 20% la deuxième année et de 10% au delà de la troisième année
c : clients dépensent en moyenne mensuelle 20 euros : 20 euros x 12 mois = 240 euros et leurs dépenses augmentent de 10% chaque année
e : valeur actuelle = valeur future / (1 + taux d’actualisation)n → 184 800 / (1 + 0,07)1 ; 162 400 / (1 + 0,07)2
Quand on investit sur un client, on dépense aujourd’hui une somme importante qui va donner des flux futurs.
Les 184 400 euros de CA réalisés avec ce client ne seront faits que dans un an ; à valeur d’aujourd’hui, ce client vaut 172 710 euros. La différence, c’est ce qu’on perd en placement entre aujourd’hui et dans un an.
Si je voulais avoir cette somme, il faudrait que j’emprunte maintenant à 7%.
f : 100 euros annuels en gestion de comptes, etc.
h : 100 000 plis envoyés x 0,8 euro
i : 70 000 / (1 + 0,07)1 ; 56 000 / (1 + 0,07)2 ; 50 400 / (1 + 0,07)3 ; 45 400 / (1 + 0,07)4
l : k / 1 000 (= nombre de clients de l’année n)
Dans cet exemple, un client recruté par ce mailing représente une Life Time Value de 167 euros après un an d’ancienneté et de 437 euros après quatre ans.
Hypothèse 2
Année n Année 1 Année 2 Année 3 Année 4
a
b
c
d=cxa
e
f
g=fxa
h
i
j=e-i
k
l Nombre de clients restants
Taux de fidélité annuel
CA / client
CA total
CA actualisé financièrement
Coûts directs / client
Coûts directs totaux
Coût de recrutement
Coûts directs totaux actualisés
Marge brute actualisée
Cumul
LTV d’un client 1 000
204
204
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