Cas d'entreprise: MenCorner

I. ANALYSE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE

Les parties prenantes qui participent au développement de l'entreprise MENCORNER sont :

- Les salariés car ils permettent de faire vivre le site, deproposer des conseils;

- La directrice qui a su valoriser son esprit d'entreprise;

- Les clients qui peuvent évaluer les produits en donnant leurs avis;

- Les fournisseurs qui sont choisis partout dansle monde de façon à proposer une offre de qualité;

- La Presse écrite qui va leur permettre d'avoir une reconnaissance;

2.

Politique :

Politique fiscale qui peut avoir une influence sur leurpouvoir d'achat, stabilité gouvernementale

Économique :

La société a un marché très dynamique qui leur permet d'être concurrentiels par rapport aux autres entreprises. Aussi les produits cosmétiquespour homme sont devenus courants.

Social :

Diminue le chômage

Technologique :

Développement de gamme de produits cosmétiques pour homme, possibilité d'utiliser des TIC dans la gestion des achatsÉcologique :

Développement de produits bio, mise en place du développement durable qui pourrait guider le choix des produits et des fournisseurs

3.

La société a su garder un avantage concurrentielsur le marché des hommes.

La société est spécialisée sur les produits cosmétiques de luxe.

Les concurrents eux sont sur le marché des hommes et des femmes.

II. IDENTIFICATION DU PROBLEME DEMANAGEMENT

Le problème de stratégie rencontrait par MENCORNER dans un rang très concurrentiel est un problème de communication. Elle recherche la notoriété et veut la pérenniser. Fidéliser et garder leurclientèle est la priorité de l'entreprise.III. PROPOSITION DE SOLUTIONS

Les solutions retenues pour répondre aux problèmes de communication son la mise en place un programme de parrainage qui estdisponible sur le site MENCORNER.COM. Mais aussi, un programme de fidélité et des cadeaux pour les anniversaires des clients pour renforcer la relation avec le client. L'entreprise multiplie les...

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