Cas d'entreprise General Motors
Dissertations Gratuits : Cas d'entreprise General Motors. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar alinho • 24 Mars 2013 • 8 299 Mots (34 Pages) • 1 072 Vues
A l’heure où notre monde traverse l’une des plus grosses crises économiques et
financières de son histoire, toutes les entreprises sont affectées et tentent de lutter et de
rebondir face aux effets néfastes que la crise développe.
Le secteur automobile est l’industrie la plus meurtrie, même le géant General Motors, leader
américain, n’est pas épargné.
La hausse du prix du pétrole est l’un des premiers impacts de la crise, impact non négligeable
qui a rendu les constructeurs automobiles fébriles voir même obsolètes.
Certains groupes ne se sont pas remis en question assez rapidement d’un point de vue
industriel et ont été affectés en plein coeur.
La demande a évolué avec la crise et certains fabricants ne se sont pas adaptés assez
rapidement.
Ainsi, et comme nous l’avons analysé au cours de nos recherches, nous vous présentons notre
problématique :
Dans quelles mesures les décisions stratégiques prises par General Motors ont été
insuffisantes face à un environnement hostile ?
Dans une première partie nous étudierons le contexte négatif et morose qui a frappé le secteur
automobile, puis dans un second temps les choix stratégiques inappropriés appliqués par
General Motors pour lutter contre cette crise.
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Pour commencer, nous allons montrer en quoi l’environnement dans lequel évolue
General Motors peut être considéré comme hostile. Pour ce faire, nous étudierons le macro
environnement dans un premier temps, puis nous nous pencherons ensuite sur l’analyse plus
précise de l’industrie automobile.
A. Examen du macro environnement
Pour étudier ce macro environnement, nous allons utiliser le modèle PESTEL afin d’analyser
toutes les informations externes à l’entreprise et liées à l’environnement général.
Ce modèle permet d’apporter des informations au niveau politique, économique, sociétal,
technologique, environnemental et légal. De ce fait, tous les aspects sont étudiés et cela nous
permet d’avoir une vision d’ensemble.
- PESTEL
P • Les orientations politiques peuvent influencer le secteur. Par exemple, en
cas de changement dans une situation politique, la valeur d’un
investissement peut être modifiée. Cependant, ces changements politiques
peuvent avoir des conséquences positives en terme de stratégies
internationales (exemple de l’éclatement de l’URSS) mais cela reste rare.
• Présence de sociétés d’Etat en Chine qui fabriquent certains modèles des
plus grands groupes mondiaux. Les décisions politiques ont donc un
impact important dans ce pays. De même, il existe une limitation de la
participation étrangère à 50% de sorte à ce que les constructeurs chinois
soient toujours capables de se développer par eux-mêmes.
• Troisième point important : la mise en place de prime à la casse dans
certains pays d’Europe, notamment en France, de sorte à aider les
constructeurs automobiles et à relancer la vente de véhicules neufs.
• Mesures législatives contre la pollution automobile prises dans certains
Etats.
I. Un
contexte
négatif
et
morose
pour
le
secteur
de
l’automobile
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E • Crise financière et donc baisse du pouvoir d’achat des consommateurs
dans un grand nombre de pays. Le chômage est aussi très important dans
plusieurs des pays touchés, ce qui impacte la consommation de la
population. Ces aspects ont bien entendu un effet négatif sur le secteur
automobile, notamment aux Etats-Unis, en Europe et au Japon, alors que
les pays émergents résistent mieux. De ce fait, l’indice des constructeurs
automobiles cotés en bourse s’effondre.
• Forte hausse du prix du pétrole, ce qui impacte le prix du carburant et
donc la consommation de la population au niveau mondial.
• Raréfaction du crédit ce qui engendre une importante chute des ventes
d’automobiles, en particulier les véhicules neufs.
• Différence des coûts de production (et surtout de main d’oeuvre) entre les
pays développés et les pays émergents, ce qui influence énormément les
décisions d’externalisation des grands groupes mondiaux.
S • Les consommateurs ne se tournent plus vers des véhicules puissants en
raison de leur consommation et changent donc leurs attentes en matière
d’automobile.
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