Cas d'entreprise ELMER

CAS ELMER

I. Analyse de la situation de l’entreprise

1. Préciser en quoi la famille Elmer et Pierre Dublin sont des entrepreneurs au sens donné par Joseph Schumpeter

La famille Elmer et Pierre Dublin sont des entrepreneurs au sens donné par Joseph Schumpeter ; la logique entrepreneuriale définie 4 objectifs :

 La prise de risque (innovation)

 L’esprit d’initiative

 Force de conviction

 Combativité et ténacité

La prise de risque : dés la création, l’entreprise se spécialise dans la « bonneterie » qui était à l’époque un marché étroit où peu d’entreprise se lançaient. Grâce à sa, l’entreprise devient précurseur sur le marché du « bien être »

L’esprit d’initiative : L’entreprenariat est une affaire de famille chez les Elmer

 Laure Elmer est responsable commerciale en charge de la création

 Pierre Dublin s’occupe quant à lui de la gestion de l’entreprise Elmer

La force de conviction : malgré la crise du textile, l’entreprise a renoncé à la délocalisation car la qualité, qui font la marque Elmer, n’était pas au rendez-vous avec la sous-traitance.

Combativité et ténacité : malgré le positionnement sur le segment de marché : le texticament qui rencontre des difficultés ; Laura Elmer et Pierre Dublin souhaitent être les premiers sur le marché par peur d’être devancés par les concurrents.

2. Identifiez des éléments de diagnostic stratégique interne et externe au niveau du secteur du textile

a) Diagnostic interne (ressources) d’Edith Penrose

Forces Faiblesses

Ressources tangibles

 Ressources matérielles

L’entreprise Elmer à un processus industriel totalement intégré, des logiciels d’Infographie pour la création, des machines à tricoter très performantes pour le tricotage, un laboratoire de recherche, des machines spécifiques très pointues pour fabriquer ces vêtements (texticament)

 Ressources financières

L’entreprise Elmer détient encore 100% du capital de la société. L’entreprise a une indépendance financière de 1.3 c'est-à-dire qu’elle est non endetté et ainsi qu’une solvabilité de 0,95 c'est-à-dire qu’elle peut faire face à des dettes à court terme

 Ressources humaines (effectifs/quantitatifs)

L’entreprise Elmer dispose d’une centaine de salariés Ressources tangibles

 Ressources financière

L’entreprise Elmer recense une baisse inquiétante du CA ainsi que l’épuisement de l’autofinancement

 Ressources humaines (effectifs/quantitatifs)

L’entreprise risque une perte des connaissances suite au départ d’un ingénieur.

Ressources intangibles

 Compétences des salariés

Pierre Dublin s’occupe de la gestion tandis que Laure Elmer reste en charge de la partie commerciale et de la création. L’entreprise recrute un ingénieur chimiste, disposant des connaissances nécessaires en texticament

 Expérience de l’entreprise

Elle

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