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Cas Sulliet

Étude de cas : Cas Sulliet. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  9 Mars 2016  •  Étude de cas  •  360 Mots (2 Pages)  •  392 Vues

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SULLIET

Sulliet est une PME artisanale française (effectif : 23 personnes au total), spécialisée dans la fabrication de lampe en bois. Son siège social est situé à Lyon et regroupe 8 personnes tandis que son situe de production se trouve à Feurs et emploie 15 salariés dont 2 responsables (un s’occupant du tournage des pièces et l’autre du montage et du vernissage) recevant leurs ordres du directeur du site (recevant lui-même ses directives du DG de Lyon.

Un employé est également responsable de l’entretien du matériel et des locaux. Ce dernier fait partie du service tournage et reçoit donc directement ses ordres du responsable de cet atelier.

Le site de Feurs rencontre un problème majeur (= retard de production) dû à plusieurs causes.

  • Question 1 : 

Pour trouver la source de ce problème, un arbre des causes et un diagramme de causes-effets seront réalisés.

Arbre des causes :

[pic 1][pic 2]

[pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8]

[pic 9][pic 10][pic 11]

[pic 12][pic 13][pic 14]

[pic 15][pic 16]

Ishikawa :

[pic 17][pic 18][pic 19]

[pic 20][pic 21][pic 22]

[pic 23]

[pic 24][pic 25][pic 26]

[pic 27][pic 28]

  • Question 2 : 

Plusieurs solutions seront proposées via un tableau comparatif avantages/inconvénients :

Solutions

Avantages

Inconvénients

- Rachat de nouvelles machines pour remplacer les anciennes.

- Gain de rapidité

- Coûteux

- Embauche de nouveaux salariés pour soutenir le technicien d’entretien et le service Tournage

- Gain de rapidité

- Coûteux (embauches +

  formations, etc…)

- Création d’un 3ème service indépendant dédié à l’entretien et aux réparations du matériel

- Meilleure organisation

- Gain de temps pour le

  Technicien

- Peu coûteux

- Temps de mise en place

- Perte d’un ouvrier pour le

  service Tournage

- Perte de rapidité du service

  de Tournage

  • Question 3 : 

Envisager l’indépendance du technicien d’entretien afin qu’il puisse se consacrer entièrement à l’entretien et aux réparations du matériel, ne semble pas être la meilleure solution envisageable car ne palliant pas au problème majeur rencontré.

En effet, cette idée engendrerait un gain de temps pour le technicien mais retirerait un salarié au service tournage, qui souffre déjà d’un manque de personnel, et provoquerait un ralentissement encore plus important au niveau de ce service. Le problème majeur, à savoir les retards de production, ne serait donc pas réglé.

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