Cas D'entreprise Aixam Méga

Question 1 : Etudiez les forces concurrentielles en présence sur le segment de l’automobile électrique en vous appuyant sur l’approche de Michael Porter.

Selon Porter, il existe 5 forces concurrentielles : intensité concurrentielles, menace d’éventel entrant sur le marché, le pouvoir de négaciations des clients ainsi que celi es fournisseurs et enfin les menaces des produits de substitutions.

L’intensité concurrentielle sur le secteur de l’automobile de véhicule propre est très fort puisque de nombreux grand constructeurs tels que Renault, PSA s’y mettent même si Renault en fait une de ses priorités stratégiques car celui-ci a un investissement plus considérable (4milliards d’euros, 2000 personnes mobilisées et un partenariat avec Nissant).

Cependant avec ce nouveau secteur très convoités par les plus grands constructeurs, de plus petites firmes telles que Aixam Méga y voi une réelle perspective d’évolution.

En terme de produits de substitution, PSA s’organise plutôt vers une hybridation de c’est véhicules dont les premmiers modèles sortiront dès 2011 avec le 3008 et la DS4.

Le prix élèvé des véhicules électriques reste considérablement chère (environ 30 000€) et les batteries de rechange se facture dans les alentours de 10 000€. Les constructeurs devront au-delà de vendre des véhicules vendre une autonomie relativement longue et des bornes de recharge approprié. La majeur parie des véhicules électriques seront vendu par flotte à de grosse entreprises telles qu’EDF , Bouygues et GDF en leasinf (location avec option d’achat qui reviendrait à 500€ par véhicules par mois) .

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