Cas Benmatic

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I-Analyse de la situation de l’entreprise

1- FFOM

Forces | Faiblesses |

* Entreprise sérieuse * Forte notoriété * Leader sur le marché local * Salarié considéré commeune force de travail indispensable à l’activité de l’entreprise | * Très peu de turn-over * Certaines qualifications sont introuvables * Horaires de travail non souple |

Opportunités |Menaces |

* Activité qui se développe * Investissement dans la construction de sa propre usine dans la zone industrielle de Loisel * Disposition de plus grands locaux | * Crise économique etfinancière qui engendre des retours de clients insatisfaits, des salariés moins attentifs à leur travail et un problème de qualité. |

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Forces | Faiblesses |

* Entreprise sérieuse * Forte notoriété * Leader sur le marché local * Salarié considéré commeune force de travail indispensable à l’activité de l’entreprise | * Très peu de turn-over * Certaines qualifications sont introuvables * Horaires de travail non souple |

Opportunités |Menaces |

* Activité qui se développe * Investissement dans la construction de sa propre usine dans la zone industrielle de Loisel * Disposition de plus grands locaux | * Crise économique etfinancière qui engendre des retours de clients insatisfaits, des salariés moins attentifs à leur travail et un problème de qualité. |

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Forces | Faiblesses |

* Entreprise sérieuse * Forte notoriété * Leader sur le marché local * Salarié considéré commeune force de travail indispensable à l’activité de l’entreprise | * Très peu de turn-over * Certaines qualifications sont introuvables * Horaires de travail non souple |

Opportunités |Menaces |

* Activité qui se développe * Investissement dans la construction de sa propre usine dans la zone industrielle de Loisel * Disposition de plus grands locaux | * Crise économique etfinancière qui engendre des retours de clients insatisfaits, des salariés moins attentifs à leur travail et un problème de qualité. |

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Forces | Faiblesses |

* Entreprise sérieuse * Forte notoriété * Leader sur le marché local * Salarié considéré commeune force de travail indispensable à l’activité de l’entreprise | * Très peu de turn-over * Certaines qualifications sont introuvables * Horaires de travail non souple |

Opportunités |Menaces |

* Activité qui se développe * Investissement dans la construction de sa propre usine dans la zone industrielle de Loisel * Disposition

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