Canevas d'audit informatique
Guide pratique : Canevas d'audit informatique. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar Coulibaly Younous • 24 Janvier 2018 • Guide pratique • 1 168 Mots (5 Pages) • 1 009 Vues
PROPOSITION audit IT
Méthode d’entretien Top-down
Direction Générale
[pic 1]
Directions Centrales[pic 2]
Direction Informatique
Direction Générale
Nom……………………………………….
Position……………………………………
Date……………………………………….
- Mission et Vision?
- Objectifs stratégique?
- Quels sont les plans/processus mis en place pour atteindre ces objectifs ?
- Quels place occupe l’informatique dans ces plans/processus ?
- Quels sont les aspets les plus importants qui doivent être considérer par l’informatique afin de pouvoir supporter efficacement ces plan/processus?
- A quel point la compagnie dépend t’elle des technologies de l’information selon vous ?
- Quels sont les plus grand défit de la compagnie ?
- Les technologie de l’information supportent-ils efficacement vos besoins métier ?
- Quels sont les plus grand défits de la direction informatique selon vous ?
Les Direction Centrales
Nom……………………………………….
Direction/Département……………….....
Position……………………………………
Date……………………………………….
- Mission/objectifs?
- Quels sont vos plans/processus mis en place pour atteindre ces objectifs ?
- Le plus grand défit ou les facteur critique de succés de votre direction ?
- A quel point vos opérations dépendent-elles de l’assistance ou du support de l’informatique?
- Est ce que la direction informatique tient ses engagements ?
- Décrir le niveau de réactivité de la direction informatique face à vos besoins ?
- Quelle relation entretien votre direction avec le département informatique ?
- Avez vous des projets à venir dont le succès dépendra de l’informatique ?
- Quel est le plus grand défit de la direction informatique selon vous ?
La Direction Informatique
Nom……………………………………….
Position……………………………………
Date……………………………………….
- Mission/objectifs ?
- Quels sont les plans mis en place pour atteindre ces objectifs ?
- Le portefeuille de Projet ?
- Les difficultés rencontrés dans l’exécution de votre Mission?
- Pensez vous que vos Missions et objectifs sont liés aux objectifs stratégique de l’entreprise et des différentes direction ?
- A quel point votre direction contribue t’elle à l’atteinte de ces objectifs stratégiques ?
Une comparaison entre les objectifs stratégiques actuelle et les objectifs technologiques actuelle du METFP serait utile.
Objectifs tirés du Plan stratégique | Objectifs technologiques |
Exp : Améliorer le service rendu au client en rendant facile les échanges entre le staff des différents secteurs concerné afin de pouvoir travailler ensemble sur le cas du client. | Exp : Mettre a jour les systèmes de base de donnée afin de pouvoir mettre en place un outil intégré de gestion de cas client dans tous les secteurs concerné |
ETC ... |
Faire une architecture de l’entreprise serait très utile.
Architecture Business | Réponses |
Pouvez vous nous donner les objectifs de votre direction? | |
comment pensez-vous que vous avez atteint ou êtes en train d’atteindre ces objectifs? | |
Pensez vous que votre SI est aligné sur ces objectifs? | |
Si oui pouvez vous nous donner des données/statistiques le prouvant? | |
Combien de processus d’entreprise avez vous? | |
Combien sont intégrés et combien sont fonctionnels? | |
Pouvez vous évaluer la manière dont vous effectuer ces processus? | |
Excite t’il des duplications entre ces processus? |
Architecture Applicative | Réponses |
Combien d’application avez vous ? | |
Avez vous clairement reparti ces applications de sorte à éviter les duplications? | |
Avez vous évalué ces applications? | |
Combien d’interface il y a entre vos applications ? | |
Combien sont en temps réel et combien sont en mode batch ? | |
Lesquelles doivent être mise à jour ? | |
Lesquelles doivent être retirées ? | |
Quel est votre plan pour les remplacer ? |
...