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Références du devoir

Matière : Anglais

Code matière : 0296AM

N° du devoir : 03

Si devoir de langue, préciser : LV1

Temps passé : 2h30

Coordonnées de l'inscrit

Indicatif Cned : 966-40-0384-3

Nom : Fichet

Prénom : Baptiste

Adresse électronique (mèl) : fichetbaptiste@hotmail.fr

Note :

Nom du professeur correcteur :

Observations du professeur :

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Partie 1 :

Walmart est considéré comme étant la plus grande société de grande distribution et de détaillant au monde.

L’entreprise engrange d’importants bénéfices (14.335,0 milliards de dollars), elle possède un réseau très vaste avec 2 millions de collaborateurs répartis dans 15 pays différents.

Le fondateur Sam Walton représente à travers son histoire, le « rêve américain ».

Son succès est dû au départ à une pratique peu commune à l’époque de faire des remises sur ses produits qu’il achetait en gros à des fournisseurs au plus bas prix.

Il utilise l’épargne pour offrir des produits à de bas prix aux clients en difficultés qui vont lui faire augmenter son volume ce qui va lui permettre de négocier encore de meilleurs prix face aux fournisseurs, c’est une réaction en chaine commerciale.

L’utilisation de telles méthodes à faire tripler le résultat durant trois années.

Le début de l’aventure pour Walton commença en 1962 à Rogers (Arkansas) avec l’ouverture de son premier Walmart mais étant isolé de tout, l’entreprise a dû créer sa propre logistique et un système en adéquation avec l’environnement.

Sa chaîne d’approvisionnement a été retravaillée pour permettre de meilleurs coûts (prix bas), des produits viennent directement des fabricants ou des fournisseurs et les systèmes d’informations ont été améliorés.

Walmart a ordonné à ses fournisseurs d’introduire des puces RFID sur chaque produit ou palette qui viennent vers l’un des magasins de la marque car ça permettra une meilleure traçabilité des produits.

L’autre idée qui en sort de ce document 1, c’est la création d’un système satellite qui servirait à relier tous les magasins vers la société mère et faciliterait l’approvisionnement (gain de temps) et l’inventaire des stocks des différents magasins.

Elle possède 8500 magasins dans 15 pays du monde et des filiales étrangères.

À l’inverse la société est très critiquée pour ses conditions de travail (bas salaires, couverture sanitaire faible, pression constante…) et elle est souvent à l’origine de la fermeture de petits commerces.

Pour retravailler son image, Walmart aida les populations démunies (20 millions de dollars de donation, 1500 chargement de camions de marchandises gratuites, nourritures pour 100000 repas…) durant l’ouragan Katrina en 2005 à la Nouvelle-Orléans.

La société propose des placements boursiers à ses employés, elle est pour une réforme des soins de santé et elle a collaboré avec une université en ligne pour pouvoir offrir une éducation à ses employés qui en non pas (50 millions de dollars ont été dépensé sur trois ans).

De plus, elle veut s’engager avec certains de ses fournisseurs à une agriculture durable.

À travers le document 2, on peut voir que les magasins prennent une place importante aux États-Unis plus de un millions d’établissements et le nombre d’employé dépasse les 15 millions pour l’année 2007.

Le taux horaire entre octobre 2009 (15,46 dollars) et octobre 2010 (15.65

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