Analyse de l'environnement d'un DAS

METHODE DES SCENARIOS

On choisit les critères :

- Soit de faire, pas faire, ou rien

- Soit optimiste, pessimiste, moyen

Les différentes composantes peuvent être analyséespar la méthode PESTEL.Elle repose sur l’environnement socio-économique. Permet de réaliser des économies. Environnement écologique.

Jusqu’en 2006, elle avait le monopole. Equilibre financier atteint au bout de 5 ans. Toute entreprise doit surveiller son environnement global et spécifique. L’environnement global n’est pas une menace. Par contre, le renforcement de l’intensité concurrentielle modifie l’état du marché. Covoiturage, service substituable.

CHAP 11 L’ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT D’UN DAS

Le modèle de Porter améliore celui de Pestel, car on tombe dans l’environnement spécifique.

L’Objectif est qualitatif

Le But est quantitatif

Synergie financière chez Bouygues

Synergie commerciale chez Air bus

Véadistes : médias qui vendent à distance.

La PME a connu une croissance incroyable.

Le modèle SWOT sert surtout dans les DAS.

Une entreprise est jugée productrice lorsqu’au moins 50% du produit est transformé ou 50% de VA.

Le négoce c’est du trading. Il gagne généralement 0,25% sur la transaction et est payé par le client.

Ladistribution :

Balance commercial

Flux physiques

Balance des paiements : flux financiers

Sites marchands :

m_commerce c’est le mobile commerce

f-commerce c’est le facebook commerce

Modèle PESTEL

En entreprise on fait un tableau pour chaque DAS tel que suit, et le DAS le plus impacté on le vire

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