Analyse Lacoste

Thomas

Théo

Mathis 

Lou Anne

Jade

Lacoste

« Comment l’entreprise peut-elle développer son marcher »

INTRO :

        Lacoste est une entreprise internationale sur les 4 continent, créer en 1933 avec son emblématique polo. C’est alors que Jean René et son ami André Gillet, fusionne et crée la première marque a apposé un Logo sur ses vêtements, le crocodile. Aujourd’hui, la marque transverse les valeurs de René Lacoste par ces vêtements qui montre l’élégance en alliant avec le sport grâce à ces égéries mondialement connues dans le Tennis. Thierry Guilbert, l’actuel PDG doit composer aujourd’hui avec les demandes écologiques d’un futur proche.

LA FICHE ENTREPRISE

Dates clés :

        L’histoire de la marque ne peut pas exister sans le créateur, Jean René Lacoste. Ce champion de tennis des années 20 est née en 1904 à Paris. Il fait alors carrière dans le tennis de 1922 à 1929. Sa carrière aurait pu être autre car il était destiné à des études polytechniques. Comment parler de ce champion sans exprimer son surnom révélateur de toute son histoire, le crocodile. Celui-ci n’est en 1923, d’un pari avec Pierre Gilou qui, devant une vitrine convoitait une valise en peau de crocodile. Ainsi Pierre Gilou lui fit le pari de lui acheter s’il remporter un match clé. L’histoire veut qu’il perdît mais que Monsieur Gilou lui a tout de même acheter la valise, pour sa combattivité et son engagement, tel un crocodile qui ne lâche sa proie. Lacoste, « le crocodile » est née.

De là, il commence à apposer un logo broder en crocodile sur ses vêtements de sport.

En 1927, le polo est inventé, il devient l’emblème de la marque. La marque est créée en 1933. André Gillet devient le co-fondateur. La marque se développe énormément dans les années 30 et 40, jusqu’à développer une gamme enfant en 1950.

En 1958, la marque commence alors sa croissance externe en commençant par l’Italie.

De nouveaux horizons s’ouvrent alors pour Lacoste qui lance son eau de toilette en 68, puis qui devient sponsor officiel de Roland Garros, en 71 avant de lancer la gamme de maroquinerie en 81. Lacoste a su aussi aider les autres en créant une fondation en 2006 pour les jeunes enfants en difficultés pour qu’ils puissent s’épanouir eux aussi dans le sport. En 2012 la compagnie MAUS très important en Suisse, partage des valeurs qu’elle reconnait en Lacoste, MAUS frère S.A rachète alors Lacoste.

Aujourd’hui la marque garde toute son envergure dans le monde du tennis. Elle se fait connaitre grâce à ses partenariats avec de grand sportif comme Novak Djokovic depuis 2017 numéro 1 du tennis mondial.

Les valeurs essentielles de l’entreprise :

La toute première valeur n’est d’autre que celle présente dans le slogan : « life Is beautiful sport » qui signifie en français : « la vie est un magnifique sport ». La valeur du sport est alors essentielle pour Lacoste.

Les valeurs de l’entreprise Lacoste sont aussi, celles inspirant par René Lacoste dans sa vie. Celles du service aux autres, du fair-play et de la générosité. C’est l’histoire d’un joueur audacieux, dont la ténacité lui donne le surnom de crocodile. René Lacoste, légendaire champion de tennis des années 1920, incarne l’élégance dans chacun de ses actes : visionnaire et libre d’esprit, il défie les règles admises, innove, invente et réinvente tout au long de sa vie.  

Ils partagent alors ses valeurs a sont entreprise qui sont, de faire de l’élégance une valeur qui transcende les différences. Si l’élégance résonne si fort au cœur des valeurs de Lacoste, c’est donc parce qu’elle contribue à fonder une société plus inclusive, plus tolérante et plus solidaire. L’élégance a ce pouvoir. Les actions de Lacoste s’inspirent toutes de cette conviction.

LES OBJECTIFS :

Pour Lacoste poussé son développement vers :

-L’Accompagnement des équipes pour favoriser l’épanouissement de leurs collaborateurs dans un travail riche de sens.

-L’Engagements philanthropiques pour l’égalité des chances, par la transmission de leurs valeurs et de leurs savoir-faire.

Objectif a long terme

-La Démarche RSE globale, a pour but de fonder avec leurs partenaires un nouveau modèle, le mode durable, réduisant son impact environnemental et favorisant la prospérité de tous.

Quelques chiffres qui vont évolués avec la politique écologique future : polyesters recyclés passera 10% a 100% en 2024, le coton responsable passera de 25% à 100% avec un quart de 100% coton bio

Objectifs courts termes

Développement de Lacoste fondation, qui vient en aide aux jeunes défavorisés afin de leur redonner confiance en eux. C’est aussi aider les adultes dans le cas de cette formation.

Développement de la manufactiring academy. Créer en 2017 cette école est située à Troyes, dans le berceau historique de la bonneterie française. Son ambition : transmettre son savoir-faire et devenir l’un des lieux incontournables de la formation aux métiers du textile en France et dans le monde. Aujourd’hui, reconnue par l’État français, cette Academy mobilise des formateurs internes certifiés, spécialement sélectionné pour transmettre leurs savoir-faire. Les enlèves y apprennent les métiers de la bonneterie, de la teinturerie ou de la confection et obtiennent un certificat de qualification.

De cette raison d’être découle leur mission de marque qui consiste avant tout à libérer le mouvement, agir sans entrave et oser dépasser les codes pour mieux se réunir. Cette mission traduit leurs convictions en autant d’actions.

Activité de l’entreprise :

Lacoste est une marque de vêtement avec brodage. Il détient un savoir-faire complet dans l’élaboration et la réalisation de leur vêtement et donc de leurs produits. Leur produit son tricoté selon leur méthode, teint pour leur donner leur couleur, le logo de la marque est ensuite brodé puis les vêtement son assemblé. Ce type de chaine de construction et principalement pour le polo, étant les pionniers dans le marcher ils ont un savoir-faire unique. La première manufacture se situait à Troyes. Aujourd’hui elle est toujours à Troyes, mais d’autre se sont ajouté dans différent pays. C’est seulement le polo qui y est produit. L’entreprise souhaite aujourd’hui délocaliser la production et ne manufacturer en France que les séries limiter.

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