ADM1420 - Gestion des opérations - travail noté 3
Dissertation : ADM1420 - Gestion des opérations - travail noté 3. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar Maedame • 13 Octobre 2018 • Dissertation • 1 253 Mots (6 Pages) • 909 Vues
ADM 1420 |
Gestion des opérations |
Feuille d’identité
Travail noté 3 |
(20 POINTS) |
Consignes :
|
NOM | PRÉNOM |
NUMÉRO D’ÉTUDIANT | TRIMESTRE automne 2014 |
ADRESSE | |
CODE POSTAL | TÉLÉPHONE DOMICILE |
TÉLÉPHONE TRAVAIL | CELLULAIRE |
COURRIEL NOM DE LA PERSONNE TUTRICE Claude Roy | |
DATE D’ENVOI 2 janvier 2015 | |
Réservé à l’usage de la personne tutrice | |
DATE DE RÉCEPTION | DATE DE RETOUR |
NOTE |
[pic 1]
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Partie A)
Question a)
[pic 2]
Question b)
[pic 3]
Question c)
Commande 1 : 7 heure * 12$ = 84$
Commande 2 : 4 heures * 12$ = 48$
Commande 3 : 4 heures * 12$ = 48$
Commande 4 : 5 heures * 12$ = 60$
Total des coûts de traitement des commandes : 240$
Partie B)
Question d)
[pic 4]
Question e)
[pic 5]
Question f)
Temps d’attente entre op5 F et D : 15 heures
Temps d’attente entre op5 D et E : 30 heures
Temps d’attente entre op5 E et C : 25 heures
Temps d’attente total de la séquence : 70 heures (à partir du début de la préparation)
Car délais de 20 heures avant de pouvoir commencer la préparation, car produit B en cueillette.
Temps mort total : 90 heures
[pic 6]
Question G)
Taux d’occupation
Pour la cueillette, il n’y a pas de temps mort, le taux d’occupation est donc optimal 100%.
Pour la préparation :
(Temps mort/temps total de traitement)*100
90 / 345 *100 = 26,08%
Taux d’occupation à 73.92%
Problème 2
Partie A)
Question a) [pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18][pic 19][pic 20][pic 21][pic 22][pic 23][pic 24][pic 25][pic 26][pic 27][pic 28][pic 29][pic 30][pic 31][pic 32][pic 33][pic 34][pic 35][pic 36][pic 37][pic 38][pic 39][pic 40][pic 41]
Question b)
Chemins | Durée en semaines |
A-B-C-D-F-I | 3+5+1+3+4+2=18 |
A-E-J-I | 3+4+4+2=13 |
A-H-G-I | 3+2+8+2=15 |
Le chemin critique est le chemin A-B-C-D-F-I d’une durée de 18 semaines, la somme des activités la plus longue. Étant donné que le projet débute à la semaine 16 et doit se terminer au plus tard à la semaine 36, même avec le chemin critique nous sommes dans les délais respectifs.
Question c)
Durée des activités, calculées pour un départ à 0, qui est en réalité la semaine 16 pour l’exercice.
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[pic 43]
Question d)
16 + DH (5) = 21 semaine dh de G;
16+DT (8) = 24 semaines DT de G.
SI l’activité G ne pouvait commencer avant la semaine 26, elle débuterait 2 semaines passées la date de début au plus tard qu’il lui est permis selon les données de DT du projet.
Le projet ne serait toutefois pas retardé puisqu’il doit se terminer à la semaine 36 au plus tard et que la date de fin en empruntant ce chemin avec ce retard serait la semaine 36.
...