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Dissertation Méthode et Exemple

3 900 Divers dissertations gratuites 451 - 465

  • Cas Club Med

    Cas Club Med

    1. Les raisons qui ont poussé le Club Med à modifier sa stratégie sont nombreuses. En terme de :  Concurrence : Le Club Med est l'inventeur des séjours en villages peu cher cependant la concurrence s'est accrut avec la forte montée du « tout inclus » à des tarifs

    1 377 Mots / 6 Pages
  • Cas coe-rexecode

    Cas coe-rexecode

    CAS COE-REXECODE 1) Le PIB correspond à une mesure de la richesse créée dans un pays en une année et le PIB nous donne une idée du rythme de la croissance économique. L’évolution peut être positive ou négative. Lorsque le PIB recule de 2 trimestres consécutif il y a récession.

    339 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Efcan

    Cas d'entreprise Efcan

    Etudier - Le site des dissertations, fiches de lectures, exemples du BAC Parcourir nos catégories S'inscrire Se connecter Dissertations > Sujets Cas Efcan Dissertations et mémoires cas efcan Management des entreprises CAS EFCAN 1) Les forces concurrentielles mises en évidences par Porter permettent d’analyser le micro environnement de l’entreprise grâce

    1 495 Mots / 6 Pages
  • Cas d'entreprise Zara

    Cas d'entreprise Zara

    Saleswoman : Let me introduce myself : my name is ______________ I work as a saleswoman for ________________ How do you do Mr. & Mrs COOPER ? Customer : I'm fine. Thank you ! Saleswoman : What beautiful weather today ' today you couldn't ! Customer : It is on

    1 299 Mots / 6 Pages
  • Cas Dashman - analyse personnelle - gestion du changement

    Cas Dashman - analyse personnelle - gestion du changement

    Selon la théorie de Lewin, il existe trois (3) phases du changement dans lesquelles l’être humain, au cœur d’une organisation, peut se retrouver : la décristallisation, la transition et la recristallisation (aujourd’hui appelées l’éveil, la transition et la ritualisation). Pour arriver à un saine implantation du projet, de manière durable,

    1 874 Mots / 8 Pages
  • Cas de Droit MatPro Syllogisme

    Cas de Droit MatPro Syllogisme

    Droit : MatPro Syllogisme 1 Faits : Léonie travaille depuis 10ans en tant que Cariste chez MatPro. Elle a récemment bénéficié d’une formation propre à l’usage des nouveaux matériels utilisés par l’entreprise. Or, la semaine dernière, Léonie a renversé une palette qui était posée en hauteur, et a été blessée par son

    494 Mots / 2 Pages
  • Cas de management: rue du commerce

    Cas de management: rue du commerce

    ________________ SOMMAIRE * Introduction * Secteur 1. Caractéristique de l’activité 2. Entreprises présentes 3. Les produits * Entreprise 1. Fiches d’identité 2. Clientèle * Métier 1. Diplômes requis 2. Niveau hiérarchique 3. Missions 4. Qualités INTRODUCTION Notre projet portera sur la grande distribution spécialisée dans les articles de sport. Tout

    703 Mots / 3 Pages
  • Cas de perenisation chapitre 6

    Cas de perenisation chapitre 6

    Thème III : Participation au contrôle de gestion Analyser les coûts des centres de responsabilité La société anonyme Confection Pro est spécialisée dans la confection de vêtements professionnels commercialisés sous la marque Seug. Située à Béthune, elle est dirigée par monsieur Coupin. Suite à une action de démarchage de la

    891 Mots / 4 Pages
  • Cas Delta Drone

    Cas Delta Drone

    Corrigé du cas DELTA DRONE Première partie : analyse de la situation de l’entreprise 1. Précisez en quoi les fondateurs de l’entreprise Delta Drone sont des entrepreneurs au sens donné par Joseph Schumpeter. (2 points) Les quatre fondateurs de l’entreprise Delta Drone se sont associés afin de créer une entreprise

    1 427 Mots / 6 Pages
  • CAS DIM management

    CAS DIM management

    Cas DIM PARTIE 1 : Qualifier les besoins de financement : L’arrivée de Sun Capital Partners en 2006 a permis une restructuration du groupe : il passe d’une organisation par marque à une organisation par métier : ce qui simplifie largement le processus de fabrication et la gestion en général

    1 367 Mots / 6 Pages
  • Cas Elmer-Management

    Cas Elmer-Management

    Le cas Elmer - Management Analyse de la situation de l’entreprise Question 1: La famille Elmer et Pierre Dublin sont des entrepreneurs au sens donné par Joseph Shumpeter car après le crise de 2008, ils ont choisi d’innover leurs produits. Question 2: Diagnostic stratégique interne: Analyse des compétences et ressources

    412 Mots / 2 Pages
  • Cas gildan

    Cas gildan

    Gildan s'est mis dans l'eau chaude avec son refus de collaborer avec les divers organismes de protection des travailleurs et de conditions de travail. Lors de son assemblée annuelle de février 2004, Gildan tente de sauver la face de son empire en annonçant sa collaboration à l'enquête qui sera

    619 Mots / 3 Pages
  • Cas google - développement stratégique

    Cas google - développement stratégique

    Cas Google 1 – Quel mode de croissance initial est privilégié par Google ? Le mode de croissance privilégié par Google est la croissance interne. 2- Quel est le moteur de cette croissance ? Sur quels facteurs et ressources repose-t-elle ? La recherche en interne (qui constitue 5.2 milliards de

    258 Mots / 2 Pages
  • Cas Initiation à la gestion

    Cas Initiation à la gestion

    ADM 1002 Initiation à la gestion Fichier-réponse Travail noté 1 15 points Feuille d’identité Consignes 1. Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. 2. Commencez votre travail à la page suivante, à la suite de la feuille d’identité. 3. Sauvegardez votre travail de cette façon : ADM1002_TN1_PRÉNOM_NOM. 4. Utilisez l’outil de dépôt

    1 452 Mots / 6 Pages
  • Cas juridique l'antenne de la discorde

    Cas juridique l'antenne de la discorde

    Chapitre3 Le principe de précaution et l’obligation de sécurité Documents 1 et 2 P°90 Question 1 Le principe de précaution est un principe juridique. Ce sont des mesures imposées pour éviter des dangers pour des situations qui doivent normalement pas ou peu ce produire. Ces mesures sont réalisées sur des

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