DISSERTATION sur la stratégie d'internationalisation
Dissertation : DISSERTATION sur la stratégie d'internationalisation. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar xobarby • 19 Mars 2017 • Dissertation • 354 Mots (2 Pages) • 1 290 Vues
La stratégie d'internationalisation
Afin de se développer, les entreprises mettent en place diverses stratégies.
La stratégie d’internationalisation permet à une entreprise de se développer au delà de son marché national d’origine.
La stratégie d’internationalisation est-elle la seule solution pour un groupe d’assurance ?
Existe-t-il d’autres solutions de développement ?
La stratégie d’internationalisation peut-être une stratégie bénéfique pour un groupe d’assurance pour qu’il puisse se développer correctement. Mais il peut y avoir des risques pour l’entreprise et ce n’est pas la seule solution possible.
La stratégie d'internationalisation possède des avantages de production et économiques qui permettent t à un groupe d’assurance de se développer.
- Les avantages de production et économiques pour un groupe d
La stratégie d’internationalisation possède des avantages de production
- Les avantages de production pour un groupe d’assurance
- Nouveaux débouchés car le marché potentiel est plus vaste
- Se développer dans plusieurs pays (exemple Axa: en Afrique et en Asie)
- Renforcer leur présence sur le marché à fort potentiel
Cette stratégie à des avantages économiques pour les groupes d’assurances
B. Les avantages économiques pour un groupe d’assurances
- Entrée de capitaux
- Adapter leur prestations aux cultures et aux pays
- Baisse des coûts (main d’oeuvre..)
Cette stratégie peut être risquer pour les entreprises et il existe d’autres stratégies possible pour permettre à une entreprise de se développer.
II. Les risques de l’internationalisation et les solutions possibles
Il existe des risques pour qu’une entreprises se développe et il existe d’autres solutions de développement.
- Les risques de l’internalisation
- limitation du pourcentage et détention du capital
- Limitation de l’accès à certaines branches
- Réglementation protectionnistes déguisées à travers le calcul des marges de solvabilité, les cessions obligatoires de réassurance, tarifications imposés…
Il existe d’autres solutions de développement qui permettent à un groupe d’assurance de se développer.
B. Les autres solutions de développement
- La stratégie de diversification
- La stratégie de spécialisation
- La croissance externe
La stratégie d’internationalisation à des avantages économiques et des avantages de production pour qu’un groupe d’assurance puisse se développer
.
Cette stratégie permet de se faire connaître en s’implantant dans plusieurs pays.
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