Politique financière

I- 10. Politique financière

Pour démarrer avec les activités de la société, des investisseurs ont injecté leurs fonds dans les activités de cette dernière. Mais en cas de pertes, l’institution pourra effectuer des emprunts auprès des institutions de crédit.

I- 11. Politique des Ressources Humaines

Dans le cadre du développement des ressources humaines, la société a fait venir des experts en logiciels informatiques (Word, QuickBooks, Excel, etc..) de l’étranger en vue d’organiser des séances de formations en vue de transmettre des savoirs faire et d’amélioer la capacité de son personnel en terme de compétences.

Le paiement des employés est effectué à la fin de chaque mois, c’est-à-dire, le 30 de chaque mois. Cependant, si le 30 d’un mois tombe un jour weekend ou férié, on reporterait le payroll pour un autre jour de travail. A l’issu de chaque payroll, on procède aux déductions sur les salaires des employés ainsi que les contributions patronales.

I- 12. Procédure Général de la compagnie

Les matériels et équipements ainsi que les activités accolées au fonctionnement de l’institution, notamment l’étatisme. L’administration et les contrats signés ains que les engagements pris au personnel de la société ne pourraient pas être déviés ou abouti avec ballottement.

La structure du système comptable demande des spécialités, tenant compte de la place qu’elle occupe dans notre enterprise, on peut dire presque dans toutes les companies. De fait, les employés qui collaborent à la structuration du système comptable doivent être compénts et expérimentés et font preuves de professionnalisme, tout en se reposant sur ceux qui analysent les états financiers.

Tous les comptes d’actifs, passifs, produits et charges doivent être présentés à leur valeur de réalisation nette en vue de restreindre tous les montants pouvant les induire en erreur du potentiel lecteur. A cet égard, tous les comptes d’immobilisations de la société seront amortis en utilisant la méthode de l’amortissement linéaire selon leur durée de vie et valeur résiduelle.

I- 11. STRUCTURE ORGANISATIONNELLE & DESCRIPTION DES TACHES

a) Structure Organisationnelle

Elle établie et définit le système formel des relations de collaboration entre les diverses fonctions et cadres de VERT’Importation Moto Parts S.A. En outre, elle représente la hiérarchisation entre les différentes fonctions et postes ainsi que l’exécution du personnel de soutien.

Toutefois, nous allons montrer et décrire le rôle de chacun des employés de l’institution.

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