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Méthode de kirkpartrick

Cours : Méthode de kirkpartrick. Recherche parmi 302 000+ dissertations

Par   •  21 Mai 2025  •  Cours  •  1 695 Mots (7 Pages)  •  64 Vues

Page 1 sur 7

       QUESTIONNAIRE :

Ce questionnaire est élaboré dans le cadre de la préparation d’un projet de fin d’étude filière gestion des ressources humaines, département science de technologie et gestion au sein de l'école supérieure des technologies de Fès.

Ce questionnaire est préparé par Aya Bencheikh, Salma Essahnouny et encadré par Mme Fatimazahra Madhat. Il a pour objectif de L’impact de la formation sur le développement des compétences.

Ce questionnaire est anonyme et utilisé à des fins académiques.

Nous vous remercions d’avance pour votre collaboration.

  1. Fiche signalétique :

  1. Êtes-vous :
  • Homme
  • Femme

  1. Niveau d'études :
  • Diplôme secondaire
  •  Diplôme technique
  •   Licence
  •  Master ou plus

  1. Âge :
  • Moins de 25 ans
  • 25-34 ans
  • 35-44 ans
  • 45 ans et plus
  1. Ancienneté dans l'entreprise :
  • Moins d'un an
  • 1-3 ans
  • 3-5 ans
  • Plus de 5 ans
  • Master ou plus
  1. Poste occupé :
  • Technicien(ne)
  • Ingénieur(e)
  • Cadre
  • Manager
  • Responsable de département

 Autre (précisez) : ___________

AXE I : Concepts autour de la Formation

  1. Avez-vous déjà participé à une formation professionnelle dans votre entreprise ?

Oui[pic 1]

  • Si oui, pourquoi avez-vous participé à ces formations ? (Cochez toutes les réponses applicables)
  •  Pour améliorer mes compétences techniques
  •  Pour des opportunités d'avancement de carrière
  •  Pour répondre à des exigences spécifiques de mon poste
  •  Pour satisfaire un besoin personnel de développement

               Autre (précisez) : ____________

Non[pic 2]

  • Si non, pourquoi n'avez-vous pas participé à des formations ? (Cochez toutes les réponses applicables)
  • Manque de temps disponible
  • Pas de formations proposées dans mon domaine
  • Pas d'intérêt pour les formations disponibles
  • Manque d'informations sur les formations

 Autre (précisez) : ____________

  1. Si oui, veuillez indiquer la fréquence de ces formations :
  • Mensuelle
  • Trimestrielle
  • Semestrielle
  • Annuelle
  • Rarement (moins d’une fois par an)
  1. Quel type de formation avez-vous suivie ? (Cochez toutes les options pertinentes)
  • Formation technique
  • Formation en management
  • Formation en développement personnel
  • Formation en langues
  • Formation en santé et sécurité au travail  
  • Formation spécifique aux nouvelles technologies

             Autre (précisez) : _____

  1. Comment évalueriez-vous l'importance de la formation dans votre développement professionnel ?
  • Très importante
  • Importante
  • Moyennement importante
  • Peu importante
  • Pas importante du tout

  1. Quels objectifs personnels avez-vous en suivant ces formations ? (Cochez toutes les options pertinentes)
  • Améliorer mes compétences techniques
  • Développer mes compétences en gestion
  • Obtenir une promotion
  • Changer de poste ou de carrière  
  • Renforcer ma confiance en moi

Autre (précisez) : _____

  1. Quelles sont, selon vous, les limites de la formation proposée par votre entreprise ? (Cochez toutes les options pertinentes)
  • Contenu insuffisant
  • Manque de suivi post-formation
  • Non pertinence par rapport aux besoins
  • Durée insuffisante
  • Coût élevé (sans prise en charge)  
  • Sessions mal planifiées ou incompatibles avec les horaires de travail

               Autre (précisez) : _____

  1. Comment percevez-vous la culture de formation dans votre entreprise ?
  • Très positive
  • Positive
  • Neutre
  • Négative
  • Très négative

  1. Avez-vous remarqué une évolution dans l'approche de votre entreprise concernant la formation au cours des dernières années ?
  • Oui (précisez) : _____
  • Non
  • Pas sûr

AXE II : Développement des Compétences

  1. Comment définiriez-vous la compétence dans le cadre de votre travail ? (Cochez toutes les options pertinentes)
  • Ensemble de connaissances
  • Capacité à appliquer des connaissances
  • Qualités personnelles (soft skills)
  •    Capacité d'innovation et de créativité  
  •    Adaptabilité face à des situations nouvelles

            Autre (précisez) : _____

  1. Quelles sont les composantes de la compétence que vous jugez les plus importantes pour votre poste ? (Cochez toutes les options pertinentes)
  • Savoir-faire technique
  • Interpersonnelles
  • Leadership
  • Gestion du temps
  • Résilience et gestion du stress  
  • Capacité à apprendre et à s'adapter

            Autre (précisez) : _____

  1. Pensez-vous que votre formation initiale a influencé votre développement de compétences ?
  • Oui, beaucoup
  • Oui, un peu
  • Pas vraiment
  • Pas du tout

  1. Quels sont, selon vous, les principaux objectifs de développement des compétences dans votre entreprise ?  (Cochez toutes les options pertinentes)
  • Manque de temps pour se former
  • Accès limité à des formations de qualité
  • Coût élevé des formations
  • Évolution rapide des technologies ou des exigences du marché
  • Manque de soutien ou d'encouragement de la part de l'entreprise
  • Difficulté à identifier les compétences nécessaires pour l'avenir  

            Autre (précisez) : _____

  1. Quels facteurs déterminent selon vous votre compétence au travail ? (Cochez toutes les options pertinentes)
  • Formation reçue
  • Expérience professionnelle
  • Motivation personnelle
  • Soutien de la direction

           Autre (précisez) : _____

  1. Comment évalueriez-vous le bilan de vos compétences après avoir suivi des formations?
  • Très positif
  • Positif
  • Neutre
  • Négatif
  • Très négatif

  1. Comment votre entreprise procède-t-elle à l'évolution des compétences de ses salariés ? (Cochez toutes les réponses applicables)
  • Formations internes
  • Programmes de mentorat ou de coaching
  • Formations externes
  • Évaluations régulières des performances
  • Plan de développement personnel
  • Accès à des ressources en ligne

Autre (précisez) : ____________

  1. Quelles sont les types de compétences pratiques que vous avez acquises après les cycles de formation ? (Cochez toutes les réponses applicables)
  • Compétences techniques
  • Compétences managériales
  • Compétences relationnelles (soft skills)
  • Compétences organisationnelles
  • Compétences analytiques
  • Compétences en vente et marketing

      Autre (précisez) : ____________

...

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