Steve Jobs

MANAGEMENT DES ENTREPRISES

SESSION 2012

Durée : 3 heures

Aucun matériel autorisé.

Après avoir pris connaissance du cas APPLE par les ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes :

Analyse de la situation de l'entreprise

1- Montrez en quoi Steve Jobs était un entrepreneur au sens de Schumpeter

2- Caractérisez le style de management mis en place par Steve Jobs chez Apple

3- Analysez l'environnement global de l'entreprise Apple en utilisant la méthode PESTEL.

4- Étudiez les forces concurrentielles de l'entreprise Apple en vous appuyant sur l'approche de Michael Porter.

5- Analysez les stratégies globales et les stratégies de domaine mises en œuvre par l'entreprise, ainsi que les avantages concurrentiels attendus pour chacune d'elles?

Identification du problème de management et proposition de solutions

5- À partir des éléments précédents identifiez et explicitez le problème de management stratégique rencontré par la direction d’Apple

6- Proposez des solutions possibles pour Apple et envisagez leurs avantages et leurs limites.

7- En vous référant aux travaux de Crozier, indiquez quels seraient les moyens à mettre en œuvre pour limiter les résistances au changement.

Le dossier comprend :

Les ressources documentaires :

Ressource 1 : Le management de fer du P-DG d'Apple (revue Capital)

Ressource 2 : Résultats Apple 1er trimestre 2011 (MacGénération – blog Apple)

Ressource 3 : Apple après Steve Jobs (Alternatives Economiques)

Ressource 1 : Le management de fer du P-DG d'Apple mettait l’entreprise sous pression

Source : Capital 27/07/2010 / Mis à jour le 06/10/2011 - Gilles Tanguy

Les ingénieurs vivent en permanence sous la menace d’une visite surprise du chef et redoutent ses colères homériques. En 2008, suite aux ratés du lancement du service de messagerie MobileMe, on l’a vu courir dans les couloirs, ivre de rage, traquer tous ceux qui avaient planché sur le projet pour leur reprocher cet éc

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SESSION 2012

Durée : 3 heures

Aucun matériel autorisé.

Après avoir pris connaissance du cas APPLE par les ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes :

Analyse de la situation de l'entreprise

1- Montrez en quoi Steve Jobs était un entrepreneur au sens de Schumpeter

2- Caractérisez le style de management mis en place par Steve Jobs chez Apple

3- Analysez l'environnement global de l'entreprise Apple en utilisant la méthode PESTEL.

4- Étudiez les forces concurrentielles de l'entreprise Apple en vous appuyant sur l'approche de Michael Porter.

5- Analysez les stratégies globales et les stratégies de domaine mises en œuvre par l'entreprise, ainsi que les avantages concurrentiels attendus pour chacune d'elles?

Identification du problème de management et proposition de solutions

5- À partir des éléments précédents identifiez et explicitez le problème

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