Rien Du Tout

du principe de libre service ;

§ Baisse des prix proposés aux consommateurs.

Quelques dates clés :

1990 : ouverture du premier hypermarché Marjane, à Bouregreg Rabat ;

1991 : création du groupe ONA du holding COFARMA en vue de gérer et de développer le métier de la grande distribution au Maroc ;

1993 : ouverture du second hypermarché Marjane, à Casablance Californie ;

1994 : signature d'un accord de franchise avec Promodés, l'un des leaders européens de la grande distribution ;

1998 : ouverture au Casablanca Twin center d'un nouveau Marjane, sur le concept innovation du mini hyper marché du centre ville ;

1999 : ouverture d'un hypermarché Marjane à Marakech Menara ;

2000 : renforcement du leadership de Marjane sur l'axe Casablance*a Rabat, avec l'ouverture en Octobre d'un hypermarché à Casablanca Ain sebaa et d'un deuxième, en Novembre, Rabat hay riad ;

2001 : signature d'un accord de partenariat avec les groupes ONA et AUCHAN visant l'accéleration dy développement de Marjane Maroc. Ouverture en Mars d'un hypermarché Marjane a Agadir Founty ;

2002 : En Janvier, Marjane Twin Center est cédé par COFARMA à ACIMA, holding du groupe ONA en charge de développer une chaîne de supermarchés. Ouverture en Mars de Marjane Tanger médina, et en décembre de Marjane Fés en charge de développer une chaîne de supermarchés ;

2004 : ouverture de Marjane Mohamedia ;

2005 : ouverture a Tétouan et Meknés.

Les valeurs de MARJANE :

Dans l'objectif de développer le ciment d'appartenance à un groupe, le holding et l'ensemble des sociétés d'ONA mettent en oeuvre des valeurs communes : l'engagement, l'esprit d'équipe, l'esprit d'entreprise et la transparence. Quatre valeurs tout à fait adaptées au monde de la grande distribution, que l'ensemble des collaborateurs de MARJANE doivent aujourd'hui s'approprier et faire vivre au quotidien.

La concurrence :

§ MAKRO du groupe METRO : La société Makro, présente au Maroc depuis 1991 dans le domaine du cash & carry, a été rachetée en 1997 par le groupe allemand Metro. Elle dispose à ce jour de six établissements situés à Casablanca, Salé, Fès, Agadir et Marrakech. Le chiffre d'affaires du groupe était de 300 millions d'euros environ en 2002. Metro a entamé, la même année, une modernisation de l'ensemble de ses unités et leur passage sous enseigne Metro.

§ LABEL'VIE : Cette enseigne marocaine compte six supermarchés, dont quatre à Rabat. Elle dispose d'une plate-forme d'approvisionnement moderne et a remodelé l'intérieur de ses établissements à l'automne 2001. Son plan de développement prévoit l'ouverture de seize unités sur cinq ans. La société

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