Information comptable
Analyse sectorielle : Information comptable. Recherche parmi 302 000+ dissertationsPar bicesem908 • 9 Mai 2025 • Analyse sectorielle • 3 596 Mots (15 Pages) • 48 Vues
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INFORMATION COMPTABLE
CORRIGE
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Partie 1 : Actifs non-courant corporels – amortissement – test de dépréciation- goodwill (5 points)
Le 1er mai N, l’entreprise fait l’acquisition d’un équipement industriel dont la valeur est de 450 000€. Cet équipement est composé d’une structure dont la durée de vie prévue est de 20 ans, d’un moteur dont la durée de vie prévue est de 7 ans et de câbles dont la durée de vie prévue est de 10 ans.
Le fournisseur estime que la valeur de la structure représente 45% de la valeur de l’équipement, la valeur du moteur est de 40% et celle des câbles est de 15%.
L’entreprise estime que le rythme d’utilisation de la structure sera assez régulier tout au long de la durée d’utilisation de l’équipement. L’entreprise prévoit une usure du moteur plus importante au début de sa durée d’utilisation par rapport à la fin de sa durée de vie.
Et pour finir, elle pense qu’il serait plus pertinent de considérer le niveau de la production annuelle par rapport à la production totale prévue pour constater la perte de valeur des câbles.
Information complémentaire : l’équipement industriel est opérationnel dès le 1er mai et la période comptable est du 1er janvier au 31 décembre.
Questions
- Pourquoi l’approche par composants pour amortir cet équipement industriel doit être privilégiée ?
Correction : 1 pt
Approche par composants est justifiée car les durées de vie sont significativement différentes et que le montant des composants est significativement différent.
- Proposez des méthodes d’amortissement pour chaque composant. Justifiez vos propositions
Correction : 1 pt
Structure : Linéaire sur 20 ans – utilisation régulière
Moteur : Dégressif ou SOFTY sur 7 ans – utilisation intensive au début et moins importante ensuite
Câbles : A l’unité de production
- Quelle est la VNC de la structure à fin N+2 ?
Correction : 1 pt
Valeur équipement | 450 000 | |
Structure | 45% | |
Base amortissable | 202 500 | |
Durée de vie | 20 | ans |
Dotation annuelle | 10 125 | |
Dot amort | VNC fin période | |
N | 6 750 | 195 750 |
N+1 | 10 125 | 185 625 |
N+2 | 10 125 | 175 500 |
L’entreprise a acheté le 15 mai N une machine à emballage plastique d’une valeur de 140 000€conçue d’après le constructeur pour une utilisation maximale de 3 000 000 d’unités. La société souhaite amortir cet actif selon la méthode proportionnelle aux unités produites sur 8 ans avec une valeur résiduelle de la machine estimée à 5 000€. L’entreprise envisage de produire 2 800 000 produits destinés à l’emballage sur les 8 ans, dont 350 000 sur l’exercice N et 490 000 sur l’exercice N+1.
Question : Calculer les dotations aux amortissements pour N et pour N+1
Correction : 1 pt (soit 0,5 par réponse)
Base amortissable = 140 000 – 5 000 = 135 000€
Calcul pour N = 135 000 x (350 000/2 800 000) = 16 875€
Calcul pour N+1 = 135 000 x (490 000/2 800 000) = 23 625€
Question de réflexion :
Il y a deux décennies, l’IASB avait choisi de supprimer l’amortissement du goodwill au profit de l’application de tests annuels de dépréciation. En 2020, l’IASB a publié un document de travail (DP/2020/1) relatif au regroupement d’entreprise dans lequel l’amortissement du goodwill est reconsidéré. Dans le même temps, le normalisateur américain a remis en discussion l’amortissement la question d’amortir le goodwill.
Question : présenter en quelques lignes des arguments en faveur de l’amortissement du goodwill et en faveur du maintien du modèle de dépréciation du goodwill
Correction : 1pt (Accepter les arguments qui font sens même s’ils ne sont pas dans ce tableau)
Arguments en faveur de la réintroduction de l’amortissement | Arguments contre la réintroduction du goodwill |
Le test de dépréciation est « too little and too late », c’est-à-dire que les dépréciations de la valeur du goodwill sont insuffisantes pour traduire l’intégralité des pertes et trop tardives par rapport à la situation. | La durée d’utilité du goodwill est difficile à déterminer rendant difficile l’application du modèle de l’amortissement |
L’amortissement du goodwill permettrait de constater la « consommation » des avantages économiques générées par l’acquisition et de réduire le montant du goodwill souvent très élevé. | Les informations fournies aux investisseurs par l’amortissement ne sont pas plus pertinentes que celles fournies par le test de dépréciation |
Pour les entreprises ayant adopté une stratégie de croissance externe, les montants des dotations aux amortissements du goodwill seraient très importants impactant très négativement la performance de l’entreprise alors même que les acquisitions génèrent des avantages économiques pour l’entreprise. |
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