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Qu’est-ce qu’une bonne gestion publique ?

Synthèse : Qu’est-ce qu’une bonne gestion publique ?. Recherche parmi 297 000+ dissertations

Par   •  20 Mars 2023  •  Synthèse  •  3 797 Mots (16 Pages)  •  287 Vues

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UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL

« QU’EST-CE QU’UNE BONNE GESTION PUBLIQUE ? »

TRAVAIL DE SESSION

PRÉSENTÉ À L’UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL

COMME EXIGENCE DU COURS POL4711

DÉPARTEMENT DE SCIENCE POLITIQUE

17 décembre 2022

Table des matières

Introduction 2

Principales approches d’analyse 2-3

Partie 1 : Les capacités de gestion du capital humain 3

La culture inclusive 3

L’équité en matière d’emploi 5

Partie 2 : Les 5 principes d’une gestion stratégique………………………………………………………………6-8

Partie 3 : Les rôles et qualités…………………………………………………………………………………………….9-11

Conclusion et réflexion…………………………………………………………………………………………………….12-13

Bibliographie…………………………………………………………………………………………………………………………14

Introduction

L’administration ou la gestion publique est l’action qui définit les rôles de l’État. Elle englobe une multitude de pratiques et de mesures qui reflètent les compétences de celui-ci, ses fonctions et surtout sa légitimité. Elle est aussi une prépondérante dans la gouvernance de toutes ressources appartenant à une collectivité afin de pérenniser une région, une ville et même un pays. Que ce soit au Québec, au Canada ou même ailleurs, l’administration publique a une place indispensable, car elle implique un système structuré, placé pour assurer le fonctionnement adéquat de l’appareil étatique. Ses actions contribuent grandement au maintien et à la prospérité de la société. Cependant, pour arriver à ces deux volets, cela prend notamment un ensemble de manœuvres, qui, dans une visée idéale, doivent être sensées, mesurées, planifiées et bien coordonnées, ce qui traduit les capacités de l’administration publique à bien assumer ses responsabilités. Cela amène donc à la question suivante : Qu’est-ce qu’une bonne gestion publique ? Ou encore, qu’est-ce qui fait qu’un bon gestionnaire public ? Étant donné qu’elle concerne tout le monde d’une manière ou d’une autre, il est approprié de s’intéresser à cette interrogation afin de déterminer comment elle devrait être pour non seulement fournir de bons services aux citoyens, mais aussi pour qu’elle soit plus efficace dans ses fonctionnements.

Principales approches d’analyse

Dans les prochains paragraphes, il s’agira de décrire une variété de caractéristiques qui traduisent une bonne gestion publique. Le présent texte s’accentuera sur quelques-unes des plus pertinentes, bien qu’il existe autant d’autres qui expliquent ce qu’est une bonne administration publique. Ainsi, le texte traitera en premier lieu d’une première grande capacité qu’implique la gestion publique, soit de bien gérer les ressources humaines. Le texte abordera en second lieu des éléments clés relevant de la gestion stratégique à partir des théories de l’école classique, particulièrement celles de Henri Fayol. En troisième lieu, il mettra de l’avant les qualités qui doivent être ressorties d’une bonne gestion à travers les rôles d’un gestionnaire. Ces dernières sont tirées de théories managériales, plus spécifiquement celles avancées par Henry Mintzberg. Toutefois, cette théorie met l’accent sur les rôles que doit jouer une personne qui gère une équipe, mais pour la construction de cette analyse, ceux-ci seront présentés dans un contexte plus large, soient les rôles et qualités d’une bonne gestion publique. Pour finir, une synthèse des différentes caractéristiques d’une bonne gestion publique sera élaborée suivie d’une réflexion sur le sujet.

Partie 1 : Les capacités de gestion du capital humain

Premièrement, la gestion publique est composée d’un ensemble de fonctions qui coordonnent les actions de l’État, à la fois dans l’appareil public qu’à l’égard de la population. Parmi ces fonctions, la gestion des ressources humaines prend une place considérable dans l’administration publique puisqu’elle s’occupe principalement des employés de l’État qui jouent un rôle crucial dans le bon fonctionnement de tout l’appareil étatique. En effet, comme dans toute organisation, les employés constituent une des majeures forces pour atteindre la performance organisationnelle et il est important de bien gérer ceux-ci pour assurer une bonne efficacité. Cela s’applique autant dans la gestion publique, car il faut qu’il y ait un bon encadrement du personnel pour la performance organisationnelle, mais aussi pour retenir ce dernier. Ainsi, la bonne gestion publique implique une facilité à bien gérer les personnes ou fonctionnaires qui œuvrent dans le milieu public.

La culture inclusive

De fait, bien gérer le personnel public sous-entend bien des choses comme la diversité et l’inclusion qui renvoie au fait qu’au sein des organisations, il existe des différences culturelles et individuelles et que celles-ci doivent être prises en compte. Ce faisant, les organisations doivent favoriser une ouverture à cet effet dans le but d’avoir une culture inclusive. Le secteur public canadien en est un bon exemple sur le sujet. Selon un rapport d’un groupe de travail syndical et patronal provenant du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada sur la question, l’importance de la diversité et l’inclusion dans la fonction publique est grande puisque ces principes permettent d’améliorer les capacités innovatrices d’une organisation ainsi que de proposer des services de qualité à la population canadienne. Voici un extrait de ce rapport qui décrit bien ces propos

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