Projet de d��veloppement dans l'unit�� commerciale dissertations et mémoires
3 874 Projet de d��veloppement dans l'unit�� commerciale dissertations gratuites 126 - 150 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Theme 5 l'unité commerciale
Question 1 : Les concurrents ont une influence sur les décisions de l'unité commerciale. Les Unités commerciales doivent faire une veille concurrentiel fréquente et actualisé. Cette étude concurrentiel permet de vérifier la gamme, la profondeur et le nombre de référence des concurrents. Mais aussi, les unités commerciales doivent mettre en place une veille sur les prix que mettent en place les concurrents. Après les études concurrentiels fréquentes, l'entreprise doit automatiquement répondre à la suite des
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Management Des Unités Commerciales
Bonjour sur types de documents pour mieux utiliser votre produit, il faut qu'on ne voit que la semaine dernière fois, le site de dialogue, je vais essayer de me dire si ce que tu dit, le temps de te revoir. Je vais voir si je suis pas sur de nombreux services de la semaine dernière fois 50 de 5h, et je suis en train, le temps de faire un tour sur le site de vente
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Dossier Vente Unité Commerciale Bac Pro Commerce: l'entreprise Fly
BACCALAUREAT PROFESSIONNEL COMMERCE Dossier E3 DOSSIER PROFESSIONNEL VENTE Objectif : Préparer les élèves à la vente et à l’épreuve E3 « vente en unité commerciale » Nom CLASSE : UNITE COMMERCIALE Session 2011 Sommaire Parties Sous parties Pages Partie 1 : Se préparer à la vente Etude du marché du produit Etude du positionnement du point de vente Etude de la zone de chalandise du point de vente Etude de la clientèle du point de
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Activité du mois de janvier de l'unité commerciale d'Alain Leclair.
Partie 1: Activité du mois de janvier 1. Partenaires de l’unité commerciale d’Alain Leclair : • Les prêteurs : sa famille • Les fournisseurs de matières premières • Les fournisseurs de biens d’équipement : scooters et matériel destiné à la fabrication • Les prestataires de services : banque, imprimeur et distributeurs de prospectus, loueur du local commercial • Les salariés • Les organismes sociaux • Les clients 2. Opérations relevants du cycle d’exploitation et du
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Le management de l’équipe commerciale constitue-t-il une mission essentielle du manageur de l’unité commerciale?
Question 1, p. 97 Montrez que le management de l’équipe commerciale constitue une mission essentielle du manageur de l’unité commerciale. Proposition de réponse Le management de l’équipe commerciale est une mission primordiale pour le manageur. Ce dernier est le garant de la performance globale de l’unité commerciale. La performance globale dépend de celles de l’équipe commerciale. Le manageur ne peut remplir seul les objectifs, il a besoin de ses collaborateurs, tout comme ceux-ci ont besoin
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Devoir management et gestion des unités commerciales: la société Catoni Caoutchouc
Première partie : Questions préparatoires. A 1 : Présentation de l'organisation : La société Catoni Caoutchouc, spécialisée dans le caoutchouc pour voitures et hélicoptères, 23, rue des Restanques, 13230 Berre-l'Etang, est une entreprise familiale de 187 salariés qui a à sa tête l'héritier du précèdent propriétaire, Jean Catoni. Elle se situe dans un secteur ou la concurrence se fait durement sentir. 2 : Contexte managérial de l'entreprise : a) Manager du service : Mario Mansard,
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Devoir management et gestion des unités commerciales BTS
DEVOIR 2 : Préparer l’épreuve E4 Exercice 1 : 1. « Conquête 18-25 » Il s’agit d’un argumentaire téléphonique dédié aux jeunes de 18 à 25 ans et permettant aux commerciaux de l’agence, de décrocher un rendez-vous à la banque auprès du public concerné. La prise de contact avec l’interlocuteur : Présentation - Bonjour Mr, Mme ou Mlle. - Je suis Mr, Mme ou Mlle (Nom et prénom du commercial) du Crédit Agricole de l’agence
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Diagnostic d'une unité commerciale
LE DIAGNOSTIC DE L’UNITE COMMERCIALE 1/ LE DIAGNOSTIC EXTERNE : 1) Les tendances lourdes : Mon entreprise évolue, à la fois sur le marché du textile, mais aussi sur celui des accessoires de sport. Le marché du textile enregistre un recul chaque année depuis 2008 (...) car la crise économique reduit le pouvoir d'achat des ménages ce qui les contraint à limiter leurs achats plaisirs ou à cause de l'augmentation des achats via internet. Le
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Développement de l’unité commerciale (DUC): Cas Du IRobot
Développement de l’unité commerciale 1/Durant sa phase de lancement, les coûts de production de ce produit sont importants, générant un prix public élevé qui représente un frein pour le consommateur. Actuellement, le produit amorce sa phase de croissance, caractérisée par un prix plus abordable, lié à une augmentation de la concurrence et une baisse des coûts de fabrication (économies d’échelle). Cela augure donc d’un développement du marché. On peut aussi craindre que ce produit s’adapte
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La structure de l’unité commerciale S.A. Boulanger
La structure de l’unité commerciale La SA BOULANGER regroupe 122 magasins en France. Elle appartient au réseau intégré à HTM Group, ce qui signifie que le directeur du magasin est un salarié de l’entreprise et non le propriétaire du magasin. BOULANGER a réalisé en 2012 un chiffre d’affaire de 35 000 000 €. Il a réalisé un chiffre d'affaires de 41 000 000 € pour 2013. Ce qui donne un taux d'évolution d'environ + 17,14 %.
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Reseaux d'unites commerciales
LES RESEAUX D’UNITES COMMERCIALES I – L’ORGANISATION DES RESEAUX Commerce intégré, commerce associé et commerce indépendant Les composantes d’un réseau Les styles de management Le commerce indépendant : Points de vente individuels qui ont une totale autonomie sur l’ensemble de leur politique Le commerce intégré : Réseaux d’unités commerciales dominés juridiquement par une structure financière unique. Les points de vente appartiennent tous à la structure financière qui régit l’ensemble de leur politique. L’intégration peut être
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Cours: Fonctionnement de l’unité commerciale et gestion des flux économiques
Gestion Chapitre 1 : Fonctionnement de l’unité commerciale et gestion des flux économiques. I. Le fonctionnement général de l’unité commerciale 1. Les partenaires 2. La particularité des réseaux Selon la nature du réseau, les relations avec les partenaires changent. Les différents réseaux sont : o Intégré : Filiale (il y a un siège) o Associé : Groupement d’achat, chaines volontaires, franchises, concessions. (il y a une coopérative d’achat ou une tête de réseau) o Mixte
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La gestion des stocks dans l’unité commerciale
Chap4 : La gestion des stocks dans l’unité commerciale I. Les différents stocks A. Le stock Le stock est l’ensemble des marchandises disponibles à la vente, soit en magasin, soit en réserve. Par stock, on entend généralement les produits finis, les pièces de rechange, l’outillage ou encore les matières premières pour une unité de production, et les marchandises pour une unité commerciale. Le stock a un rôle tampon entre la production ou l’achat localisés géographiquement
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Présentation De L'unité Commerciale
Présentation de l’unité commerciale Partie 1 Domaine d’activité et type de commerce Intermarché est une entreprise commerciale de grande distribution, dans le cas de mon entreprise c’est un supermarché. Adresse et localisation Situé 23 rue de la mare du parc, 76000 Sotteville-lès-Rouen, il se trouve près du jardin des plantes, et de l’arrêt de métro « Garibaldi ». Horaires d’ouverture Du Lundi au samedi : 08h45-19h30 Dimanche : 08h45-12h30 Effectif Notre magasin est composé d’environ
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L’unité commerciale CONFORAMA de Cahors
BTS Management des Unités Commerciales Sujet exemple Management et Gestion des Unités Commerciales Epreuve E4 Unité E4 Durée : 5 heures Coeff. 4 Ce sujet comporte 11 pages CONFORAMA CAHORS L’unité commerciale CONFORAMA de Cahors a été créée en 2000. Sur une surface de vente de 2 700 m2, ce magasin propose tous les produits nécessaires à l’équipement de la maison : ameublement classique et contemporain, gros et petit électroménager, électronique de loisirs et articles
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Cours: les unités commerciales physiques
CHAPITRE 1 : LES UNITES COMMERCIALE PHYSIQUE 2 objectifs : - Caractériser les U.C physiques et leur méthode de vente - Présenter les contraintes juridiques Unité commerciale : lieu physique ou virtuel (point de vente ou site marchand) permettant à un client potentiel d’accéder à une offre de bien ou de service. I – Les U.C offrant principalement des produits. A – Les U.C physique à dominante alimentaire - l'hypermarché [SDV>2500m²] – aussi appelé Grande Surface Alimentaire (situé
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Diagnostic de l'unité commerciale Decathlon
I Diagnostic de l’unité commerciale A Le diagnostic interne L’offre de l’UC -Randonnée 32.6% , Fitness 16.4%, Ski 11.4%, Running 8%, Natation 4.5%, Sport de raquette 4.2%, Cycle 4.2%, Santé découverte 4%, Plongée3.9%, Sports collectifs 3%, Marche 3%, Skate roller 1.9%, chasse 1.8%, Golf 0.6%, Sport de précision 0.3 %, Divers 0.3%. - Changement d’enseigne Koodza vers Décathlon Easy pour une meilleure image de marque, prise futur de la carte décathlon. - L’enseigne propose les
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Management Des Unités Commerciales
Les politiques généralement reconnues pour le lancement d’un produit sont les politiques d’écrémage et de pénétration. La politique d’écrémage consiste à introduire le produit nouveau à un prix « élevé » qui sera abaissé progressivement tout au long du cycle de vie du produit. Cette politique permet à l'entreprise qui la mène de s'approprier (au moins partiellement) le « surplus du consommateur » (c’est-à-dire le fait que certains consommateurs ont une disposition à payer pour
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Analyse commerciale de l'unité commerciale Castorama
. Analyse commerciale de l’unité commerciale A. Dans son contexte local, sur son marché 1. Présentation générale J’ai effectué mon BTS Management des Unités Commerciales en contrat de professionnalisation avec la GSB (Grande Surface de Bricolage) Castorama à Castorama Rillieux la pape. Je travaillais dans le secteur aménagement au rayon rangement-cuisine, j’ai secondé mon chef de rayon au cours de mes deux années de formation. L’équipe peintures regroupe quatre conseillers de vente et un chef
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Analyse de l'unité commerciale Devred
Partie 1 L’analyse de L’unité commerciale I. Fiche signalétique • Présentation du groupe Nom de l’enseigne Devred1902 Nom du groupe OMNIUM Date de création 1902 Activité Vente de produits masculins Chiffre d’affaire 215 000 000€ Forme juridique SAS (société par actions simplifiée) Siège Social Longeau Enseigne 288 magasins en 2014, 972 salariés en décembre 2013 Centrale d’achat Paris Fonctionnement Le siège social situé à Longeau donne les directives au niveau achat, approvisionnement, communication pour les
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Analyse de l'unité commerciale
Présentation de l'épreuve Projet de développement commercial: fait appel à de la stratégie et au marketing stratégique et ne correspond pas aux problèmes du quotidiens – représente une opportunité de marché ou un projet à mettre en place avec réflexions à donner (Gantt etc.). L'épreuve dure 40min COEF 4: - 15min d'exposé fait par le candidat Présentation du dossier 5 parties: - Analyse de l'unité commerciale: 2 pages - Les diagnostique: 2 pages - Préconisations:
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BTS: cas de l'unité commerciales Castorama Cahors
BTS Management des Unités Commerciales Sujet exemple Management et Gestion des Unités Commerciales Epreuve E4 Unité E4 Durée : 5 heures Coeff. 4 Ce sujet comporte 11 pages CONFORAMA CAHORS L’unité commerciale CONFORAMA de Cahors a été créée en 2000. Sur une surface de vente de 2 700 m2, ce magasin propose tous les produits nécessaires à l’équipement de la maison : ameublement classique et contemporain, gros et petit électroménager, électronique de loisirs et articles
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Devoir management et gestion des unités commerciales BTS MUC 1ère Année: les cycles d'exploitations
DEVOIR 1 E4 - MANAGEMENT ET GESTION DES UNITES COMMERCIALES Partie 1 : LES CYCLES D’EXPLOITATION 1. Représentez le cycle d’exploitation pour chacune de ses activités. Activité 1 : Le marché du particulier, cycle d’exploitation (schéma) Activité 2 : Le marché du professionnel, cycle d’exploitation (schéma) 2. Comparez l’influence de ces cycles d’exploitation sur la trésorerie. Entre l’activité 1 et l’activité 2, le client particulier et professionnel, la différence de trésorerie entre ces deux cycles
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Analyse commerciale de l'unite commerciale
PARTIE I : ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE Charles Lazarus lance un magasin spécialisé dans la puériculture à Washington durant la période du baby boom en 1948. Attentif aux demandes de ses clients, il fait régulièrement évoluer son commerce et commence à vendre des jouets premier âge puis étend son offre aux plus grands. En France, cinq magasins font leur apparition en 1989. L’enseigne a acquis 13% du marché Français et regroupe 280 points de
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Présentation de l'unité commerciale Norauto
Présentation de l’UC : Norauto Bobigny ZAC de la Vache à l'aise Rue Marat 93000 BOBIGNY Tél. : 01 43 11 33 88 Le franchisé Norauto aura un sens du commerce développé le gout pour l’automobile et pour la relation avec le client et sont équipe. Il aura également des compétences dans la gestion d’un centre de profit, en toute autonomie. Historique de la franchise Norauto Crée en 1970 et pionnier du concept de centre
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