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Les aspets d'analyse d'une entreprise dissertations et mémoires

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24 465 Les aspets d'analyse d'une entreprise dissertations gratuites 751 - 775 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 7 Décembre 2019
  • Analyse de l'entreprise Kapédépé

    Analyse de l'entreprise Kapédépé

    Sahra BENALOUIVeille stratégique28/05/2020 Analyse de l’entreprise Kapédépée. 1. L’analyse interne de l’entreprise Kapédépée. 1.1 L’analyse interne selon Edith PENROSE Edith PENROSE est une économiste américaine réputée pour sa méthode d’analyse interne qui consiste à définir les ressources tangibles et intangibles détenues par l’entreprise de manière à obtenir une vision qualitative et quantitative des ressources. L’objectif, grâce à cette analyse est de développer des stratégies visant à améliorer la performance de l’entreprise dans sa globalité ou

    1 958 Mots / 8 Pages
  • Comment le respect environnemental peut-il jouer un rôle décisif dans la réputation d’une entreprise ?

    Comment le respect environnemental peut-il jouer un rôle décisif dans la réputation d’une entreprise ?

    Partie 1 : DevoirnuméroI d’anglais Comment le respect environnemental peut-il jouer un rôle décisif dans la réputation d’une entreprise ? C’est ce que cet article, extrait du journal britannique « The Guardian », met en lumière. Une entreprise, peu importe son domaine, peut en effet voir son chiffre d’affaire chuter et son manque d’éthique affiché au grand public. Nous savons aujourd’hui que la planète nous apporte de nombreuses ressources que nous pouvons utiliser à bon

    548 Mots / 3 Pages
  • Analyse d'une offre

    Analyse d'une offre

    Entreprise MOMENTUM Rapport d’analyse de la situation jusqu’à P#5 Présenté à Jean Desforges MKG5300-031 Par: Bellaïche, Jonas (BELJ83040003) Mimeault, Jean-Dominick (MIMJ25019609) Quertier, Alicia (QUEA199907) Quesnel, Béatrice (QUEB31539802) Remis le 27 Octobre 2021 Table des matières Analyse interne 2 1.1 La qualité de l’offre actuelle 3 1.2 Performance financière passée et actuelle 3 1.3 Vulnérabilité stratégique 3 Analyse concurrentielle et externe 4 2.1 Analyse des résultats des concurrents directs 5 2.1.1. S 5 2.1.2. LeadCorp 5

    5 146 Mots / 21 Pages
  • Comment une entreprise de cosmétique bio peut-elle se différencier de ses concurrents directs qui se tournent également vers le bio

    Comment une entreprise de cosmétique bio peut-elle se différencier de ses concurrents directs qui se tournent également vers le bio

    Grand Oral Contexte Yves Rocher Problématique : Comment une entreprise de cosmétique bio peut-elle se différencier de ses concurrents directs qui se tournent également vers le bio ? Introduction : J’ai choisi l’entreprise Yves Rocher car je me rends régulièrement dans leurs magasins pour mes achats personnels. J’ai donc trouvé pertinent de m’appuyer sur cette entreprise pour répondre à ma problématique car je peux me rendre facilement sur place. Après avoir étudié les forces

    2 074 Mots / 9 Pages
  • Analyse d’une dynamique relationnelle conflictuelle

    Analyse d’une dynamique relationnelle conflictuelle

    C:\Users\poste\Desktop\logo_uqam.png UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL Analyse d’une dynamique relationnelle conflictuelle Remis à : Martine Saulnier Dans le cadre du cours: COM1625 Communication, relations humaines et conflit Hiver 2019 Par : Étienne Gagnon Lalonde Marion Karimjooy Borhami Antoine Mazerbourg Dominique Ricard RICD15537800 Valeria Valery Cano Table des matières Descriptif de la dynamique conflictuelle. 3 Analyse d’un conflit Descriptif de la dynamique conflictuelle. La situation se déroule dans un couple marier depuis 12 ans ayant deux

    565 Mots / 3 Pages
  • La finalité d’une entreprise est sa raison d’être

    La finalité d’une entreprise est sa raison d’être

    Chapitre 5 LES FINALITES ET LES PARTIES PRENANTES DE L’ENTREPRISE ( DRUKER , FREEMAN, CHOZIER) La finalité d’une entreprise est sa raison d’être. Elle traduit les motivations de l’entrepreneur au niveau économique, social, éthique, et sociétal. Pour fonctionner une entreprise est en relation avec des partenaires internes et externes (Ce sont les parties prenantes qui ont chacune des objectifs propres) L’entreprise doit répondre aux besoins de ses partenaires afin de réaliser les profits nécessaires à

    709 Mots / 3 Pages
  • Stage dans une entreprise de transport ou de logistique : Leclerc

    Stage dans une entreprise de transport ou de logistique : Leclerc

    UHA Mestiri, Wahbi IUT de Mulhouse GLT1/ TD1 Département GLT Rapport de stage Logistique Résultat de recherche d'images pour "leclerc" E.Leclerc Colmar (SOCODIS) SCHMIDLIN-ILTIS Anne Dominique M.Robert CORDA 1ère année GLT Lettre de remerciement: Tout d’abord avant de commencer le rapport je tenais à remercier l’organisme qui a bien voulu m’accepter et a pris le temps de me faire découvrir le monde du travail tout le long de ces 4 semaines, cette expérience a été

    3 737 Mots / 15 Pages
  • L’innovation dans une entreprise.

    L’innovation dans une entreprise.

    Cas d’exonération Conditions Commentaires La force majeure Trois conditions confèrent à un événement le caractère de la force majeure. • L’irrésistibilité : l’événement sera insurmontable si le transporteur n’a pu empêcher l’événement de se produire ET s’il s’est trouvé dans l’impossibilité d’exécuter ses obligations contractuelles : NON. • L’imprévisibilité : NON. • L’extériorité : l’événement est extérieur à l’entreprise : OUI. Il suffit qu’une seule de ces conditions ne soit pas présente pour que la

    504 Mots / 3 Pages
  • Création d' une entreprise de chausseurs

    Création d' une entreprise de chausseurs

    En France nous sommes les deuxièmes acheteurs de chaussures du monde avec 6,5 paires par an et par habitant. Malheureusement la plupart d’entre elles sont confectionnées avec des matériaux qui accélèrent la consommation du CO2, une paire de chaussure génère environ 14kg d’émissions carbones à elle seule, ce qui est énorme ! De ce fait j’ai décidé de créer la « Shoes bioD » qui est une paire de chausseurs confectionner à partir de matériaux

    394 Mots / 2 Pages
  • Reprise d’une entreprise

    Reprise d’une entreprise

    Question 1 Dans l’approche de J. Schumpeter, le champ de entrepreneuriat inclut la reprise d’une entreprise. Selon lui, la personnalité de l’entrepreneur est centrale tant dans la création de l’entreprise que dans son développement. En 1977, Alan et Conception PREVALMA décident d’acheter une petite librairie, ce sont donc les repreneurs. Ils ont choisi de se lancer dans cette librairie par « un concours de circonstances opportunes ». Ils quittent alors leurs emplois de salariés. En

    510 Mots / 3 Pages
  • Analyse d' une communication téléphonique

    Analyse d' une communication téléphonique

    DEVOIR D0069 1. Analyse de la communication entre Diego Alcatraz et Monsieur Giuseppe Calvino. Il s’agit d’une conversation téléphonique. Il faut savoir que la voix, le ton, l’intonation et même les silences jouent un rôle important lors d’une conversation téléphonique. Il s’agit donc d’une conversation entre Diego Alcatraz, comptable du cabinet Comptexpert, et Monsieur Calvino, artisan maçon, qui souhaite confier le suivi de sa comptabilité à notre cabinet. C’est Monsieur Calvino qui appelle. Diego Alcatraz

    1 457 Mots / 6 Pages
  • Marketing analyse, d'une tranche d'age de 19 à 25 ans en France

    Marketing analyse, d'une tranche d'age de 19 à 25 ans en France

    De 19 à 25 ans, décrit les profils démographiques et psychographiques de ce marché cible en France en mettant l'accent sur le style de vie, le comportement et les sentiments. - Ensuite, analyser une catégorie de produits/services vers ce marché cible et identifie deux marques au sein de cette catégorie. - Sur cette analyse, décrit les besoins et les désirs que chaque marque satisfait au groupe cible assigné. - Chaque marque doit satisfaire un "vouloir"

    3 118 Mots / 13 Pages
  • Présentation d 'une entreprise / Bac Pro Esthétique Cosmétique Parfumerie

    Présentation d 'une entreprise / Bac Pro Esthétique Cosmétique Parfumerie

    BOUNTHEUNG Eva TBEA Bac Pro Esthétique Cosmétique Parfumerie E31 Relation avec la clientèle Session 2021 /62 1*Présentation d’une entreprise PFMP n°1 + vente d’un produit 2*Présentation d’une entreprise PFMP n°2 + vente d’un produit 3*Présentation succincte d’une entreprise PFMP n°3 + réalisation d’une enquête de satisfaction de la clientèle conduite par l’élève 4*Présentation succincte d’une entreprise PFMP n°4 + réalisation de l’action promotionnelle I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 1. Identification de l’entreprise : Nom de l’entreprise

    1 924 Mots / 8 Pages
  • Analyse d’une gamme de produits

    Analyse d’une gamme de produits

    B.T.S. Management Commercial Opérationnel - Session 2022 ADOC (E41) COMPTE-RENDU D’ACTIVITE Compte Rendu d’Activité n°4 Titre de l’activité : analyse d’une gamme de produits CANDIDAT(E) UNITE COMMERCIALE NOM : PRENOM(S) : RAISON SOCIALE : ADRESSE COMPETENCES CLES MOBILISEES COMPETENCES (A renseigner) Elaborer et adapter en continu l’offre de produits et de services Organiser l’espace commercial Développer les performances de l’espace commercial Concevoir et mettre en place la communication commerciale x Mettre en valeur les produits

    427 Mots / 2 Pages
  • Qu’est ce qu’une entreprise privée ? Qu’ est ce que la valeur ajoutée et comment est-elle répartie?

    Qu’est ce qu’une entreprise privée ? Qu’ est ce que la valeur ajoutée et comment est-elle répartie?

    CORRECTION DEVOIR DE MANAGEMENT Première partie : Contrôle de connaissances 1 Qu’est ce qu’une entreprise privée ? Une entreprise privée est une organisation dont le rôle est de vendre, dans un but lucratif des biens et/ou des services marchands (fabriqués ou achetés ) pour répondre aux besoins de clients . Ces biens et services sont vendus moyennant un prix qui lui permet de réaliser des profits pour assurer sa pérennité 2 Qu’ est ce que

    418 Mots / 2 Pages
  • Les choix de production d'une entreprise

    Les choix de production d'une entreprise

    CEJM CHAPITRE 10 : Les choix de production de l’entreprise L’activité des entreprises

    816 Mots / 4 Pages
  • SWOT pour la création d’une entreprise pour l’impression en 3D de Lunette optique

    SWOT pour la création d’une entreprise pour l’impression en 3D de Lunette optique

    FORCES FAIBLESSES LE DIAGNOSTIC FONCTIONNEL * Activité rentable : les matériaux n’ont pas un gros coût, le fait d’offrir une monture en impression 3D attire les clients LE DIAGNOSTIC COMMERCIAL Niveau analytique et stratégie * Stratégie de différenciation * Stratégie d’innovation * Positionnement global favorable compte tenu des tendances actuelles * Achat de lunettes tous les 2 ans * Pas de budget consacré aux études de marché * Faible concentration de clients Niveau du marketing

    326 Mots / 2 Pages
  • Rapport : Golden Beef est une entreprise située à Brive la Gaillarde./ commercialisation en boucherie, charcuterie et volailles

    Rapport : Golden Beef est une entreprise située à Brive la Gaillarde./ commercialisation en boucherie, charcuterie et volailles

    Epreuve E6 : Ecrit professionnel SOMMAIRE Présentation de l’entreprise 3 1.1 . Organigramme de l’entreprise : 4 1.2 . Organisation comptable : 4 1.3. Règles comptables : 5 1.4 . Système d’information comptable (SIC) : 5 1.5 . Activités décrites dans le processus : 5 Processus d’achat 6 2.1 . Enregistrement des achats externes 6 2.2. Les comptes de trésorerie 7 2.2.1 . Règlements des fournisseurs : 7 2.2.2. Les opérations de banque : 8

    2 659 Mots / 11 Pages
  • La performance d'une entreprise

    La performance d'une entreprise

    La performance Pour une entreprise, la performance est un moyen permettant de mesurer l’accomplissement des objectifs à atteindre. Carrefour, est une entreprise française qui opère au sein de l’industrie de la grande distribution alimentaire. Les performances de cette enseigne en font le leader du marché européen de la grande distribution et la placent en deuxième place dans le classement mondial avec plus de 490 000 collaborateurs et une présence qui s’étend sur 31 pays avec

    503 Mots / 3 Pages
  • Le groupe K. Jacques , une entreprise privée

    Le groupe K. Jacques , une entreprise privée

    1°) L’action collective est plus efficace que l’action individuelle car elle permet de faciliter l’organisation et a le rendre plus performant de faire circuler l’information de façon rapide (cohésion de groupe et prise de décision).Coordonner les taches « Georges accompagnent et développe sa créativité au côté de son père » « Bernard s’occupe de la gestion et du développement de l’entreprise ». Cela pourra garantir un meilleur produit fini car plusieurs savoir faire sont rassemblés pour un produit de

    553 Mots / 3 Pages
  • En quoi la co-création permet elle d'accroître la valeur percué d'une entreprise ?

    En quoi la co-création permet elle d'accroître la valeur percué d'une entreprise ?

    SUJET 1: EN QUOI LA CO-CREATION PERMET-ELLE D'ACCROITRE LA VALEUR PERCUE D'UNE ENTREPRISE ? Ces dernières années, o concept de markoting participatif a constammont évolué à travers lo comportomont des individus. D0 aux nouvouux besoins des consommateurs, la stratéglo do co-création a été mise un place. La question que l'on pourrait se poser est : la co-crialion permet-ollo d'accroitre la valeur perçuo d'une ontreprise ? Par définition, la co-création markating est uno pratiquo par inqualla

    601 Mots / 3 Pages
  • Analyse linéaire Une charogne

    Analyse linéaire Une charogne

    Explication N°3 : XXIX - Une Charogne Rappelez-vous l'objet que nous vîmes, mon âme, Ce beau matin d'été si doux : Au détour d'un sentier une charogne infâme Sur un lit semé de cailloux, Les jambes en l'air, comme une femme lubrique, Brûlante et suant les poisons, Ouvrait d'une façon nonchalante et cynique Son ventre plein d'exhalaisons. Le soleil rayonnait sur cette pourriture, Comme afin de la cuire à point, Et de rendre au centuple

    1 955 Mots / 8 Pages
  • Une entreprise a cinq composantes fondamentales :

    Une entreprise a cinq composantes fondamentales :

    Fichounette chapitre 1 Une entreprise a 5 composantes fondamentales : Les trois premières sont structurées en fonction d'un ordre hiérarchique : * Le sommet stratégique prend des décisions stratégiques (Elles concernent le rapport de l'entreprise avec son environnement, elles sont rares, ont un impact à long terme et concernent l'ensemble de l'entreprise). Il assure l'efficacité de l'organisation conformément aux objectifs assignés par les actionnaires. * La ligne hiérarchique : C'est un ensemble de cadres qui

    334 Mots / 2 Pages
  • Analyse d'une situation partenarial

    Analyse d'une situation partenarial

    Introduction Le ministère de l’emploi et de la solidarité définit le partenariat comme : « coopération entre des personnes ou des institutions généralement différentes par leur nature et leurs activités. L’apport de contributions mutuelles différentes (financement, personnel...) permet de réaliser un projet commun. » Selon la Haute Autorité de Santé, le travail en équipe est défini : « en ajoutant le mot travail au mot équipe, on obtient alors la réunion d’un groupe dont l’objectif

    3 583 Mots / 15 Pages
  • Analyse d'une situation d'hygiène

    Analyse d'une situation d'hygiène

    INSTITUT DE FORMATION EN SOINS INFIRMIERS ET D’AIDES-SOIGNANTS DE BLOIS METRO Laure UE 2.10 Infectiologie-Hygiène Promotion 2019/2022 ________________ J’ai effectué mon stage dans un service de chirurgie générale composé d’une aile de chirurgie orthopédique et traumatologique, et d’une aile de chirurgie viscérale. Le service a pour missions principales de dispenser des soins préopératoires et postopératoires, de contribuer à la reprise de l’autonomie du patient, d’aborder les problèmes d’éducation et de prévention (ex : l’instauration de

    2 237 Mots / 9 Pages