Comment Et Pourquoi Une Entreprise Doit elle ����valuer Ses Performances dissertations et mémoires
17 184 Comment Et Pourquoi Une Entreprise Doit elle ����valuer Ses Performances dissertations gratuites 626 - 650 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Étude de cas droit: Le choix d’une structure : association ou entreprise privée
CAS 6 : Le choix d’une structure : association ou entreprise privée PREMIERE PARTIE • Analyse de la situation Romain, ergothérapeute, Julie, psychomotricienne et Camille, orthophoniste pratiquent une profession libéral. Ce sont des professions qui sont exercées par une personne, individuellement, sous sa responsabilité personnelle. Les professions du domaine libéral proposent des services intellectuels et conceptuels pour le public. Durant des réunions bimensuelle, Romain, Julie et Camille ont décidé de créer une activité nommé «
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Étude de la satisfaction et de la fidélité des clients par rapport aux services offerts par les entreprises de téléphonie mobile: une analyse comparative entre Orange, Tigo et Expresso
UN PEUPLE - UN BUT - UNE FOI INSTITUT SUPERIEUR DE MANAGEMENT Etude de la satisfaction et la fidélisation des consommateurspar rapport aux services offerts par les entreprises de téléphonie mobile : une analyse comparative entre Orange, Tigo et Expresso ANALYSE DES DONNES PRESENTE Par: PROFESSEUR : BOUBACARSEYNII FATIMATA MAURICE BADJ INTRODUCTION La théorie mobile à envahi le continent Africain au rythme de la symphonie du développement des nouvelles technologies de l’information et dela communication.
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Déterminez les éléments de la culture d’entreprise qui constituent un frein au déploiement de la démarche performance
4) Déterminez les éléments de la culture d’entreprise qui constituent un frein au déploiement de la démarche performance. Tout d’abord, cette démarche oblige le groupe de la production à collaborer avec le groupe de la maintenance, alors que ces deux groupes ont des difficultés à se parler. Cela nuit donc cette démarche de performance. De plus, les salariés ne sont pas assez sensibilisés aux nouvelles méthodes ce qui entrainent donc les plus anciens à moins
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Charte informatique : comment mettre en place une charte informatique dans l'entreprise ?
Charte informatique : comment mettre en place une charte informatique dans l'entreprise ? La mise en place d’une charte informatique constitue une recommandation de la Commission Nationale de l’Informatique et des Libertés (CNIL). En effet, l’établissement d’une charte informatique a pour objet d’établir, de façon générale, les règles d’utilisation par les salariés du système d’information et de communication de l' entreprise, permettant ainsi de gérer, voire d’éviter les contentieux avec les salariés. L’élaboration d’une charte
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Évaluation d'une culture d'entreprise
ÉVALUEZ VOTRE CULTURE D’ÉQUIPE « Quand il est question d’équipe…on est tous dans le même bateau. » Répondez aux questions suivantes et analysez vos résultats à la fin : • Dans notre équipe, l’attente majeure est que… A. Les membres de l’équipe seront productifs et efficaces? B. Les membres de l’équipe utiliseront pleinement leurs dons et leurs talents? C. Les membres de l’équipe partageront leurs idées, leurs expériences et leur créativité avec le reste de
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Pourquoi existe-t-il une concurrence entre les entreprises ?
inanciers et immobiliers, est l'un des concepts fondamentaux de l'économie. Une concurrence : La concurrence est une compétition, une rivalité entre des personnes, des entreprises, etc., qui ont le même objectif, qui recherchent le même avantage. Problématique : Pourquoi y a-t-il de la concurrence entre les entreprises ? I- Les mécanismes du marché A) L’offre et la demande 1- L’offre L’offre, c’est la quantité de biens ou de services que les producteurs veulent vendre sur
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Management & Performances De L'entreprise
Rôle du management 1. Définition 2. Le management selon Henry Mintzberg 3. Le management selon Peter Drucker 4. Deux niveaux de management 5. Les différentes fonctions du management II – Management stratégique et opérationnel 1. Caractéristiques du management stratégique 2. Caractéristiques du management opérationnel 3. Articulation entre les 2 III – Performance 1. Concept de performance 2. Intérêt de la performance 3. Mesurer la performance MANAGEMENT et PERFORMANCE de L’ENTREPRISE I. Rôle du management II.
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L’application d’une convention ou d’un accord collectif dans l’entreprise
L’application d’une convention ou d’un accord collectif dans l’entreprise Synthèse Pour connaître les règles applicables en droit du travail en général, et au contrat de travail en particulier, il faut se reporter au code du travail mais également à la convention ou à l’accord collectif dont l’entreprise relève. Pour savoir si telle convention ou tel accord s’applique, il faut vérifier : son champ d’application et se reporter, éventuellement, au code APE de l’entreprise, l’existence d’une
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Est-ce que les entreprises arrivent bien à avoir une bonne valeur ajoutée en France?
Problématique : Est ce que les entreprises arrivent bien à avoir une bonne valeur ajouté en France ? I- Introduction: J'ai décidé de faire mon étude de cas qui est dans le domaine de l'économie, c'est pourquoi je vais vous présenter la valeur ajoutée en France. Mais, en premier lieu je vais introduire mon sujet d'étude en indiquant le nombre d'entreprises actuel en comparant avec quelques années en arrière. Ensuite je vais parler de mon objet
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La Performance De L'entreprise
Chapitre 5 : LA PERFORMANCE Fiche de révision Pertinence : correspond à l’adéquation des moyens mis en œuvre pour atteindre les objectifs fixés. Efficacité : correspond quand les résultats atteints correspondent aux objectifs fixés. Efficience : met en relation les moyens et les résultats. Pour être efficiente, une entreprise doit minimiser les moyens dans la réalisation des objectifs dans les résultats obtenus. Performance : consiste pour une entreprise à mettre en œuvre les moyens ou
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Internationalisation, une nécessité pour les entreprises
L’internationalisation est devenue une nécessité et chaque entreprise qui agit dans une industrie globale n’a pas d’autre choix que se mondialiser. (Kotler & Dubois, 2004, p. 418) La concurrence étrangère s’est intensifiée dans plusieurs secteurs et les ventes sur les marchés étrangers permettent de réaliser des économies d’échelle, alors que sa dépendance par rapport à la conjoncture économique nationale et aux évolutions des goûts locaux sont réduit. Une entreprise qui compte s’internationaliser doit faire une
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Cas d'entreprise Monoprix: une académie pour promouvoir tous les talents
Monoprix : une académie pour promouvoir tous les talents 1) Monoprix a adopter une démarche originale en s’appuyant sur d’autres techniques que celle des prix bas. En effet ils on décidé de partir de leurs clients et de leurs besoins afin de répondre au mieux à leurs attentes et les satisfaire pleinement. Monoprix est dit comme étant une enseigne qualitative mettant en avant l’écoute et l’attention auprès de ses clients, il est dit que leur
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Cas - Le choix d'une structure: association ou entreprise privé
Sciences et Technologies / CAS 6 : LE CHOIX D’UNE STRUC TURE : ASSOCIATION OU ENTREPRISE PRIVEE CAS 6 : LE CHOIX D’UNE STRUC TURE : ASSOCIATION OU ENTREPRISE PRIVEE Documents Gratuits: CAS 6 : LE CHOIX D’UNE STRUC TURE : ASSOCIATION OU ENTREPRISE PRIVEE Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: charline552195 25 mars 2014 Balises: Mots: 649 | Pages: 3 Vus: 304 Voir la version complète S'inscrire 1ère partie : 1) Romain,
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La culture d'entreprise, une culture importante en Chine - étude en anglais
Building strong relationships is an important dimension of Chinese culture. In fact, “Guanxi” (strong relationships in which each party feels obligated to help the other) is a major element of doing business in China. Over time, U.S. companies operating in Chinese markets have learned this lesson. Huawei has learned that Guanxi is also important for doing business in the United States. Huawei is the largest manufacturer of phone network equipment in China and second in
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Cas d’entreprise PSA ou comment adopter une démarche stratégique adaptée
Cas Psa Management Cas d’entreprise PSA ou comment adopter une démarche stratégique adaptée. I. Analyse de la situation de l’entreprise. Question 1. Les opportunités qui influencent lastratégie de PSA sont : - Avantage obtenus par l’Etat pour les constructeurs automobiles français(prime à la casse, bonus, malus…) - PAS a poursuivi sa croissance en Amérique latine(hausse de 5,5%) et 67% desventes ont augmenté en Russie (67%) - Fusion de Citroën et Peugeot - Proposition de véhicule
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Comment Peut-on évaluer La Croissance D'une L'entreprise ?
l’entreprise ? Une déformation durable du partage de la valeur ajoutée Pour les sociétés non financières (encadré), la part des rémunérations dans la valeur ajoutée, après avoir oscillé autour de 70 % jusqu’au milieu des années 1970, s’accroît sous l’effet des deux chocs pétroliers (1974 et 1979) pour dépasser 74 % en 1982 (graphique 2). Avec la mise en place d’une politique de désinflation compétitive, elle rejoint le niveau d’avant le premier choc pétrolier en
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L'entreprise Vend-elle Un Produit Ou Une Image
1 Composante de l’offre, conditionnement, stylique, marque, qualité, image 1.1 Quelles sont les composantes de l’offre ? Le produit est une offre présentée sur un marché. Un produit n’est pas nécessairement un bien tangible mais peut aussi être un service. 1.2 Comment le conditionnement et la stylique renforcent-ils l’identité de la marque ? Le conditionnement et la stylique constituent pour le consommateur et le distributeur des éléments forts de différentiation car ils permettent de valoriser
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Cas d’entreprise PSA ou comment adopter une démarche stratégique adaptée
Cas d’entreprise PSA ou comment adopter une démarche stratégique adaptée. I. Analyse de la situation de l’entreprise. Question 1. Les opportunités qui influencent la stratégie de PSAsont : - Avantage obtenus par l’Etat pour les constructeurs automobiles français (prime à la casse, bonus, malus…) - PAS a poursuivi sa croissance en Amérique latine (hausse de 5,5%) et 67%des ventes ont augmenté en Russie (67%) - Fusion de Citroën et Peugeot - Proposition de véhicule émettant
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Cas - Le choix d'une structure: association ou entreprise privé
Première partie : 1) Romain, Julie et Camille exercent des professions libérales. Ils souhaitent créer une nouvelle activité d’aide aux enfants en difficultés, mais ils recherchent quelle structure correspondrait le mieux à leurs attentes. 2) Ces 3 professionnels souhaite créer une activité ayant pour but d'aider les enfants en difficultés scolaires en proposant des ateliers ludiques fondés sur le dessin et l’écriture. Ils ne souhaitent pas partager les bénéfices réalisés de cette nouvelle activité, les ressources
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Chapitre 3: Le management et la performance de l’entreprise Quadran
Chapitre 3 Le management et la performance de l’entreprise Réponses aux questions sur les documents I. Le rôle du management Document 1. Le processus de management, p. 22 Document 2. Quadran : le rôle du management de Jean-Marc Bouchet, p. 22 1. Identifiez les objectifs de Quadran et les moyens mis en œuvre pour les atteindre. Les objectifs de Quadran sont les suivants : – produire de l’énergie verte en utilisant toute la palette des
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Analyse D'une Situation économique : Situation De Crise Et Financement Des Entreprises
MÉTHODOLOGIE : ANALYSE D’UN DOSSIER DOCUMENTAIRE ET RÉALISATION D’UNE NOTE DE SYNTHÈSE Barème de la note de synthèse Forme : 2 points Question 1 : 5 points Question 2 : 5 points Question de synthèse : 8 points La présente note de synthèse permet de répondre aux questions relatives aux modalités et aux conditions actuelles de financement des entreprises. Elle présente successivement les caractéristiques des conditions d’accès au crédit et leur éventuelle dégradation selon la
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Applications Professionnelles: rédiger Une Note à l'Entreprise ATLEM
A Fort-de-France le 03/03/15 Mr Michon responsable DRH A : Personnel de cuisine et d’entretient OBJET : Places de stationnement Il est demandé au personnel de restauration et d’entretien qui prend son service à 6 heures de ne pas se garer aux abords des entrées principales car cela oblige les autres salariés à ce garé hors du site. Une solution vous est donc proposée : garez votre véhicule dans le parking situé derrière le restaurant,
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Faguo: La réussite D'une Création D'entreprise Responsable
.1 Retracez les étapes de la création de l’entreprise Faguo. Les étapes peuvent ainsi être résumées : - naissance de l’idée : créer une marques des sneakers ; - étude de marché et réflexion sur le montage de la société nouvelle ; - recherche de financement (cf. question 2) ; - lancement début 2009 de Faguo (France en chinois). 2. Comment les créateurs ont-ils financé leur projet ? Quelle est l’originalité de ce financement ?
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Les activités des entreprises peuvent soumettre une grande pression à l'environnement.
Les activités des entreprises peuvent soumettre une grande pression à l'environnement. Les décisions que prennent la direction de l'entreprise affectent à la fois les populations de tout les pays. Les entreprises se rendent compte que leur activité est maintenu sur le moyen et long terme au détriment de la planète. Les entreprises prennent de plus en plus conscience que le développement durable n'est pas un fardeau mais un outil d'amélioration et de compétitivité car elle
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La Performance De L'entreprise
PERFORMANCE, CROISSANCE ET RENTABILITÉ DE L’ENTREPRISE INTRODUCTION La recherche de performance a toujours été une préoccupation fondamentale des entreprises. Dans le domaine de la gestion, la performance est le résultat ultime de l’ensemble des efforts d’une entreprise ou d’une organisation. Ces efforts consistent à faire les bonnes choses, de la bonne façon, rapidement, au bon moment, au moindre coût, pour produire les bons résultats répondant aux besoins et aux attentes des clients, leur donner satisfaction
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