Comment Et Pourquoi Une Entreprise Doit elle ��valuer Ses Performances dissertations et mémoires
17 184 Comment Et Pourquoi Une Entreprise Doit elle ��valuer Ses Performances dissertations gratuites 601 - 625 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Rechercher la performance de l'entreprise
La performance d’une entreprise s’articule autour de tout ce qui contribue à améliorer le couple valeur-coût et qui tend ainsi vers la maximisation de la création nette de valeur. On peut ainsi traduire une entreprise performante par : Une entreprise pérenne, qui gagne de l’argent et qui est durablement profitable Une entreprise qui défie ses concurrents en termes de qualité et de rapidité de service Une entreprise innovante, efficiente, réactive et qui évolue sûrement, constamment
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L’émergence d’une conception politique de la responsabilité sociale de l’entreprise
L’émergence d’une conception politique de la responsabilité sociale de l’entreprise : Une perspective généalogique Inès DHAOUADI Doctorante ISG – Université de Tunis Université de Toulouse 1 Capitole – CRM ines.dhaouadi@gmail.com Karim BEN KAHLA Maître de Conférences en Sciences de Gestion Habilité à diriger des recherches Institut de Comptabilité et d’Administration des Entreprises kbenkahla@gmail.com Résumé : Même si la conception politique de la responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) et le nouveau rôle qu’elle confère aux entreprises
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Performance Entreprise
Chapitre 4 : Le management et la performance de l’entreprise 1) Séquences du management * Processus de management Voir doc 1 P 30 Le management stratégique est le management à long terme alors que le management opérationnel est à court terme. Le management stratégique concerne la gestion, à long terme, il permet à l’entreprise de saisir des opportunités offerte par son environnement, d’agir sur celui-ci, pour attendre des objectifs stratégique entrainant des changements important (création
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Conception préliminaire d’une nouvelle entreprise œuvrant sur internet
Conception préliminaire d’une nouvelle entreprise œuvrant sur internet Pneus économiques Inc. Question 1 : Le modèle d’affaires le plus approprié pour l’entreprise, serait le portail. Unportail est un site Internet ou intranet qui offre une porte d'entrée unique sur un large éventail d’informations, de ressources et de services offerts par l’entreprise, centrés sur un domaineparticulier. Le portail de Pneus économiques Inc. servira de vitrine de présentation, diffusera et rassemblera de l’information sur les produits, leur
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Finance Des Marchés: une introduction à la gestion des risques et de la performance
FINANCE DE MARCHÉ UNE INTRODUCTION À LA GESTION DES RISQUES ET DE LA PERFORMANCE Pierre Clauss Ensai Deuxième Année  2 OBJECTIF DE L’ENSEIGNEMENT Le cours de Finance de Marché est composé de 7 séances de 3h. Il sera séparé entre 3 cours magistraux et 4 travaux pratiques d’application des techniques appréhendées à des données financières. Ce cours est une introduction à la Finance de marché au sens large mais aussi à la filière de
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Cas D'Entreprise : Accentel, Une Structure Sans Influence
1) Accentel est la fusion de l’entreprise Netel et de l’entreprise américaine Accent. L’objectif stratégique de cette opération est de constituer un groupe spécialisé dans les infrastructures de télécommunication. Conformément à l’analyse développée par Chandler, le président du nouveau groupe met en place une organisation centralisée et hiérarchisée qui peut s’apparenter à une structure fonctionnelle. 2) Le marché des télécommunications sur lequel est présent accentel est en pleine mutation. Au niveau de l’environnement global, l’octroi
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La performance de l'entreprise
[...] En effet, la performance ne s’appréhende plus uniquement sous l’angle financier. Les actionnaires cherchent de plus en plus à évaluer le capital immatériel afin de justifier des résultats matériels. Les compétences, le climat social, le bien-être au travail, la satisfaction, la motivation ou encore l’engagement sont parties intégrantes de ce capital immatériel. La GRH représente à présent une forte valeur ajoutée au service de la compétitivité. L’entreprise doit être rapide pour découvrir les nouveaux
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Comment réaliser une analyse de cas d'entreprise?
Contexte Raison sociale de la société Organisation des services (effectif) Activités des vendeurs Modes de communications Réflexion Le problème (QQOQCP) Les enjeux ? Nature du problème à résoudre (degré d’urgence ?) Besoin des informations à connaître pour mieux cerner le problème ? Solutions proposés Mise en œuvre Identification du problème et propositions des solutions Causes • Comportementales • Organisationnelles • Techniques Enjeux/Missions Solutions proposés Contexte Raison sociale de la société Organisation des services (effectif) Activités
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Introduction de l'étude de la satisfaction et la fidélisation des consommateurspar rapport aux services offerts par les entreprises de téléphonie mobile : une analyse comparative entre Orange, Tigo et Expresso
INSTITUT SUPERIEUR DE MANAGEMENT Etude de la satisfaction et la fidélisation des consommateurspar rapport aux services offerts par les entreprises de téléphonie mobile : une analyse comparative entre Orange, Tigo et Expresso ANALYSE DES DONNES PRESENTE Par: PROFESSEUR : BOUBACARSEYNII FATIMATA MAURICE BADJ INTRODUCTION La théorie mobile à envahi le continent Africain au rythme de la symphonie du développement des nouvelles technologies de l’information et dela communication. S’il est vraie que beaucoup de pays Africains
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Cas d'entreprise: accentel, une struture sous influence.
Cas d’entreprise p24-25 : ACCENTEL, UNE STRUCTURE SOUS INFLUENCE 1 – Réalisez un rapide diagnostic de l’environnement. Nouveaux entrants : qui viennent d’Asie Pouvoir de négociation des fournisseurs : sociétés de télécommunication Produits de substitutions : Pouvoir de négociation des clients : 2 – A partir de l’analyse d’A. Chandler, présentez l’impact de la stratégie sur la structure de l’entreprise Accentel. Il s’est spécialisé dans les infrastructures de télécommunication. Conformément à cette analyse de Chandler,
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En quoi l’entreprise Chanel est-elle une icône de la mode ?
La maison de luxe Chanel plus connu sous le nom de Channel crée en 1909 par Gabrielle Chanel s’est imposée dans les domaines du marché de la haute couture, marché des parfums et des cosmétiques de luxe mais aussi sur le marché des bijoux et de l’horlogerie. La maison Chanel a marqué à jamais l’histoire du luxe avec ses différentes créations révolutionnaires et son parfum Chanel n° 5, devenu le parfum le plus vendu au
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Cas - Choisir une structure: l'entreprise Imprimatur
Cas 8 : Choisir une structure : IMPRIMATUR I. ANALYSE DU CONTEXTE Question 1 : D’après la typologie établie par Mintzberg, la structure de l’entrepriseIMPRIMATUR,avant la prise de participation dans l’entreprise NetEdit, est à la structure mécaniste. En effet, IMPRIMATUR a bâti, depuis 1949, un environnement stable et une bonne organisation du travail. Lastructuremécaniste, consiste en un travail fortement divisé tant sur la division verticale qu’horizontale et concerne les vieille s entreprises de grandes tailles,
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Choisir une Structure Juridique En Entreprise
Module 3 : Appréhender l'évolution des structures juridiques d'entreprises à leur environnement et à leurs objectifs. 3.1 : Choisir une structure juridique - Comprendre la manière dont le droit appréhende la notion d’entreprise - Savoir justifier le choix d'une structure adaptée à une situation donnée I – Approche juridique de la notion d’entreprise En droit, on dit que l’entreprise est cachée sous la propriété. D’une manière générale on peut dire que le droit ne connaît
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Cas d'entreprise Imprimatur: Choisir une structure
Cas Imprimatur : Choisir une structure Présentation La société Imprimatur est une imprimerie créée en 1949. Elle est implantée dans le Sud-Ouest de la France notamment à Bordeaux, Carcassonne etCahors en plus de son siège social qui se situe a Fleurance. Jean Guetta en est à la tête et dirige 110 salariés. Le chiffre d’affaires de cette société s’élève a 19,3 milliard d’euros. Cependant,Imprimatur a vu les besoins de ses clients changés en raison de
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Cas d’entreprise : PSA ou comment adopter une démarche stratégique adaptée
Management Cas d’entreprise : PSA ou comment adopter une démarche stratégique adaptée I. Analyse de la situation de l’entreprise 1) Selon le modèle LCAG, l’analyse de l’environnement de PSA nous conduit à déceler trois opportunités et quatre menaces qui influencent la stratégie du groupe PSA. En reprenant le premier document fourni, on peut repérer les opportunités suivantes : • Sa position internationale (hausse de sa part de marché de 5.5% en Amérique latine, progression des
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Une décision stratégique engage l’avenir de l’entreprise à long terme et représente un budget important
2) Une décision stratégique engage l’avenir de l’entreprise à long terme et représente un budget important. La prestation d’HBS pour le groupe Courtier touche au SI de l’entreprise et à l’amélioration de la communication entre les différentes entités du groupe (1 000 utilisateurs, 76 filiales sur 140 sites). Le projet durera 12 mois, ce qui augure du coût important engagé par le groupe Courtier. D’où le caractère stratégique del’opération. 3) /4) C’est une structure par
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Dissertation: L'innovation Est-elle Une Condition nécessaire à La Survie De L'entreprise ? Est-ce Une Condition Suffisante?
DEVELOPPEMENT STRUCTURE L'innovation est-elle une condition nécessaire à la survie de l'entreprise ? Est-ce une condition suffisante? De nombreuses entreprises disparaissent chaque année pour n'avoir su répondre à l'évolution du goût de leurs clients ou avoir agi moins rapidement que leurs concurrents. La compétition devient de plus en plus difficile et les entreprises doivent saisir toutes les opportunités. Il faut mettre sur le marché des produits ou services nouveaux, trouver des processus de production de
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Rapport sur l’insertion d’une crèche au sein de l’entreprise
Xxxxx xxxxxxxx Assistant Manager Entreprise de transport en commun Lyon, le 20 janvier 2014 M. Hubert, Responsable du CE Rapport sur l’insertion d’une crèche au sein de l’entreprise La direction étudie les possibilités, les avantages et les désavantages de mettre en place une crèche dans l’établissement pour le personnel de l’entreprise. Nous avons pour cela, questionné les employés afin de regarder les situations et convenir, selon les données, d’un compromis pour aider le personnel ayant
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Malversation d'entreprise: une perspective canadienne (document en anglais)
CORPORATE MALFEASANCE A CANADIAN PERSPECTIVE ABSTRACT Canada is criticized for not being rigorous with corporate malfeasance and is known to be a safe haven for white-collar crimes. This is seen through the analysis of the $150 million pump-and-dump YBM Magnex scheme where the President received a life time ban from becoming a director or officer of any issuer in Ontario only; the CEO received 5 year ban plus $250,000 fine and former chairman received a
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Le recrutement. Comment bien recruter quand on est une petite entreprise
Le recrutement AXE DE REFLEXION Comment bien recruter quand on est une petite entreprise ? CONNAISSANCES MISES EN OEUVRE Quel types de recrutements existent t-ils ? TITRE DE L’ETUDE Les methodes de recrutement ? OBJECTIFS DE L’ETUDE Analyser les besoins des emplois et des competence MA RECHERCHE DOCUMENTAIRE (SUPPORTS VARIES) DOCUMENT 1 Titre :axeo service se lance dans le recrutement par facebook . Nature : texte Date :6/02/2014 Source : les échos de la franchise
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La mesure et l’évaluation des performances logistiques dans les entreprises et dans les chaînes d’entreprises
Introduction La mesure et l’évaluation des performances logistiques dans les entreprises et dans les chaînes d’entreprises constituent un moyen incontournable pour entretenir et développer la capacité des organisations à satisfaire les clients et assurer l’amélioration continue. La performance et la mesure de la performance, sont actuellement au centre d’intérêt des spécialistes, praticiens et académiciens. En matière de logistique, les entreprises se soucient de plus en plus de leurs performances. En fait, le contenu de celles-ci
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Management : Evolution D'une Structure D'entreprise
Faire évoluer la structure Partie 1 : l’évolution vers des configurations structurelles flexibles 1) Repérez les changements de structure opérés par le groupe La Poste dès 2002 concernant son activité courrier. Le nouveau Directeur courrier de La Poste, Aimé Perret, a décidé de changer la structure fonctionnelle de l’entreprise en une organisation structurelle centrée sur les différents segments de clientèle. 7 directions sont créées : presse, vente à distance, grande distribution, consommation, réseau de vente,
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Mali : La Création D'entreprise, L'un Des Facteurs Clés D'une émergence économique
Mali : La création d’entreprise, l’un des facteurs clés d’une émergence économique Mohamed Kessé Traoré Consultant Formateur en Finance, Fiscalité, Audit De par son classement économique, le Mali est l’un des pays les plus pauvres de la planète. Pourtant, les opportunités d’affaires dans ce pays ne cessent de s’accroître. Le climat des affaires qui y était bouleversé à cause des évènements du 22 mars 2012, a retrouvé tout son élan suite à l’intervention militaire française
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Monde de l'entreprise : une fonction " Ressources Humaines " a geometrie variable
LE MONDE DE L’ENTREPRISE : UNE FONCTION « RESSOURCES HUMAINES» À GÉOMÉTRIE VARIABLE En principe, toutes les entreprises doivent gérer les domaines d’application propres aux ressources humaines : la paie, la formation, le recrutement, la représentation du personnel, etc. Le traitement de ces problématiques RH au sein des organisations peut se traduire par la création d’un département ressources humaines et l’affectation de cadres à cette fonction. Toutefois, de plus en plus d’entreprises (privées et publiques)
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Comment véhiculer une image valorisante et fidèle de l’entreprise ?
1. Comment véhiculer une image valorisante et fidèle de l’entreprise ? L’assistant(e) de gestion chargé(e) de l’accueil tant physique que téléphonique dans la PME joue un rôle important dans l’image de l’entreprise. Par son comportement, il/elle va transmettre une image positive ou négative de l’entreprise. Un accueil réussi est donc synonyme de fidélisation de la clientèle. 2. Pourquoi la prise de contact est-elle si importante ? La prise de contact est la première impression que
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