Cas d'entreprise Skyrock Management dissertations et mémoires
17 781 Cas d'entreprise Skyrock Management dissertations gratuites 201 - 225 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Cas d'entreprise Lambelin
1/ En 1988, Martine Lambelin a voulu changer d’orientation stratégique de son entreprise en se diversifiant. En effet, elle voulait sortir de la monoproduction de cahiers dont l’entreprise en avait fait sa spécialisation. Elle a défini sa stratégie sur la base d’une délimitation couple/marché, de ce fait elle s’est diversifiée en développant des articles autours des cahiers comme des compas, taille-crayons mais aussi dans les accessoires de bureaux et dans les articles de rangements. Elle
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Cas d'entreprise Smectane
1) L’entreprise smectane est une entreprise crée après la seconde guerre mondiale, c’est une entreprise familiale qui est spécialisé dans la création de médicaments a base de plante. L’entreprise smectane utilisé une stratégie d’anticipation et de structuration afin de contrer la concurrence qui c’est fortement développer entre les années 1970 et 1980 au niveau des entreprise pharmaceutique. Par la suite afin de garder son statut de leader dans ce milieu l’entreprise a opté pour une
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Cas d'entreprise Imprimatur
IMPRIMA Après avoir pris connaissance du cas Imprima et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes : ► Analyse du contexte 1- Caractérisez, selon la typologie établie par Mintzberg, la structure de l’entreprise Imprima avant la prise de participation dans l’entreprise NetEdit. 2- Montrez, à partir des travaux de Chandler, que la stratégie choisie a influencé cette structure. 3- Analysez la décision d’Imprima de modifier sa structure sous la pression
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Cas d'entreprise: MEETIC
MANAGEMENT : CAS D’ENTREPRISE LE CAS MEETIC I. ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE 1. Marc Simoncini a pour style de direction, le style participatif car il fait travailler les fortes personnalités ensemble. Tous les membres de son équipe participent à la prise de décision, ils donnent leurs avis qu'ils soient bons ou mauvais. Il leur présente les problèmes et ensuite suscite les réactions de chacun. 2. Le style participatif demande du temps et peut
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Cas d’entreprise : Alapage ou la conciliation des objectifs stratégiques et opérationnels
Cas d’entreprise : Alapage ou la conciliation des objectifs stratégiques et opérationnels Question 1 : Identifier les finalités d’Alapage. La finalité économique : réduire ses pertes à zéro. Finalité sociale : reclassement des salariés au moment du rachat d’ALAPAGE par Rue du commerce. Question 2 : Comment l’entreprise Alapage a-t-elle mis en œuvre des choix stratégiques et opérationnels pour réaliser ses finalités ? Choix Stratégiques Choix Opérationnels • Vendre l’adresse internet Alapage.com la marque, la
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Etude de cas: l'entreprise MenCorner
1) Les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner sont : – ses salariés, qui permettent de faire vivre le site, de construire son offre, de proposer des conseils… ; – sa créatrice, Karine Schrenzel, qui a su valoriser son esprit d’entreprise ; – ses clients, qui espèrent avoir des produits et des conseils répondant à leurs attentes ; – ses fournisseurs, choisis partout dans le monde de façon à proposer une offre de
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Étude de cas: l'entreprise Petit Bateau
Bodys, culottes, marinières, tee-shirts entament leur vie ici. Dans l'usine de production de Troyes, Petit Bateau a gardé son métier d'origine. On y tricote le fil arrivé du Pakistan, du Pérou ou de Turquie : 50 tonnes de tissus sortent de l'atelier chaque semaine. Son chef, Jean-Claude Sacquepey, aime l'exigence de son « savoir-faire » et en parle bien, dans le tintement argenté des machines à 3 700 aiguilles, et sous les vapeurs d'eau diffusées
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Etude de cas: l'entreprise MenCorner
MenCorner s’adresse aux hommes. I. Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Les différentes parties prenantes qui interviennent dans le développement de l’entreprise MenCorner sont : -La créatrice de l’entreprise, qui est très entreprenante, et qui a su instaurer une réelle dynamique d’entreprise. -Les salariés très qualifiés qui s’investissent et qui sont à la base de la production de l’offre. -Les fournisseurs, qui ont été sélectionnés de manière très spécifique. En effet, ils sont répartis
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Cas d'entreprise Zadig Et Voltaire
Zadig et Voltaire est une marque Française de prêt à porter crée en 1995. Son style est proche d’un style « créateur » et se distingue surtout par l’utilisation de matières nobles comme la soie, et le cachemire…C’est notamment grâce à ses matières nobles que la marque à souhaiter s’inscrire dans une politique de vente de vêtements chic et de luxe abordable. La marque à suivit un concept de luxe qui descend dans la rue
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Etude De Cas: l'entreprise La Française Des Jeux
La française des jeux est une entreprise qui propose des jeux d’argent sous différentes formes (jeux à gratter, paris sportif, jeux en ligne). L’entreprise fut créée en 1976 par l’Etat qui est détenu à 72% par celui-ci. Son champ d’application est la France mais également les départements d’outre-mer. Cependant après une ouverture des marchés, en termes de paris en ligne, ce secteur s’est ouvert à plusieurs Pays européen et les Pays étrangers, c’est pour cela
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Cas d'entreprise FENETREA
Proposition de Corrigé Management des entreprises Session 2012 CAS FENETREA L’ensemble est noté sur 30 points, la note devra être ramenée à 20 points, arrondie au demi- point supérieur ou inférieur selon l’appréciation du correcteur. Corrigé téléchargé sur www.mybts.fr Question Points Bonus 1 4 1 2 5 3 6 4 3 5 4 1 6 5 Forme 3 30 2 1- En vous appuyant sur l’analyse d’ANSOFF, repérez la ou les stratégies adoptées par l’entreprise
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Etude de cas: l'entreprise S.I.E.M.E
I. Reformulation de la problématique II. Les objectifs fixés III. Analyse de la situation IV. Préconisations et plan d'actions a. Actions proposées b. Avantages et inconvénients des actions c. Evolution et présentation de la nouvelle structure d. Plan de communication en interne et en externe Tags Conduite, changement, S.I.E.M.E, objectifs, analyse, actions, communication Quelques extraits (10% maximum) La conduite du changement: cas "S.I.E.M.E" [...] Le renforcement des effectifs du secteur administratif semble nécessaire dans cette
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Cas d'entreprise Timotey agency
LE CAS TIMOTHEE BTS Assistant de ManagerSession 2012 | EPREUVE E6 :ACTION PROFESSIONELLE | Fiche de situation n° | Nom et Prénom du candidat : HIDEUR Jérémie | N° d’inscription : 00000 | L’ACTION PROFESSIONNELLE | Réelle (menée en milieu professionnel) | OUI | | NON | X | Simulée (conduite en formation) | OUI | X | NON | | Contexte international | OUI | X | NON | | Relevant des activités de
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Etude de cas: l'entreprise Red Bull
L’ENTREPRISE REDBULL Implanté dans 150 pays, sa cote de popularité grimpe chaque année ce qui fait d’elle le leader mondial des boissons énergisantes. Aujourd’hui quels sont les débits de boissons qui ne servent pas de Red Bull ? Présentée parfois comme la star de la soirée, elle a su en peu de temps se faire une place dans l’habitude des consommateurs. Avec ces 5600 employés. Son CA de 3.323 Milliard d’Euros soit une hausse de
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Etude de cas: l'entreprise Castel
L'entreprise Nicolas et le groupe Castel Présentation du groupe Castel et de Nicolas Description du magasin Mes rapports avec l'entreprise La mission quotidienne Description d'une journée type Objectifs à réaliser Chaque semaine : les commandes Le conseil au client, une tâche particulière Étude du client Le double objectif : satisfaire le client tout en essayant de vendre plus Promotions et produits de grande rotation Bilan de l'expérience Évolution de ma conception de l'entreprise Évolution de
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Etude de cas: l'entreprise Arkopharma
I- Analyse de la situation de l’entreprise 1) Une structure est un ensemble d’éléments, de mécanismes qui visent à répartir, coordonner et contrôler les activités d’une entreprise. Arkopharma est un laboratoire pharmaceutique spécialisé dans le domaine de la phytothérapie, des médicaments naturels et des compléments alimentaires. Il a été fondé en 1980 par le docteur Max ROMBI. Depuis 2008, c’est l’un de ses fils, Philippe, qui est à la tête de l’entreprise. Avant et après
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Étude De Cas: l'entreprise privée FRANJOUET
CAS FRANJOUET ORGANISATION DES ENTREPRISES. Question 1 : C’est une entreprise privée. C’est une grande entreprise possédant 7 entreprises. Elle est de type industrielle. C’est une société anonymes (S.A) à 82% familial. Ressources matérielles : Locaux et les 7 entreprises. Ressources immatérielles : Formation des salariés. Financier : CA, capital et actionnariat. Ressources humaines : 348 collaborateurs. Champ d’action : National à 72% mais 28% à l’étranger. Mode de décision : Décisions prises par un
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Cas d'entreprise Dutour
Vus: 140 Management Cas Dutour 1) Une entreprise est, le lieu où se prennent des décisions qui sont ensuite mises en application au travers d’une structure organisationnelle qui peut prendre des formes multiples. Ces deux éléments combinés nous renvoient en économie d’entreprise au concept de « stratégie » qui, d’une manière plus large, renvoie à la raison première de toute organisation productive qui a pour but de combiner les objectifs qu’elle poursuit avec les moyens
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Etude de cas: l'entreprise Smoby
Dès ses débuts, l’entreprise Smoby a choisi le Jura comme lieu de production principal. Ce qui l’a différencie des grandes firmes internationales est que Smoby n’a pas arrêté de produire dans sa région d’origine malgré la croissance et le développement qu’elle a connu. Début des années 70, Smoby a une forte volonté de s’internationaliser : premier pas vers l’internationalisation en Europe sans doute du fait de la géographie proche ainsi que des modes de consommation
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Etude de cas: l'entreprise ABC
1. PORTRAIT D’ENTREPRISE (Mélissa) - Effectifs L’entreprise ABC compte 2000 employés dans ses bureaux de Montréal. Avec une proportion de %, les hommes dominent largement le groupe. L’âge moyen est de 29 ans et l’écart-type est faible ce qui signifie que la main-d’œuvre est relativement jeune. Le taux de roulement des employés avoisine actuellement 15% ce qui représente un résultat intéressant considérant le marché. Il s’agit d’un milieu non-syndiqué. En moyenne, les employés travaillent près
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Etude de cas: l'entreprise Les tabacs Gemma
Travail noté 2 1. L’entreprise Les tabacs Gemma a une politique de rémunération placée à la tête du marché, elle crée le modèle pour les autres entreprises du secteur; ces dernières alignent leur échelle salariale sur celle de Gemma, de façon ce que les salaires correspondent à 80% de ceux payés chez Gemma. Pour connaître sa position sur le marché, l’entreprise compare la rémunération globale et non simplement les salaires, comme : l’ensemble des conditions
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Etude de cas: l'entreprise Ferrero
Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de recherche Dissertations Voir la version complète Ferrero Ferrero Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: Biographies Soumis par: Russell 14 avril 2012 Mots: 4292 | Pages: 18 ... du sud-est. L’entreprise emploi 21500 employés. Aujourd’hui ce sont Pietro et Giovanni, qui reprennent progressivement la relève de leur père Michele. Alba en Italie : (lieu de création de l’entreprise et siège social) Les produits proposés : 1.
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Etude de cas: l'entreprise familiale Ferrero
Introduction Nous allons vous présenter l’entreprise familiale Ferrero. Elle compte parmi les grands groupes de confiserie et ses produits parmi les best-sellers de l’industrie chocolatière : Mon Chéri, Tic-Tac, Kinder Suprise, Nutella… Ces marques sont vendues dans les pâtisseries et confiseries du monde entier. 1- Histoire La société Ferrero, société agro-alimentaire, est née à Alba, au nord de l’Italie en 1946. A l’origine de ce grand groupe se trouve : Pierro Ferrero de base pâtissier.
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Etude de cas: l'entreprise Lemarchand et Fils
Organisation, activité, poste de travail, moment ou événement particulier, contraintes, ressources matérielles, financières, informationnelles… L’entreprise LEMARCHAND et Fils est une SARL composée de 105 salariés et spécialisée dans la fabrication d’emballages composites cartons ou plastiques. Ses clients sont des petits détaillants, des coopératives et surtout des grossistes spécialisés dans la préparation de commandes dans les domaines de la pharmacie, de l’alimentaire et de l’hospitalier. Afin de faire face à la concurrence de plus en plus
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Etude de cas: l'entreprise Botanic
Botanic est une entreprise familiale créée en pays de Savoie par des horticulteurs. Elle propose depuis sa création des produits pour le jardin et la nature. Le siège est au Parc d'affaires international d'Archamps, sur la commune d'Archamps, en Haute-Savoie. C'est la deuxième chaîne de jardinerie française quant à la taille de ses magasins. Données 60 magasins en France 6 magasins en Italie Effectifs : 2 282 salariés en 2009, 1 000 en 2001 Chiffre
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