Cas d'entreprise Skyrock Management dissertations et mémoires
17 937 Cas d'entreprise Skyrock Management dissertations gratuites 726 - 750 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Cas d'entreprise Electrica
Cas Electrica 1- Enjeux de la GPEC Electrica est un grand groupe d’envergure internationale (présence dans 130 pays). L’entreprise poursuit une stratégie de croissance externe très dynamique. Celle-ci lui a permis d’augmenter rapidement son chiffre d’affaires (+ 97% entre N-2 et N+2), de se positionner sur de nouveaux marchés (stratégie d’internationalisation) et sur des domaines d’activité stratégique. Ce positionnement implique un recentrage sur l’électricité et les automatismes. Le groupe a conservé une bonne situation financière.
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Cas D'entreprise : Zara Pose Le Bon Diagnostic Pour réussir
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Les acteurs du macro environnement qui influencent la stratégie de Zara sont Politique : / Economique : Pas de délocalisation donc production plus cher, PA des clients en fonction des revenus Socioculturel : Adaptation aux tendances, le système d’éducation du pays qui conditionne l’éducation du fondateur, son attitude par rapport au travail, le changement de mode de vie. Technologique : Entreprise dotée d’un outil de production très
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Cas d'entreprise: MenCorner
Cas MenCorner Selon l’INSSE en 2005 un Français dépensait en moyenne 205 € par an et par personne dans le cosmétique. Il faut noter que le marché des cosmétiques pour hommes progresse 1,5 fois plus vite que celui des femmes, atteignant 12 Milliards d'€ en 2008 selon le site MenCorner et était en progression de 4 % en 2009. C’est pour cela que Karine Schrenzel a décidé de se lancer dans la vente de cosmétique
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Cas d'entreprise Warmi
WARMI 1. La finalité de Warmi est de créer des produits qui ont une valeur économique, mais aussi une valeur sociale. Son activité permet de participer au développement économique et social d’une région de Colombie. Facteurs déterminant la finalité de Warmi Facteurs objectifs Facteurs subjectifs FACTEURS INTERNES Techniques artisanales de production lentes. Ressources financières limitées. Les aspirations et la nationalité de la créatrice. La formation et l’expérience de la créatrice dans le secteur de la
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Cas d'entreprise Kachgar
Table des matières 1. Règles Incoterms 2010 3 2. Instructions opérationnelles CdC 5 3. Coût de revient des tapis 7 4. Régimes douaniers et droits 8 5. Couverture transport 14 6. Indicateurs clés de performance 15 7. Alternatives à Chennai 17 8. Alternatives aux ports chinois 20 Introduction La société KACHGAR est spécialisée dans la vente d’articles d’ameublement. La direction de l’entreprise a récemment changé de politique et désire désormais proposer à ses clients des
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Cas d'entreprise: Apple
S'inscrire! Connexion Contactez-nous Dissertations et des mémoires La Dissertation Société / Cas Apple Cas Apple Commentaires Composés: Cas Apple Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: kikc 27 février 2014 Balises: Mots: 1258 | Pages: 6 Vus: 202 Voir la version complète S'inscrire I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Dans quelle mesure la logique entrepreneuriale de Steve Jobs façonne-t-elle l’entreprise Apple ? À l’origine d’une entreprise, il y a toujours un individu
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Cas d'entreprise Tissex
Tissex est un groupe français entièrement consacré à la production et à la vente de tissus élaborés à partir de filsartificiels et synthétiques : 536 millions de chiffre d'affaires et une marge brute commerciale de 17% en 1983 n'ontcependant pas permis d'obtenir un résultat net très important. Une bonne maîtrise des techniques de fabrication(encollage, tissage, teinture, apprêt) et une collaboration technique très poussée avec les producteurs de fils ont jusqu'icidonné à Tissex la possibilité de
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Cas d'entreprise: Matin Blanc
CAS D’ENTREPRISE : MATIN BLANC Question 1. Logique entrepreneuriale et managériale. Selon Schumpeter la logique entrepreneuriale est définie par un savoir faire, déceler une opportunité, une prise de risque. Le manager est quant à lui définit par Mintzberg comme un individu responsable d’une organisation ou d’un sous-ensemble de celle-ci. Tout manager est investi d’une autorité formelle liée au statut qui lui est attribué. Logique entrepreneuriale et managériale sont donc complémentaire car la survie de l’entreprise
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Cas d'entreprise: Apple
. La logique entrepreneuriale de Steve Jobs façonne et ce de manière radicale, l’entreprise Apple. En revenant dans l’entreprise Apple en 1997, monsieur Jobs va littéralement faire changer la stratégie globale d’Apple selon la mesure de ses objectifs à atteindre où la finalité même et de remonter la société Apple. Pour cela, Steve Jobs va orienterApple dans un objectif de devenir des précurseurs en termes de technologie informatique en renforçant sa culture d’entreprise, en terme
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Cas d'entreprise SODAR SA
1.1 Le produit anthocyane s’accorde avec le marché suédois, dans la mesure où la protection de l’environnement et l’utilisation de produits naturelles dans l’industrie de consommation tient un rôle majeur dans la culture suédoise. De plus le fort taux d’importation de boissons aux français permet l’établissement de contact français exportateur de boissons en suède connaissant le marché et pouvant appuyer la valeur des produits de SODAR SA. L’utilisation de l’anthocyane dans les boissons est d’ailleurs
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Cas d'entreprise Niouchka
CHOUKA, une famille de créateurs Des jeux et des jouets tout à la fois esthétiques, pleins de fantaisie et intelligents, pensés pour être pratiques à ranger et accessibles à tous les budgets familiaux. Un petit miracle réalisé par la marque CHOUKA, qu’on imagine aussitôt scandinave ou tchèque. Erreur ! CHOUKA est une petite société bien française, installée à Paris depuis 30 ans. Du genre familial et discret, avec un directeur Alex Tumova qui s’amuse beaucoup
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Étude de cas: l'entreprise SEMCO
Afin de répondre à la première question de la présente étude de cas portant sur l’entreprise SEMCO, voici entre autre pourquoi ladite entreprise remet en question les principaux principes de l’organisation scientifique du travail (Taylor) et à l’administration classique (Fayol). Pour ce faire, j’utiliserai donc des extraits tirés de ce cas. Premièrement, selon l’organisation scientifique du travail, le Taylorisme préconise, dans le cadre d’une entreprise, le rendement optimal. Pour ce faire, une microanalyse ainsi qu’une
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Cas d'entreprise LEBLANC
Présentation de la Société LEBLANC La société LEBLANC est une usine de construction mécanique située à Haubourdin, crée en 1980 par Arthur-Emile LEBLANC, elle s’est petit à petit développée et a connu une expansion constante pendant les huit premières décennies du siècle. Grâce à une gestion rigoureuse, elle a su résister aux différentes crises qui ont marqué cette période (guerres, crise de 1930, crise de 1973). Profitant de l’essor de l’industrie agro-alimentaire, elle s’est spécialisée
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Cas d'entreprise Nespresso
Cas « Nespresso-Sûr de sa force… » Caractérisez le marché de NESPRESSO : Le luxe : Avant toute chose, la marque privilégie des expressions en rapport avec l’univers du luxe et se positionne comme unique expert de son marché. La communauté : Nespresso crée également un sentiment d’appartenance à une communauté privilégiée en proposant des avantages exclusifs aux membres de son club. Permet de fidéliser. Un vocabulaire bien choisi : Le café Nespresso est appelé
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Cas d'Entreprise Zara
Opportunités | Menaces | Politique | Politique du pays stable | | Economique | Délocalisation : couts plus bas, et création d’emploisDiminution du taux de chômeur | Délocalisation : réduction des postes en Espagne | Sociologique | Espace géographique restreint :Contrôle de la production rapide et réaction en temps réelMarché construit autour de la mode : atout pour les pays adeptes | Espace géographique restreint : Contrainte en cas de grève ou problème climatique ce
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Cas d'entreprise Solifruit
1) L’analyse PESTEL, outil de diagnostic de l’environnement permettant de répartir ses influences en 6 grandes parties : Environnement politique : coopérative agricole qui possède des pouvoirs publics en France et en Europe pour promouvoir la consommation de fruits frais et de jus de fruits. Environnement économique : la consommation de jus de fruits ne cesse de s’accroitre, et il existe encore des axes de progression comme pour la France qui consomme 24,6 litres par
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Cas D'entreprise Della Robbia
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1) Les choix stratégiques d’une entreprise sont déterminés à la fois au niveau global de l’entreprise (stratégie corporate) et au niveau de chacun de ses domaines d’activités stratégiques (stratégie business). L’entreprise Della Robbia a été créée en 1935 par Antoine Della Robbia. Au début, son activité était la construction et plus particulièrement la construction de logements sociaux. L’entreprise avait donc opté pour une stratégie de spécialisation. Puis en
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Cas d'entreprise ZARA
Cas ZARA Introduction Avant de rentrer dans le vif du sujet, il convient de présenter le groupe et l’entreprise sur lequel porte notre sujet. L’entreprise Zara est une filiale du groupeInditex, elle représente % de son activité. Elle a été crée par Armancio Ortega à la Corogne (Espagne) et dès 1988, elle a commencé à s’internationaliser. Aujourd’hui, on compte plus de 1430 enseignesZara à travers le monde et la marque est présente dans 73 pays.
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Cas d'entreprise Dyson
Cas marketing stratégique dyson Marketing Stratégique et Opérationnel Recent Developments Now Dyson is back with the commercial hand dryer, called the Dyson Airblade. It dries with a slim jet of air moving at 400 miles per hour. The Airblade doesn' heat the air, so it uses t about 80% less electricity than conventional mac... Premium336 Mots2 Pages L'analyse stratégique, modèle d'analyse ou démarche L'analyse stratégique, modèle d'analyse ou démarche théorique pour l'évaluation de l'implantation? Astrid
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Cas d'entreprise Lambelin
S'inscrire! Connexion Contactez-nous Dissertations et des mémoiresLa Dissertation Sciences Economiques et Sociales / Cas Lambelin Cas Lambelin Mémoires Gratuits: Cas Lambelin Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: tektol91 23 janvier 2013 Balises: Mots: 872 | Pages: 4 Vus: 1415 Voir la version complète S'inscrire 1/ En 1988, Martine Lambelin a voulu changer d’orientation stratégique de son entreprise en se diversifiant. En effet, elle voulait sortir de la monoproduction de cahiers dont l’entreprise en
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Cas d'entreprise Odyssée Voyages
PARTIE 1 : PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE Odyssée Voyages, société anonyme de 65 salariés, est un voyagiste français ayant plus de 30 ans d’existence et qui est leader dans le domaine des vacances organisées au départ de Marseille, Lyon, Nice et Clermont-Ferrand. Son activité consiste à élaborer des séjours touristiques en assemblant billets d’avions et plusieurs prestations de ses fournisseurs (hôteliers, restaurateurs, guides…), puis à les vendre à un prix tout compris : un « forfait
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Étude de cas: l'entreprise IKEA-HP
Étude de cas : IKEA-HP 1. Structuration d’IKEA Cette entreprise d’origine suédoise est une société privée, ce sont des fondations qui possèdent le capital. Bien entendu cette société a un but lucratif et économique, la recherche du profit est primordiale. Le fondateur Invar Krampad était le dirigeant jusqu’en 1986, l’entreprise a été reprise par ses trois fils qui sont maintenant les dirigeants. Elle rayonne à l’international, 44 pays accueillent cette entreprise à succès. Les produits
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Cas d'entreprise Speedy
En 1956, Speedy est créé au Canada afin d’offrir des services complémentaires aux concessions et aux garages, le tout, à petit prix. La première chaîne de réparation/entretien automobile et le premier centre de réparation rapide est né. En 1978 Speedy ouvre sa première enseigne en France, après des rachats successifs par différents groupes, Jacques Foll rachète Speedy France en 2012. Il souhaite ainsi repositionner le cœur de l’entreprise sur des entretiens complets qui couvre l’ensemble
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Cas d'entreprise PERLIN
Cas Perlin 1. L’appel d’offres. Démarche adoptée Moyens à utiliser Rédaction du cahier des charges Logiciel de traitement de texte ou tableur Rédaction de l’appel d’offres Choix du mode de diffusion Recherche de gré à gré Recherche par soumission Mise en place de la procédure Envoi des courriers aux fournisseurs directement Mise en ligne de l’appel d’offres sur des sites spécialisés b. Cahier des charges Produit CARACTÉRISTIQUES TECHNIQUES Nom du produit Fil à coudre Matières
594 Mots / 3 Pages -
Cas d'entreprise: MenCorner
I. ANALYSE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE Les parties prenantes qui participent au développement de l'entreprise MENCORNER sont : - Les salariés car ils permettent de faire vivre le site, deproposer des conseils; - La directrice qui a su valoriser son esprit d'entreprise; - Les clients qui peuvent évaluer les produits en donnant leurs avis; - Les fournisseurs qui sont choisis partout dansle monde de façon à proposer une offre de qualité; - La Presse
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