Cas d'entreprise Skyrock Management dissertations et mémoires
17 788 Cas d'entreprise Skyrock Management dissertations gratuites 301 - 325 (affichage des premiers 1 000 résultats)
-
Cas d'entreprise Denis Matériaux
Les deux premières agences sont nées à Guichen et Mordelles en Ille-et-Vilaine. Denis Matériaux décide d’adhérer en 2003, au groupement MCD (Matériaux de Construction et Distribution), deuxième acteur en France Désiré Denis passe la main à ses deux enfants en 2010 et un conseil de surveillance est créé. En 2011, la plateforme, créée en 2003, déménage de Rennes à Guignen (35) En 2012, la géolocalisation est installée dans une partie
418 Mots / 2 Pages -
Etude de cas: l'entreprise Dell
Cas Dell Dell est une entreprise de vente de matériel informatique, fondée en 1984. I) Analyse du contexte 1- Décision stratégique chez Dell Les décisions stratégiques engagent l’entreprise sur une longue période puisqu’elles conditionnent la manière dont l’entreprise va se placer sur un marché de manière à retirer le maximum de profit des ressources qu’elle mobilise. Concernant Dell depuis 2005 l’entreprise connaît - une hausse des employés (70 employés début 2006 à plus de 200)
342 Mots / 2 Pages -
Etude de cas: l'entreprise Le Moulin de Cassadotte
3) 4) Les décisions qu’a du prendre le Moulin de Cassadotte sont de reprendre l’exploitation de Moulin de la Cassadotte Décisions stratégiques : qui sont sur le long terme L’entreprise repose aussi sur des objectifs stratégiques car en lancant le nouveaux produits « Le caviar de Gironde elle décide d’organiser des dégustations en association avec de grandes marques de Champagne ou de fois gras afin d’accéder aux fichiers clients de ces grandes marques car l’entreprise
241 Mots / 1 Pages -
Cas d'entreprise Fleury Michon
CAS D’ENTREPRISE FLEURY MICHON Page 18,19 Question 1 : Créées en 1926, Fleury Michon est une grande entreprise du secteur alimentaire, plus précisément, cette entreprise conçoit, prépare et commercialise des solutions repas. Ses définis en fonction des produits et des marchés servis sont la charcuterie préemballée, les produits traiteur frais et la restauration rapide. Dès le début de son existence, Fleury Michon a fait le choix d’une stratégie de spécialisation : l’entreprise se concentre uniquement
483 Mots / 2 Pages -
Cas d'entreprise Dell (deuxième Et Troisième Question)
CAS DELL (Management des Entreprises) Première Question Une décision stratégique se caractérise par un objectif à atteindre sur le long terme et par la mise en oeuvre de moyens permettant d’obtenir le résultat souhaité. Elle engage l’avenir de l’entreprise. La première décision concerne la réduction des coûts ; l’objectif est de réduire les coûts de 4 milliards de dollars par an à partir de 2010 en faisant appel à des prestataires extérieurs ( sous-traitant taïwanais)
425 Mots / 2 Pages -
Cas d'entreprise Durand
Il s'agit d'une petite entreprise artisanale de plomberie, chauffage et d'électricité qui travaille pour des particuliers qui construisent ou rénovent leur maison. La société emploie : - M. Durand gérant de l'entreprise - Mme Durand secrétariat, - M. Durand fils chef de chantier - M. Duval chef magasinier - des ouvriers C'est M. Durand qui s'occupe des contacts avec la clientèle et de la négociation des devis : après visite du client, il fait une
917 Mots / 4 Pages -
Etude de cas: l'entreprise Heineken International
Heineken International est une entreprise dont la production est mondialement connue. Elle a vu le jour dans le marché de la bière, un marché oligopolistique où un petit groupe de grands producteurs y évoluent. En effet les quelques entreprise productrices de bière sont confrontées à une très forte demande de la part des consommateurs. L'entreprise Heineken a pour principal terrain d'action le marché de la bière qui correspond à l'ensemble des bières fournies par toutes
704 Mots / 3 Pages -
Cas d'entreprise Leroux
S'inscrire! Connexion Contactez-nous Dissertations et des mémoires La Dissertation Société / Cas Leroux Cas Leroux Mémoire: Cas Leroux Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: dissertation 07 mars 2012 Balises: Mots: 523 | Pages: 3 Vus: 342 Voir la version complète S'inscrire Cas de synthèse 2: Le groupe Leroux 1- Le groupe Leroux (société par actions simplifiés) est une marque qui produit et commercialise des produits à base de chicorée, son activité principale est
492 Mots / 2 Pages -
Cas d'entreprise La société Artois Déménagement
Société Artois déménagement La société Artois Déménagement, entreprise familiale dirigée par M. Jean Berquin est située 31 avenue de Verdun 62000 Arras. Elle est spécialisée dans le déménagement dans toute la France et l’Europe, sur l’Outre-Mer et l’étranger avec le partenaire Intertrans à Dunkerque. Elle possède deux autres agences situées 160 bd Alfred Rogier à Béthune et 84 rue des Marronniers à Pas-en-Artois. Vous venez d’intégrer cette entreprise en tant qu’assistant(e) de gestion. Dossier 1
762 Mots / 4 Pages -
Cas d'entreprise Apple: Comment Apple réinventa Apple
Réponses aux questions sur le cas d’entreprise « Comment Apple réinventa Apple » Annexe 1. Le succès du smartphone, p. 133 Annexe 2. Le phénomène iPhone, p. 133 Après avoir pris connaissance du cas Apple et des ressources proposées, réalisez une étude en répondant aux questions suivantes. I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Dans quelle mesure la logique entrepreneuriale de Steve Jobs façonne-t-elle l’entreprise Apple ? À l’origine d’une entreprise, il y a
1 064 Mots / 5 Pages -
Cas d'entreprise Cattier
Diagnostic produit | * Positionnement * Prix * Qualité * Notoriété, brevets, protection * Gamme et variété d’offre * Caractéristiques physiques * Consommation | Hygiène et soins Bio - niche accessibles excellente label BioRécompenses-16 produits –Marque protégée Etendue, Produits naturels, tracés, respect de l’environnement Commentaire : L’analyse des produits, montre que l’entreprise CATTIER s’est spécialisée sur le Bio, les produits sont biens identifiées comme tels- marque déposée, différentes récompenses, et de plus accessibles en terme
1 635 Mots / 7 Pages -
Cas d'entreprise de la PME Innocent: diagnostic interne et externe
CAS INNOCENT I – Réaliser un diagnostic interne et externe. Analyse Interne : Force Leaders français et même mondiaux Notoriété Pionnier sur le marché des smoothies Savoir-faire irréfutable concernant ses produits. Image écologique ancrée grâce à ses engagements envers l’environnement Produit nutritif, bon pour la santé Le commerce équitable lui donne une image responsable, éthique et dynamique envers les petits commerçants. Marketing interactif avec ses clients et instaure donc une relation d’intimité avec eux. Elle
2 108 Mots / 9 Pages -
Cas d'entreprise Véloc
1. Repérez les facteurs qui ont influencé le choix du système de production de l’entreprise Véloc. Caractérisez ce système en vous appuyant sur les travaux de Woodward. Les facteurs qui ont influencé le choix du système de production : - pour rester compétitif Véloc veut/doit se lancer dans la production de vélo sur mesure - Véloc ne dispose pas de son propre service de recherche-développement - Véloc ne possède ni les compétences technologiques ni les
281 Mots / 2 Pages -
Cas d'entreprise Smectane
I) Analyse de la situation de l’entreprise : 1) Evolution de la stratégie de Smectane : Dans un premier temps, Smectane était une entreprise familiale géré par la famille Moulin. Ils vendaient des médicaments à base de plantes. La société se développe peu à peu et va donc mettre en place une structure divisionnaire. Dans les années 1970-1980 l’entreprise va changer une nouvelle fois sa stratégie. Elle fait face à la concurrence en investissant dans
897 Mots / 4 Pages -
Cas D'entreprise Alapage
lapage ou la conciliation des objectifs stratégiques et opérationnels » Annexe 1. Les notions Annexe 2. RueDuCommerce rachète Alapage Annexe 3. Comment lier objectifs stratégiques à long terme et activités opérationnelles quotidiennes ?, Après avoir pris connaissance du cas Alapage et des ressources proposées, réalisez une étude en répondant aux questions suivantes. I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Identifiez les finalités d’Alapage. Alapage est un site de vente en ligne de France Telecom
278 Mots / 2 Pages -
Cours Management Finalité Organisation MUC: Finalité de l'entreprise et management
1ère Partie Entreprendre et diriger 2ème Sous partie Finaliser, Mobiliser, Evaluer Chapitre 2 : Finalité de l'entreprise et management 1) La finalité de l'entreprise 1.1 Peter Drucker Selon Peter Drucker, la finalité est la satisfaction du client, il estime que l'entreprise créer le client, pour cela, il estime que l'entreprise à deux fonctions essentiels, le marketing et l'innovation. Le profit serait selon lui, acte essentiel à l'entreprise mais il n'est pas une finalité 1.2 Les autres
457 Mots / 2 Pages -
Cas d'Entreprise Alfret
1- Précisez en quoi Lola Alonso est un entrepreneur au sens donnée par Joseph Schumpeter Pour Joseph Schumpeter, un entrepreneur est un agent économique dont la fonction est d’exécuter de nouvelles combinaisons de productions qui correspondent à : • La fabrication de nouveaux biens de consommation • L’introduction de nouvelle méthode de production •La découverte de nouveaux marchés ou débouchés (c’est le cas de l’entreprise Alfret) •La conquête de sources nouvelles de matière première •
957 Mots / 4 Pages -
Cas d'entreprise Vinea
Etude de cas: Vinea Analyse du Contexte 1. Les ressources à l’origine du succès de l’entreprise Vinea Vinea est une marque spécialisée dans la cosmétique à base de raisin. Elle a su très rapidement se faire un nom dans ce monde et ce grâce à un knowledge management qui est une démarche permettant d’identifier, d’analyser et de formaliser les connaissances et savoirs. En effet, les membres du service Recherche et développement collaborent efficacement avec les
298 Mots / 2 Pages -
Etude De Cas: l'entreprise PUMA
Étude de cas Puma I- Analyse SWOT Analyse externe de l’environnement OPPORTUNITES MENACES Macro environnement ( Pestel) Socio culturel : Le sport, devenu un véritable phénomène amplifié par la médiatisation des grands événements sportifs et des sportifs devenus people (Jo, coupe du monde, F1, rallyes...) Micro environnement ( PORTER) Taille structure du marché marché français des chaussures de sport représentant 1.6 M d euros avec 37.6 millions de paires vendues en 2003 (+4%), et celui
913 Mots / 4 Pages -
Cas d'entreprise Gantois
CAS « GANTOIS » Le groupe Gantois est une société fondée en 1894 par Joseph Gantois. C’est une société de fabrication de toiles métalliques. Elle dispose jusqu’à mi 2010 de nombreuses filiales un peu partout dans le monde et particulièrement en Europe. Elle comporte 4 branches ayant des caractéristiques intrinsèques : la branche bâtiment, industrie, transports et distribution, puis revoit son organisation autour de six activités stratégiques. Suite à de nombreuses difficultés, comme un redressement
1 423 Mots / 6 Pages -
Etude de cas: l'entreprise La COMEMA
Présenter 3 entreprises : COMEMA : La COMEMA est une entreprise constituée de 20personnes,dont 3personnes au bureau d'étude avec une station CAO/DAO, avec une informatique et une électricité industrielle,avec Hydraulique,Pneumatique et Robotique, Un quart de siècle d'expérience et de qualité,La fabrication artisanale de machines et d'équipements pour l'industrie représente le cœur du métier, essentiellement de travailler des matériaux métallique, la réalisation d'équipements est sur des volumes allant du prototype à la petite série. C'est une
294 Mots / 2 Pages -
Etude De Cas: l'entreprise IBM
Bref historique pour comprendre l'évolution du secteur ainsi que ses phases d'expansion et de récession 1981-1983 IBM lance le premier PC et détient en 1983 61% du marché des ordinateurs. 1994-1998. Facteurs clé de son succès : force de vente, les services offerts, la production de la plupart des composantes. Circuits de distributions : - pour les particuliers : réseaux classiques ou magasins spécialisés. - pour les entreprises : constituent les « gros clients »
1 612 Mots / 7 Pages -
Cas d'entreprise Zara
1) Politique | Adaptation aux normes des pays destinatairesDepuis 2005 fin des quotas sur les importations du textileExistence de droits de douanes. | Economique | Compétitivité sur les coûts grâce par exemple au délai de livraison Marché très concurrentiel Contexte économique difficile Délocalisation des entreprises (Main d'œuvre peu qualifié) Sensibilité à l’augmentation des prix des matières premières, à la fluctuation des devises monétaire. Délocalisation : couts plus bas, et création d’emploisDiminution du taux de chômeur
622 Mots / 3 Pages -
Cas d'entreprise Bicy
MARKETING: CAS BICY Introduction L'entreprise Bicy a été créée en 1970 à l'apparition des premiers VTT. Le marché des VTT a très vite progressé puisque ses ventes sont passées de 70 000 unités en 1987 à plus de 2 millions en 1994, chiffre stable depuis cette période. Les ventes de VTT représentent aujourd'hui 70% du marché ce qui a poussé l'entreprise Bicy, dans ce contexte toujours plus concurrentiel, à se repositionner sur un segment de
2 617 Mots / 11 Pages -
Cas d'entreprise Zara
ZARA pose le bon diagnostic pour réussir IAnalyse de la situation de l’entreprise 1. Le diagnostic externe consiste en une analyse de l'environnement de l'entreprise permettant de mettre en évidence les facteurs clés de succès (FCS) qu’elle doit maîtriser. Il s'agit, grâce à l'utilisation d'outils adaptés, d'évaluer les opportunités et les menaces que rencontre l'entreprise dans son environnement global ainsi que dans son environnement concurrentiel et sur son marché. Les outils sont : L'analyse de
322 Mots / 2 Pages