Diagnostic externe de l'entreprise SOLIFRUIT
Discours : Diagnostic externe de l'entreprise SOLIFRUIT. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar veronicaamb • 6 Octobre 2013 • Discours • 217 Mots (1 Pages) • 944 Vues
Elle permet d’établir le diagnostic externe d’une entreprise selon 6 composantes : Politique, Economique, Sociétale, Technologique, Ecologique, Légale.
La composante politique est la promotion et la distribution par la Commission Européenne des jus de fruits.
La composante économique est l’augmentation de la consommation des boissons non alcoolisés, et l’augmentation de consommation de jus de fruit.
La composante sociétale est la prise en considération de la santé des jeunes européens pour la lutte contre le développement de l’obésité qui touche déjà 5.1 millions d’enfants. Mais aussi prise en considération de la santé des personnes âgées qui ont de nombreux problèmes majeurs de santé dont la dénutrition et la déshydratation, leur apporter plus de vitamines et des antioxydants dans les jus de fruits.
La composante technologique, SOLIFRUIT utilise des techniques modernes respectueuses de l’environnement que l’on peut également placer dans le domaine écologique. SOLIFRUIT mise beaucoup sur l’écologie.
Et pour finir la composante légale qui concernent la mise en place des normes.
5 forces de Porter :
Les cinq forces concurrentielles de Porter sont le pouvoir de négociation des fournisseurs, le pouvoir de négociation des clients, la menace de nouveaux entrants potentiels sur le marché, l’intensité concurrentielle et la menace de produits de substitution.
Selon PENROSE, qui distingue les ressources tangibles et intangibles dans une entreprise, on constate chez SOLIFRUITS différe
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