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Thé Active

Commentaire d'oeuvre : Thé Active. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  18 Novembre 2014  •  Commentaire d'oeuvre  •  408 Mots (2 Pages)  •  495 Vues

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Le papy-boom est aujourd’hui en plein essor, résultant de l’après-guerre : tous ces retraités vont constituer un marché porteur. Thé Active, est une entreprise destinée à ces retraités mais plus précisément aux retraitées, qui constituent une clientèle potentiellement intéressante.

Notre entreprise est un salon de thé permettant aux femmes étant à la retraite de profiter d’un endroit convivial et chaleureux pour se retrouver et passer d’agréable moment. Mais Thé Active propose également une panoplie d’activités qui pourront occuper ces femmes habituées à une vie active et bien remplie. Nous proposons en effet de nombreuses activités : le tricot, des cours d’informatique, de cuisine, des ateliers lectures, des ateliers à thèmes comme des rencontres avec des artistes peintres, et un atelier de soins esthétiques.

Nous sommes d’une part, une entreprise innovante et prometteuse puisque nous nous situons sur un marché porteur, d’autre part nous pouvons ajouter que nous répondons à une réelle demande en nous basant sur une clientèle précise faisant face ainsi à une concurrence éventuelle qui n’est cependant pas réellement précise. Outre ceci, en termes de financement, Thé Active n’est pas seulement une idée, un projet, Thé Active est réalisable.

En effet, un apport personnel de 27 000€, apporté par le dirigeant de l’entreprise et ses associés, va permettre d’acheter les immobilisations nécessaires lors de la création de l’entreprise, qui permettront ainsi le début de l’activité. Au vue de nos plans de financement prévisionnels basés sur les trois premières années d’activité de l’entreprise, nous prévoyons un chiffre d’affaires de 124 623.06€ pour la première année, qui couvre ainsi les charges nécessaires à l’activité. Notre résultat après impôt sera de 4921.32€ la première année, puis de 6128.22€ la deuxième année en ayant envisagé une hausse de 10% de ventes étant donnée notre futur implantation sur le marché. Nous pouvons noter que pour permettre la survie de l’entreprise et sa pérennité durant les premières années, le dirigeant ne prendra pas de rémunération. A cela, le seuil de rentabilité est quant à lui de façon général positif puisque notre chiffre d’affaires prévisionnel le recouvre.

Outre le fait que Thé Active possède des points positifs en termes de financement, il faut prendre en compte la dimension humaine de cette activité qui a une réelle importance. Thé Active est le fruit du travail et de la volonté d’une équipe engagée auprès des retraitées. Cette équipe est constituée de quatre amis, jeunes et dynamiques, qui ont souhaité s’associer pour fonder leur propre entreprise.

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