Steria

STERIA

1. Montrez que les logiques entrepreneuriale et managériale coexistent au sein de Steria.

Une entreprise avec une logique managériale c’est qu’elle optimise ses ressources et fait attention, la logique entrepreneuriale c’est l’inverse c’est faire des projets, prendre des risques et innover régulièrement.

En effet la logique entrepreneuriale et managériale coexistent au sein de Stéria. L’entreprise est visionnaire, prends des risques et font des projets. Le plus beau projet de Steria et celui de sa gouvernance, qui se distingue des autres. Steria est donc leader en Europe. En revanche l’entreprise optimise aussi ses ressources pour atteindre ses objectifs.

2. Quelle est la place des salariés dans le processus de décision de l’entreprise ?

Avec ce nouveau système de gouvernance les salariés sont au cœur de l’entreprise. Etant actionnaires de l’entreprise les salariés sont au cœur des décisions stratégiques de l’entreprise. Les salariés ont donc une vocation entrepreneuriale (association au projet d’entreprise et aux décisions stratégiques) et une vocation patrimoniale (association à la croissance de l’entreprise grâce à la performance)

3. Caractérisez le modèle de gouvernance de Stéria

Stéria à pour modèle de gouvernance une conception actionnariale. L’entreprise a mis en place un système de gouvernance particulièrement innovant, voir unique dont la vocation est d’être différent. Une tel gouvernance a pour but de promouvoir un esprit entrepreneuriale au sein des salariés de l’entreprise dans la mesure où il constitue un atout majeur où le principal actif de l’entreprise est son « capital humain ». Elle favorise l’implantation et l’engagement des collaborateurs.

4. Expliquez pourquoi la performance est le corollaire de la gouvernance dans cette entreprise.

Environ 16% du capital est détenu par les collaborateurs du groupe. La performance provient du fait les salariés actionnaires investissent dans l’entreprise. L’entreprise qui agit selon les logiques entrepreneuriale et managériale permet donc la performance de l’entreprise.

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